בוימלגרין: "עשינו טעויות. לא התייחסנו מספיק לשוק ההון"

שעיה בוימלגרין מבין בדרך הקשה כי לא ניתן לנהל חברה בשלט רחוק, ולאחר 40 שנה בארה"ב הוא מקדים את עלייתו חזרה לארץ הקודש. בעל הבית של אזורים הודיע היום על שינויים מבניים וארגוניים בחברת הבנייה הישראלית, שמטרתם לשפר את הסרבול בקבוצה ולאפשר סינרגיה טובה יותר בין זרועותיה השונות. בוימלגרין עצמו התחייב לקחת את המושכות ולנהל מישראל את החברה, ולצורך כך מונה ליו"ר פעיל (התחייבות למשרה מלאה של 20 יום בחודש).

במקביל קיבל המנכ"ל הנוכחי, עמיקם אורן, מכתב פיטורין, חמישה חודשים בלבד אחרי שמונה למנכ"ל, ובמקומו מונה מתי דב, מנכ"ל קבוצת אנגל שבשליטת אזורים, למ"מ מנכ"ל אזורים. המינוי הרשמי למנכ"ל יבוצע ככל הנראה בחודשים הקרובים. עוד מינה בוימלגרין את הדירקטור שמואל סלבין, לשעבר מנכ"ל משרד האוצר וראש חברות נדל"ן מקומיות, לסגן יו"ר. תפקידו המרכזי יהיה שיפור הקשר הבעייתי עם שוק ההון המקומי. בוימלגרין אודה כי במהלך השנה ביצע מספר טעויות בקשר של אזורים אל מול שוק ההון, וציין כי בכוונת החברה לממש את נכסיה המניבים של החברה שאינם בליבת עסקיה, ולהתמקד ביזמויות שונות בישראל, אוקראינה והודו.

"עשינו טעויות לא במהות ולא בעסקאות, אבל הדרך לא הייתה הדרך הטובה ביותר, ואני מוכן להודות בזה". אמר היום בוימלגרין במהלך מסיבת עיתונאים מיוחדת שכינס לצורך השינויים הפרסונליים והמבניים בקבוצה. "לא התייחסנו מספיק בהערכה לשוק ההון, ואנו נעשה זאת כעת. אין מה לעשות, לפעמים שוק ההון מתנגש עם הנדל"ן. עד היום שמתי את היזמות לפני שוק ההון, וכיום עלי לעשות את הסוויץ' - קודם כל שוק ההון ואחרי זה יזמות. נסתכל על כל עסקה במובן של איך שוק ההון יקבל אותה".

"לקח לי שנה לשבת ולהכיר את אזורים", טוען בוימלגרין, "ולכן טוב שלא עמדתי ישר בראש בעת הרכישה. אנו עומדים לפטר לפחות עוד עשרה אנשים, ונלך עם הטובים ביותר מאחר שאנו רוצים סיירת. אזורים התנפחה יותר מדי, וגם בתקופתי הבאתי יותר ויותר אנשים במקום לקצץ בהוצאות. עכשיו למדתי ואני מוכן לעבודה. אם אצטרך אביא עוד כסף מהבית".

במקביל סיפר בוימלגרין כי ישיבת הדירקטוריון במהלכה פוטר אורן הייתה סוערת. "נפרדנו בכאב לב מהמנכ"ל הנוכחי. יש לי אך ורק מילים טובות לומר על עמיקם. הוא פעל בסביבה לא קלה. הוא לא היה אשם, אלא אני הייתי האשם, שכן דברים שכוונו אלי פגעו בו, ותוך כדי כל זה הוא צריך להמשיך ולנתב את הספינה. זה לא קל. אני רוצה לבקש ממנו סליחה במידה והוא נפגע. כל חברה צריכה מנהיג ואם אין אחד כזה, או שיש אחד אך שאיננו קשוב, אז כל רעיון טוב נשאר רק בראש".

פנים חדשות

מלבד השינויים הפרסונאליים שצפוי כי ימשכו במהלך התקופה הקרובה, סיפר בוימלגרין מעט על המבנה המסתמן של אזורים בפרצופה החדש תחת ניהולו. "אנו הולכים למקד את אזורים ביזמות בישראל ובהודו, את לגנא בתחום הקניונים באוקראינה ואת אנגל מזרח אירופה במגורים במזרח אירופה. בתור חברה יזמית אנו מוכרים פרויקטים גמורים, ועם התמורה אנו משקיעים בחמישה אחרים. כל מה שאינו בליבת העסקים של אזורים (יזמות, א.ש) יימכר. לגבי נכסים מניבים, אם תהיינה הצעות מפתות נמכור. על מתחם אסותא למשל אנו מקבלים הצעות כל יום, ואני בעצמי הייתי קונה".

