רק לפני קצת פחות משנה, ביקש מנכ"ל אר.אס.אל איציק פישר, בראיון ל"גלובס",
להפסיק לשים דגש על ההפסדים של חברת RSL. פישר לא אהב את השאלות על ערימת ההפסדים
של החברה במקביל לפעילות הפיננסית הדי אינטנסיבית שלה. מסוף השבוע שעבר פישר
כבר לא יצטרך להתמודד עם שאלות טורדניות כאלה.
RSL (סימול RSLC) הודיעה על פרישתו של פישר מניהול החברה. בהודעה הרשמית של
החברה נאמר כי פישר החליט להתפטר כי "להערכתו החברה זקוקה למנהל הרבה יותר
מנוסה בתחום התקשורת". במקומו של פישר מונה לנשיא ומנכ"ל החברה, פול דומורסקי,
בכיר לשעבר בבריטיש טלקום. כנהוג, הודעות לעיתונות של חברות על 'פרישת' מנכ"לים
נוקטות לשון עדינה כדי להיזהר בכבודם של ה'פורשים'. אבל, ברור שפישר התבקש
על ידי רונלד לאודר, בעל השליטה בחברה, לפנות את כיסאו לאור ההפסדים העצומים
של החברה (ראו טבלה).
פישר כיהן בעבר כגזבר הליכוד, כיועץ ליצחק קאול (כשזה היה מנכ"ל בזק) וכמנכ"ל
כללקום. באוגוסט 94' עזב פישר את כללקום והקים את מדיק מדיה, חברת השכרת מכשירי
טלוויזיה וטלפון למאושפזים בבתי החולים בישראל. במהלך שהותו בארה"ב פגש פישר
את רונלד לאודר. פגישה זו הולידה את חברת RSL, המשמשת כמפעילה של שיחות טלפון
בינלאומיות ביותר מ-20 ארצות בעולם. החברה שולטת בדלתא 3 (חברה ציבורית הנסחרת
בנאסד"ק ובבעלותה מרכז פיתוח בישראל) העוסקת באספקת שירותי טלפוניה בינלאומיים
על בסיס פרוטוקול האינטרנט.
RSL מימנה את צמיחתה המהירה באמצעות שורה של הנפקות (מניות ואג"ח זבל) בהיקף
של 1.3 מיליארד דולר, תוך שהיא צוברת הפסדים באופן עקבי ומפחיד למדי, שהגיעו
לשיא ברבעון האחרון. במקביל, התדרדרו מניות החברה לרמה מגוחכת של כ-4 דולר
למניה המשקפים לחברה שווי של כ-240 מיליון דולר "בלבד".
ניר טרלובסקי הוא ישראלי לשעבר שהיה שותף לייסוד החברה ושימש בה בתפקיד סגן
נשיא לפיתוח עסקי. אחזקותיהם של פישר וטרלובסקי התכווצו משמעותית בגלל הקריסה
במניות. על-פי הערכות, פישר מחזיק כ-6% מהמניות בשווי של כ-13 מיליון דולר
בלבד וטרלובסקי מחזיק כעת בחבילה ששוויה כ-4 מיליון דולר.
RSL (ראשי התיבות של רונאלד סמואל לאודר) הוקמה ב-94' ומתמחה, כאמור, באספקת
שירותי טלפון בינלאומיים באמצעות רכישת קווי טלפון והשכרתם לצרכני שיחות -
חברות טלפונים או ספקי כרטיסי חיוג. פישר היטיב לתאר את האסטרטגיה של החברה
כבר לפני שנתיים: "אנחנו מגיעים למדינות, מתקינים בהן מרכזייה בינלאומית, מגייסים
הנהלה מקומית ומפתחים ערוצי שיווק.
"ברוב המדינות אין ליברליזציה מלאה, ומטרתנו היא להגיע מהר ככל האפשר למספר
רב של מדינות. כשהליברליזציה תורחב, נהיה בעמדה מצויינת להתחרות. זו החברה
היחידה שפועלת ברמה הגלובלית".
ואכן, הצליח פישר ליישם אסטרטגיה יומרנית זו בגיוסי הון וברכישות בקצב מסחרר.
הוא ניצל את הגיאות בוול-סטריט, ואת הסנטימנט המאוד חיובי לענף התקשורת, כדי
לגייס פעם אחר פעם, בעיקר באג"ח זבל. בינתיים, הצליחה ההתרחבות המטיאורית של
אר.אס.אל להצמיח את הכנסותיה, אך במקביל - גדלו גם הפסדיה באופן חד. פישר מסביר
את הכישלון של אר.אס.אל בעובדה שזו התמקדה בשירותי קול, כשבאותו זמן ברח השוק
לכיוון תקשורת נתונים. הפרשנות הזו של פישר, רק ממחישה את כישלונו בראיית הנולד.
אם כן, החלום של רונלד לאודר, להפוך לטייקון תקשורת במרכז באירופה, (מרבית
ההכנסות של אר.אס.אל מקורן באירופה) הולך והופך לסיוט של ממש. לאודר, מוכר
בישראל בעיקר בזכות קירבתו לראש הממשלה לשעבר בנימין נתניהו. שמו הוזכר בעבר
כאחד המתעניינים ברכישת נתח מהעיתון "מעריב" ומקבוצת הכדורגל של בית"ר ירושלים,
אך עיסקאות אלו לא יצאו אל הפועל בסופו של דבר.
לתשומת לבכם: מערכת גלובס חותרת לשיח מגוון, ענייני ומכבד בהתאם ל
קוד האתי
המופיע
בדו"ח האמון
לפיו אנו פועלים. ביטויי אלימות, גזענות, הסתה או כל שיח בלתי הולם אחר מסוננים בצורה
אוטומטית ולא יפורסמו באתר.