אחרי מאמצים של קרוב לעשר שנים להתבסס בשוק הקמעוני הגרמני, הודתה שלשום הרשת הקמעונאית הגדולה בעולם, וול-מארט סטורס, בכישלון מאמציה אלה, כאשר מכרה בחיפזון ובמחיר מופחת את כל 85 סניפיה בכלכלה הגדולה ביותר באירופה למתחרתה הגרמנית, רשת מטרו.
שתי החברות נמנעו מלחשוף את מחיר העסקה, אך מטרו הודיעה כי היא משלמת "פחות משווי הנכסים הנרכשים". וול-מארט הודיעה כי תרשום הפסד לפני מס של מיליארד דולר על המכירה.
נסיגתה של וול-מארט מגרמניה, יש אומרים נסיגה משפילה, באה חודשיים לאחר שהרשת מכרה את 16 סניפיה בדרום קוריאה לרשת מקומית, בתקופה שבה היא מנסה להחיות את צמיחתה באמצעות התרחבות בינלאומית.
לחץ על ספקים
באירופה נותרה עתה בידי רשת הענק האמריקנית רק אחיזתה בבריטניה, בה היא הבעלים של רשת המרכולים אסדה, שגם היא נאבקת קשות על מקומה בשוק מול מתחרות מקומיות חזקות, כמו רשת סיינסבורי.
המודל העסקי של וול-מארט, שהביקורת עליו גוברת גם בארה"ב, בנוי על הורדת מחירים של מצרכי מכולת ומוצרים כלליים אחרים באמצעות הפעלת לחץ על ספקים, שכר נמוך לעובדים ואיסור התארגנות של העובדים. אבל השוק הקמעונאי הגרמני התגלה קשה לפיצוח לכמה מן הרשתות המובילות בעולם.
רשתות מקומיות המוכרות בהנחה מציעות מחירים זולים מאוד, הלקוחות הגרמניים זהירים ובררנים, וכללי הרגולציה מגבילים את שעות הפתיחה של החנויות וכן פרקטיקות מסחריות נוספות. המתחרה הגלובלית הגדולה של וול-מרט , החברה הצרפתית קארפור, הפועלת ב-29 מדינות, נמנעת משום כך מפעילות בגרמניה.
סגן יו"ר וול-מארט, מייקל דיוק, אמר בהקשר זה כי "נעשה ברור יותר ויותר כי בסביבת העסקים הגרמנית יקשה עלינו להשיג את ההיקף והתוצאות שאנו רוצים". אנליסט קמעונאות בחברת הברוקרים האמריקנית איי.ג'י. אדוארדס הביע שביעות רצון מהחלטתה של וול-מארט לעצור את הפסדיה: "הם שלחו לשם הרבה מומחים שאינם מכירים את השוק הגרמני, ורק הגיוני מבחינתם להתמקד במדינות שבהן יש להם יותר הצלחה".
מאוריציו זולו, מומחה למיזוגים ורכישות בבית הספר היוקרתי למינהל עסקים בצרפת, אינסיד, העיר כי "השיטות של אירופה הקונטיננטלית הן בקצה ההפוך הקוטבי מן השיטות שוול-מארט רגילה אליהן בצפון אמריקה".
%02 מהמכירות
עסקיה הבינלאומיים של וול-מארט אחראים ל-20% מסך מכירות החברה בשנה שהסתיימה ב-31 בינואר, 312.4 מיליארד דולר, והם מייצגים את המגזר בעל הצמיחה המהירה ביותר. שאיפותיה הגלובליות של וול-מארט ממוקדות עתה באסיה ובאמריקה הלטינית, והיא רואה בהודו וסין את השווקים המבטיחים ביותר לשחזור הצלחת התרחבותה המהירה בארה"ב. באחרונה פותחת וול-מארט סניפים בסין, ואף קיבלה אישור לפתוח "לשכת תיאום" בבנגלור שבהודו.
עם זאת מפגרת וול-מארט אחרי כמה ממתחרותיה בהתרחבותה הגלובלית. אחרי השלמת מכירותיה בגרמניה ובדרום קוריאה בהמשך השנה היא תפעל רק ב-11 מדינות מחוץ לארה"ב, בהשוואה ל-29 מדינות בהן פועלת קרפור הצרפתית ו-30 מדינות בהן מיוצגת מטרו, הקמעונאית השלישית בגודלה בעולם.
נראה כי המשקיעים קיבלו בברכה את הכרזתה של וול-מארט על היציאה מגרמניה: מניות החברה עלו ב-2% במסחר המאוחר שלשום בבורסה של ניו יורק.
לתשומת לבכם: מערכת גלובס חותרת לשיח מגוון, ענייני ומכבד בהתאם ל
קוד האתי
המופיע
בדו"ח האמון
לפיו אנו פועלים. ביטויי אלימות, גזענות, הסתה או כל שיח בלתי הולם אחר מסוננים בצורה
אוטומטית ולא יפורסמו באתר.
כתבות
ני"ע
