לאחר ארבע שנים של הפסדים כבדים חזרה חברת H&O המשביר אופנה, שבשליטת גאון אחזקות ומשפחת לבנת (68%), להציג רווח נקי בשנת 2003. H&O, החברה השניה שמפרסמת את תוצאותיה העסקיות לשנה החולפת (אחרי פרטנר), רשמה רווח נקי של 2.3 בשנת 2003, לעומת הפסד בהיקף של 8.7 מיליון שקל בשנת 2002, הפסד של 11.4 מיליון שקל ב-2001 והפסד של 2.7 מיליון שקל בשנת 2000. בשורה העליונה רשמה החברה גידול של 8% במחזור המכירות השנתי לעומת שנת 2002 וזו הסתכמה ב-304.3 מיליון שקל.
ההסבר לשיפור המשמעותי בדו"חותיה השנתיים של החברה נעוץ בעיקר ברבעון הרביעי של השנה, שהיה מצוין הן בשורה העליונה והן בשורה התחתונה. ברבעון הרביעי של השנה רשמה החברה רווח נקי של כ-8 מיליון שקל לעומת הפסד של 1.7 מיליון שקל ברבעון המקביל. בשורה העליונה רשמה החברה צמיחה של 15% לעומת הרבעון המקביל וזה הסתכם ב-84.9 מיליון שקלים.
הד"ר ישראל פלג, יו"ר הדירקטוריון, ציין היום שהשיפור בתוצאותיה מיוחס בעיקר לשני גורמים: האחד קשור בהתחלה מאוחרת של מבצעי סוף העונה (המבצעים ברשת החלו רק היום - ג.פ) והשני נעוץ בבניית המותג של הרשת. פלג: "כאשר המוצר שאנחנו מייצרים ממותג גבוה יותר בקרב הצרכנים, הם מוכנים לשלם עליו יותר, וזה כמובן משפר את שיעורי הרווחיות כפי שהדבר בא לידי ביטוי בדו"חות הכספיים שלנו".
עוד הוסיף פלג שהצמיחה שהושגה בשורה העליונה נובעת מצמיחה בסניפים הקיימים, ללא צורך בפתיחת חנויות נוספות. רשת המשביר אופנה מונה כיום 24 חנויות, אשר פזורות מקרית שמונה ועד אילת. בשנת 2003 שינתה החברה את מיקומם של שני סניפים בחיפה וירושלים תוך שידרוגם. תהליך השינוי בחברה, שאת פירותיו היא קוצרת כיום, החל כבר בשנת 2001. השינוי כלל החלפה של סגנון החנויות, שינוי של אופן הפעלתן והפיכתן ממחסני מכר לסניפים מעוצבים ומתופעלים כחנויות אופנה.
השינוי האסטרטגי שערכה החברה מתבטא היטב בדו"ח הרווח וההפסד של החברה ובדו"ח תזרים המזומנים שלה בשנה כולה וביתר שאת ברבעון הרביעי. שיעור הרווח הגולמי של החברה ברבעון הרביעי הסתכם ב-48.6% לעומת 43.2% ברבעון המקביל. בשנת 2003 כולה עמד שיעור הרווח הגולמי של החברה על 41.5% לעומת 38.9% ב-2002. בחברה ציינו שהשיפור בשיעור הרווח הגולמי נובע מהמכירות שבוצעו במהלך השקת הקולקציות העונתיות ולא במכירות סוף עונה.
גם בשורת הוצאות ההנהלה והכלליות (מבלי להחשיב את דמי הניהול שמשלמת החברה לבעלי השליטה שלה) חל שיפור הן ברבעון הרביעי והן בשנה כולה. ברבעון הרביעי של השנה היוו הוצאות ההנהלה והכלליות, שהסתכמו בכ-3.5 מיליון שקל, כ-4.2% ממחזור המכירות ואילו ברבעון המקביל הן היוו 4.3%. בשנת 2003 כולה היוו הוצאות ההנהלה והכלליות 4.5% לעומת 4.8% בשנת 2002.
להוצאות אלו יש לצרף את דמי הניהול שמשולמים על ידי החברה לחברה האם, בעלת השליטה שמוחזקת על ידי גאון אחזקות ומשפחת לבנת. הוצאות אלו הסתכמו בשנת 2003 בכ-914 אלף שקל, לעומת 505 אלף שקל בשנת 2002. דמי הניהול בחברה משולמים בהתאם להסכם ניהול שנחתם בין החברה לבין בעלת השליטה בה, הסכם שלפיו תשלם החברה לחברה האם 42 אלף שקל בשנה ו-15% מהרווח הנקי השנתי שלה לאחר מס.
