מסע המימושים של צביקה בארינבוים נמשך. היום מכרה חברת סילברבוים אחזקות, חברה פרטית בבעלותו של בארינבוים ומשקיעים נוספים, 80% מחברת התוכנה SPL תמורת 264 מיליון שקל ולפי שווי של 330 מיליון שקל. המכירה בוצעה לחברת SOFTWARE AG, יצרנית תוכנות התשתית המובילה באירופה ומי ש-SPL הייתה בין מפיציה, ובעקבותיה בארינבוים ייוותר עם אחזקה של 20% בחברה. SOFTWARE AG נסחרת בבורסה בגרמניה ומחזור המכירות שלה בשנת 2006 עמד על 483 מיליו אירו. לחברה 35 שנות ניסיון בתחום ה-IT, והיא מעסיקה 2,600 עובדים על פני 70 מדינות.
SPL נרכשה על ידי בארינבוים ושאול אשכנזי, מנכ"ל החברה לשעבר, בשנת 2002 בתמורה לכ-110 מיליון שקל בלבד. בדרך היא חילקה דיבידנדים שהוערכו בכ-80-90 מיליון שקל, כך שמחיר המכירה גבוה ממחיר הרכישה כמעט פי 4. SPL מתמחה בפיתוח והקמה של מערכות מידע קריטיות לארגונים הגדולים ביותר במשק, ומעסיקה למעלה מ-300 עובדים. מחזור הכנסותיה הסתכם בשנת 2006 בכ-156 מיליון שקל, ועל פי הערכות שיעור הרווח הנקי שלה הסתכם בכ-25% לפני מס. בעקבות המכירה, ייוותר בארינבוים עם אחזקה של 20% ב-SPL.
מי שבוודאי לא מרוצה מהמכירה היום הוא שאול אשכנזי שהגיע לפני כחודשיים לפשרה עם בארינבוים, במסגרתה רכש האחרון את חלקו של אשכנזי בחברה לפי שווי של 167 מיליון שקל בלבד. הסכסוך בין השניים פרץ ב-2004, כשאשכנזי כיהן כמנכ"ל SPL ובארנבוים כיו"ר. בשל חילוקי דעות מקצועיים ביניהם (ככל הנראה בנוגע לאי מכירתה של SPL לקרן אייפקס כמה חודשים קודם לכן ולאי מכירתה לפאנדטק בשלב מאוחר יותר), החליט בארינבוים להדיח את אשכנזי מתפקידו כמנכ"ל החברה. אשכנזי בתגובה החל לנהל קרב הישרדות, והציף את בתי המשפט בתביעות שונות על דרך התנהלותו העסקית של בארינבוים.
שיאו של הסכסוך בין השניים התרחש באוקטובר האחרון, אז נעצר אשכנזי בחשד שאיים על בארינבוים ועל בני משפחתו ובחשד שעירב גורמים עבריינים בסכסוך. אשכנזי בתגובה, העביר באמצעות עוה"ד שמואל קסוטו וגיא נוף בקשה לרשות ניירות ערך, לחקור את בארינבוים לגבי התנהלותו ברכישת רובומטיקס על ידי החברה הציבורית וורלדגרופ שאף היא בשליטתו.
ובחזרה ל-SPL. החברה כבר הייתה על מדף המכירות של בארינבוים מזה זמן רב, ולפני כשנתיים הוא ניהל מו"מ למכירתה לקרן אייפקס לפי שווי של 190 מיליון שקל. ההסכם כבר היה סגור כשברגע האחרון נתגלעו חילוקי דעות בין בארינבוים לאייפקס, והמכירה בוטלה. בראייה לאחור היה זה מהלך נכון, בהתחשב בשווי לפיו נמכרה SPL היום ל-SOFTWARE AG. אגב, בארינבוים לא אמר אז נואש, ומיד לאחר כישלון המכירה ניסה להנפיק את SPL בבורסה של תל אביב לפי שווי של 50 מיליון דולר. גם מהלך זה לא הגיע לכדי ביצוע, וגם הפעם - למזלו של בארינבוים.
