ב"מנטור", מדור הניהול השבועי של מגזין G, מתפרסמת מדי שבוע שאלה בענייני קריירה ששאל אחד הקוראים. במגזין G הבא תתפרסם תשובת היועץ המקצועי לשאלה, ובצדה - התשובות שלכם!
מה עושים? קוראים את השאלה, מגבשים דעה וכותבים בטוקבקים לכתבה זו.
ומכאן לשאלה השבועית
יועץ יקר
אני מנהלת זוטרה בחברת היי-טק, והמנהל שמעלי פשוט אינו מתאים לתפקידו.
הוא מניפולטיבי, לא מפרגן לעובדים, לא לוקח אחריות, זוקף לזכותו הצלחות של עובדיו אך מגלגל עליהם את הכשלונות שלו. הוא לא מסוגל להודות בטעויות, וגם לא מוכן לקבל דעות של אחרים. זו איננה רק דעתי: גם המנהלים שלצידי והעובדים שמתחתינו מתלוננים על תופעות אלה. מנגד, הוא שופע קסם וחביבות כלפי הממונים עליו; כך הגיע לתפקידו וכך הוא מקבל גיבוי וכוח לאורך כל הדרך.
לתחושתי, אין טעם לפנות לממונים עליו, כי הם מסונוורים ויעדיפו את מילתו.
מה לעשות?
שירה
לתשומת לבכם: מערכת גלובס חותרת לשיח מגוון, ענייני ומכבד בהתאם ל
קוד האתי
המופיע
בדו"ח האמון
לפיו אנו פועלים. ביטויי אלימות, גזענות, הסתה או כל שיח בלתי הולם אחר מסוננים בצורה
אוטומטית ולא יפורסמו באתר.
כתבות
ני"ע