לאחר הוצאות אלה, רשמה החברה רווח תפעולי של 10.5 מיליון שקל ברבעון הרביעי, לעומת רווח תפעולי של 3.7 מיליון שקל ברבעון המקביל. בשנת 2003 כולה רשמה החברה רווח תפעולי של כ-7.8 מיליון שקל, לעומת הפסד תפעולי של 5.4 מיליון שקל בשנת 2002 והפסד תפעולי של 10.8 מיליון שקל בשנת 2001. גם מבחינה תזרימית ניכר שיפור רב בפעילותה השוטפת של החברה. תזרים המזומנים מפעילות שוטפת הסתכם בשנת 2003 ב-12.2 מיליון שקל, לעומת תזרים שלילי מפעילות שוטפת בהיקף של כ-9 מיליון שקל בשנת 2002. עיקר התזרים מפעילות שוטפת (9.3 מיליון שקל) יועד להחזר הלוואות לזמן ארוך על מנת להקל על מצבת החובות הגבוהה שרובצת על החברה ובאה לידי ביטוי בהוצאות המימון שלה.
לחברה חוב בנקאי לזמן קצר בהיקף של 50.7 מיליון שקל וחוב בנקאי לטווח ארוך בהיקף של 9.5 מיליון שקל. החובות הבנקאיים הללו הביאו את הוצאות המימון השנתיות של החברה לרמה של 4.8 מיליון שקל, לעומת הוצאות מימון בהיקף של 2.5 מיליון שקל בלבד בשנת 2002. בחברה ציינו שהעלייה בהוצאות המימון מיוחסת לאינפלציה השלילית בשנת 2003, אשר גררה ריבית ריאלית גבוהה בגין האשראים שנטלה החברה.
הונה העצמי של החברה הסתכם ברבעון השלישי ב-31.7 מיליון שקל והוא מהווה כ-18.3% ממאזן החברה. החברה התחייבה כלפי 3 בנקים מסחריים שההון העצמי המוחשי שלה (הון עצמי בניכוי הוצאות נדחות ונכסים בלתי מוחשיים) לא יפחת מ-39 מיליון שקל. נכון להיום עומד ההון העצמי המוחשי של החברה על 24.7 מיליון שקל ולכן היא אינה עומדת באמות המידה הפיננסיות שלגביהן התחייבה כלפי הבנקים. בעיקרון התחייבה החברה לעמוד בקובננס עד תום שנת 2004 ונראה שבבנקים לא מודאגים יתר על המידה ממצבה של החברה, לאור השיפור המהותי במצבה.
הדו"חות השנתיים של החברות הבורסאיות מאפשרים הצצה אל משכורותיהם של הבכירים בחברות אלו. מנתונים אלו עולה ששכר חמשת הבכירים בחברת המשביר אופנה הסתכם בשנת 2003 בכ-2.67 מיליון שקל. מנכ"ל החברה, ניצן הדסי, זכה לשכר בעלות של 743 אלף שקל בשנה; יו"ר הדירקטוריון של החברה, ד"ר ישראל פלג, זכה לשכר של 867 אלף שקל עבור עשרה חודשי עבודה. מנהל הכספים של החברה, משה אידלמן, זכה לשכר בהיקף שנתי של 467 אלף שקל. עלות העסקתו של מנהל התפעול והשירות בחברה, ברוך ברנוביץ', הסתכמה ב-426 אלף שקל בשנה ועלות העסקתו של מנהל מערכות המידע בחברה, מנחם גוט, הסתכמה ב-352 אלף שקל. סכומים אלו כוללים בונוס בהיקף כולל של כ-97 אלף שקל שיוענק לבכירים וההחלטה על חלוקתו נתקבלה היום.
פלג סבור שבשנת 2004 החברה תמשיך את תנופת הצמיחה שאפיינה אותה בשנת 2003 ואף יותר מכך: "אנחנו מצפים לשיפור הן בשורה העליונה והן בשורה התחתונה ב-2004 לעומת שנת 2003 ונשיג זאת, בין היתר, באמצעות פתיחת 3-2 חנויות חדשות ובהמשך הגידול הפנימי של הרשת".
לתשומת לבכם: מערכת גלובס חותרת לשיח מגוון, ענייני ומכבד בהתאם ל
קוד האתי
המופיע
בדו"ח האמון
לפיו אנו פועלים. ביטויי אלימות, גזענות, הסתה או כל שיח בלתי הולם אחר מסוננים בצורה
אוטומטית ולא יפורסמו באתר.
כתבות
ני"ע