בנוסף דיבר בוימלגרין על עתיד עסקי המלונות והמסחר. "בישראל קנינו גרעין של 12 מלונות (רשתות שרתון-מוריה ואקור, א.ש) ובתור עסקאות נדל"ן הם מעולים. נממש חלק מהם, אך נשאיר מספר ואף נשקול ייזום של עוד אחד או שניים. כעת אנו רוצים לצאת החוצה, מאחר שקיים מחסור חמור בחדרים ברחבי העולם. רק לאחרונה קיבלנו פנייה מגוף מלונות עולמי להיכנס לשותפות ואנו נשקול זאת. לגבי הקניונים, אנו מחזיקים היום באמצעות אנגל בשבעה קניונים, ואנו רוצים להגיע לעשרה עד להנפקה ואף מעבר לזה - הכול הולך במקביל".

לגבי ארה"ב, איש הנדל"ן אינו אופטימי. "השוק האמריקני אינו מה שהיה בעבר. עדיין הוא מתוח במחירים ולדעתי ימשיך לרדת. מאחר ויש אי וודאות אין סיבה שאפרוץ לשם חזק. הפרויקט שלנו ביוסטון בתוכניות, ואת יתר השטחים שקנינו בסמוך נוציא למכירה במידה ויציעו לנו רווח נאה".

באשר ליחסיו המורכבים אל מול שותפו (עדיין) לב לבייב, ציין כי "אנו עובדים יום יום לגבי ההתנהלות, ונותרו לנו עוד 2 נקודות לגמור. נגמור עם העניין בחלק מהפרויקטים בעוד מספר ימים. מאחר והרווחים שם הם של מאות מיליונים, עניין המיסוי הוא קריטי ולכן הוא מתארך מעט. יש פרויקטים שממשיכים ביחד".

לאחר החלק הפרקטי של המפגש התפנה בוימלגרין לעסוק מעט בדימויו הססגוני בשוק הישראלי, ובקשיים שליוו ומלווים אותו ואת החברה בחשיפה הגדולה לשוק הנדל"ן וההון הישראלי והשמועות הכרוכות בכך. "לא התכוננתי שהכול יקרה בעוצמה שכזו. גם שהייתי אדם פרטי כתבו עלי, אך לא היה לי מושג שפה אהפוך ממש לחלק מן הדיבייט (מהשיח הציבורי, א.ש). גם בארה"ב לא עשו לי חיים קלים, והארגונים השונים שם פעלו מולי לפעמים גם באופן לא חוקי, אך שם לא נכנעתי. גם פה לא אתן לאף אחד לנצל אותי מאחר ואני THE NEW KID ON THE BLOCK. אני לא נכנע לקומץ או לאנשים שיש להם קשרים מול בנקים, ואומרים שם שלא כדאי לעבוד איתי. אם לא ירצו אז בסדר, נביא בנקים מחו"ל.

על סכסוכיו העסקיים אמר בוימלגרין: "נתתם לי (העיתונות ושוק ההון, א.ש) הילה שלא הגיעה לי, ואחר כך צבעתם אותי בצבעים שלא מתאימים לאופי שלי. אין לי מושג מהיכן מגיעות כל השמועות - לעיתים יש עשן בלי אש, ויש אש בלי עשן. שאתה מדבר מול גורמים ומתעסק מול הרבה גופים, יוצא שישנו אדם שאתה לא מסכים איתו והצעד הבא של אותו אדם זה לרוץ לעיתונות. אף אחד לא ילחץ עלי - אני לא נבהל ולא אכנע לשום איומים. עכשיו עברו החגים ומחלנו לכולם, ואין בליבי על אף אחד. אולי עכשיו נתחיל שנה חדשה עם דף חדש".

לגבי חזרתו המוקדמת מהצפוי לישראל ציין כי "לא מדובר בכפייה. אני אוהב את ישראל, את האנשים ואת התרבות, ומרגיש שייך אליה יותר מכל מקום אחר בעולם. העסקים בארה"ב כרגע פיננסים ומנוהלים על ידי הבנים, ואשאר איתם בקשר יומיומי". "