חברת גמול רכשה היום (ד') מידי חברת בית ישראל פריש את מלון "גולדאר" בנתניה, כולל הציוד שבו, ב-8 מיליון דולר. מנכ"ל גמול, אורי שלו, כנראה מאמין גדול בענף המלונאות בארץ, אחרת אי אפשר להסביר את מסע הרכישות שהוא עורך באחרונה, מלון "צל הרים" בעין בוקק ואת מלון "סייסטה'" באילת.
לבית ישראל פריש חוב לבנק המסחרי והתמורה בעד המלון תשמש לכיסוי החוב. עם סילוק החוב תוסר משכנתא הרובצת על המלון.
המלון, הממוקם בכיכר העצמאות בנתניה, בסמוך לטיילת וחוף הים, הוא בשטח בנוי של 8,900 מ"ר ובו 150 חדרים. גמול מתכוונת לשפץ את המלון.
התמורה בעד המלון שולמה ממקורותיה העצמיים של גמול, ובכוונת החברה להסדיר מימון חיצוני, אשר יחליף חלק מהמימון שהעמידה החברה.
בהסכם בין הצדדים נקבע, כי מס שבח מקרקעין ו/או מס הכנסה ו/או מס רכוש ו/או מס מכירה בגין העסקה יחולו על חברת בית ישראל פריש.
לגמול הוקנתה הזכות לבטל את העסקה במקרה בו יתברר, כי לשם העברת הזכויות במלון, נדרש תשלום חוב בסכום העולה על 50 אלף דולר בגין היטל השבחה. גמול מסרה, כי נכון למועד הדו"ח, לא הומצא לה אישור בדבר העדר חובות.
שלו אמר, כי "גמול ממשיכה לפעול בהתאם לקווי המדיניות שהגדירה לעצמה הכוללים, בין היתר: מכירת החזקות מיעוט קיימות וכניסה למיזמים בעלי פוטנציאל רווח בהם לגמול השפעה מהותית או שליטה, הרחבת פעילות הנדל"ן וכניסה לתחום המלונאות".
גמול רשמה ברבעון השני של 2005 רווח נקי של 14.2 מיליון שקל, גידול של 69% בהשוואה ל-8.4 מיליון שקל אשתקד. הרווח ברבעון נובע ברובו ממכירת החזקתה של החברה באמות, 28.7 מיליון שקל, וכן מרווחים מתיק ניירות הערך.
הכנסות החברה מפעולות הסתכמו ברבעון השני של השנה ב-43.08 מיליון שקל, גידול של 12%.
לתשומת לבכם: מערכת גלובס חותרת לשיח מגוון, ענייני ומכבד בהתאם ל
קוד האתי
המופיע
בדו"ח האמון
לפיו אנו פועלים. ביטויי אלימות, גזענות, הסתה או כל שיח בלתי הולם אחר מסוננים בצורה
אוטומטית ולא יפורסמו באתר.
כתבות
ני"ע