זהו האקזיט השני המוצלח שמבצע בארינבוים בתחום התוכנה. במהלך הרבעון השלישי של 2006 הוא מכר את האחזקה בחברת אינשורוורקס לפיסרב האמריקנית, תמורת 152 מיליון שקל ולפי שווי חברה של 260 מיליון שקל. זאת, לאחר ששלוש שנים בלבד קודם לכן הוא רכש את החברה בכ-35 מיליון שקל בלבד. גם כאן, כמו במקרה של SPL, רכש בארינבוים את החברה במחיר נמוך, השביח אותה ומכר לחברת ענק בסכום מפולפל, כשהוא גורף רווחים של עשרות מיליוני שקלים בדרך.
ולאקזיט נוסף של בארינבוים. לאחר שמימש אחזקות נוספות בחברת וורלד הולדינגס שבשליטתו, והעשיר את קופת המזומנים שלה, החליט בארינבוים למכור את החברה הציבורית לעמית ברגר תמורת 111 מיליון שקל ולפי שווי של 220 מיליון שקל.
ברגר זיהה את קופת המזומנים הדשנה שמונחת בוורלד הולדינגס, ובכוונתו לעשות בה שימוש לצורך רכישתה של רשת טיב טעם, לכן היה מוכן לשלם מעט יותר מערך המזומן שהיה בקופה. לבארינבוים זה התאים, שכן ההחלטה לצאת מוורלד הולדינגס גמלה בליבו עוד קודם לכן.
להתראות ספנות, שלום נדל"ן
למעשה, נותר בארינבוים לאחר המכירות הללו עם שתי חברות ציבוריות - פולגת ובגיר אותן רכש רק בסוף 2004. בנוסף, לטענת מקורבים לבארינבוים נמכרו אחזקות בחברות פרטיות נוספות, כך שכיום, לאחר סבב המימושים, עומד ההון העצמי של קבוצת סילברבוים על מאות מיליוני שקלים.
את ההון הזה היא יכולה למנף, ולהיכנס לעסקאות גדולות יותר מאלו בהן הייתה מעורבת בעבר.
"המימושים הללו מאפשרים לי קפיצת מדרגה בסוג ובהיקף השקעותי", אומר בארינבוים. "אני רואה את עצמי מתמקד בשלוש פעילויות עיקריות: תעשייה, תוכנה ונדל"ן, כשלגבי הנדל"ן אני יכול לומר שאנחנו בוחנים כרגע מספר עסקאות בחו"ל, אבל אם יזדמנו לנו עסקאות גם בארץ לא נפסול אותן כמובן".
בין המימושים המוצלחים חווה בארינבוים גם מפח נפש לא קטן בעסקי הספנות. בסוף שנת 2005, בעיתוי אומלל, החליט בארינבוים להיכנס לתחום הספנות על גבו של השלד הבורסאי זאבי מחשבים. הוא רכש אוניות, הביא הנהלה וקיווה לטוב. אלא שמהר מאד הסתבר לבארינבוים, שעד לאותו פיאסקו די הצליח, כי ספנות היא עסק למקצוענים בלבד, כאלו שרגילים לשחות במים הסוערים של עולם הספנות המחזורי. אחרי שקבר 15.5 מיליון שקל בחברה החליט בארינבוים לעשות אחורה פנה, מכר את הספינות, הזרים סכום נוסף כדי לכסות את ההפסדים ויצא מעסקי הספנות, לאחר שמכר את החברה. "
לתשומת לבכם: מערכת גלובס חותרת לשיח מגוון, ענייני ומכבד בהתאם ל
קוד האתי
המופיע
בדו"ח האמון
לפיו אנו פועלים. ביטויי אלימות, גזענות, הסתה או כל שיח בלתי הולם אחר מסוננים בצורה
אוטומטית ולא יפורסמו באתר.
כתבות
ני"ע
