10 שינויים במסלול הקריירה

מעברים תכופים

12

מספר התפקידים שעובר עובד ממוצע לפני גיל 50, לפי הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה בארה"ב

אם בעבר עברנו מעסיקים מעטים בכל שנות הקריירה, כיום אנחנו עדים למגמה של שינויים תכופים במקומות העבודה.

המשמעות לעובד: עלינו לוודא שכל תפקיד מקדם אותנו ומוסיף לסל היכולות שאנחנו מביאים איתנו

מקצועות משתנים

47%

שיעור המשרות שבסכנת היעלמות

בעבר רכשנו מקצוע לכל החיים, אבל השינויים הטכנולוגיים המהירים גורמים לכך שמקצועות משתנים, נעלמים או נולדים. דוח מרכז טאוב שיצא לפני כשבועיים מצביע על מגמה דומה גם בישראל: כ-40% מהתעסוקה בישראל היא במקצועות שנמצאים בסיכון גבוה לתהליך מחשוב בשני העשורים הקרובים.

המשמעות לעובד: צריך להישאר מעודכנים כל הזמן ולרכוש כלים חדשים כדי שנוכל לעבור בין תחומים.

גם שכירים, גם עצמאים

34%

שיעור המועסקים העובדים גם כפרילאנסרים, לפי מחקר אמריקאי

בעבר החלוקה לקטגוריות הייתה ברורה: שכיר או עצמאי, אבל כיום כבר מדברים על ניהול תיק קריירה, המורכב מעיסוקים ואופני העסקה שונים.

המשמעות לעובד: אנחנו צריכים לדאוג שתהיה לנו יותר מ"רגל" אחת להישען עליה.

כישורי עומק ורוחב

בשוק העבודה הישן הכישורים שנדרשנו להם בעבודה היו קשורים במקצוע שלמדנו או עסקנו בו, אבל היום מומחים מדברים על ה-T (ראו משמאל), כלומר העמקה בתחומים מסוימים אבל גם ידע ויכולות בעבודה חוצה תחומים ותרבויות.

המשמעות לעובד: עלינו לפתח יכולות עומק ורוחב. בוושינגטון מתקיים זה כמה שנים כנס T שנתי המשלב מדיניות, השכלה ותעשייה במטרה לפתח אנשי מקצוע עם עומק ורוחב.

תלמידים נצחיים

בעבר האחריות להכשרה מקצועית הייתה על המעסיק, אבל בעתיד האחריות להישאר רלוונטיים תמיד תוטל על העובד.

המשמעות לעובד: עלינו להשאיר זמן ותקציב להתפתחות כל הזמן. יש גם מקורות ללימוד באיכות גבוהה וללא עלות, אונליין, ובהם EdX, ALISON, MIT OpenCourseware, Coursera ועוד.

ניהול בית-עבודה

46%

שיעור הגברים המטפלים בעניינים אישיים ומשפחתיים בזמן העבודה, לעומת 38% מהנשים, לפי מחקר של איגוד הפסיכולוגים בארה"ב

בעבר מה שהגדיר הצלחה היו קידום ועלייה בשכר. היום נוספת להגדרה איכות חיים, שילוב של עבודה, משמעות, עניין וזמן איכות. כך, גברים מדווחים לא פחות מנשים על אתגרי שילוב בין הבית לעבודה.

המשמעות לעובד: עלינו לשאוף לעסוק במה שאוהבים ולנהל את הזמן בין עיסוקים שונים.

מיתוג עצמי

30%

שיעור החברות שלא יראיינו מועמדים שאין להם נוכחות ברשת, לפי מחקר של מגייסים בארה"ב

אם בעבר המיתוג שלנו נבע מהארגון שבו עבדנו, בעתיד, ובמידה רבה גם היום, המיתוג יהיה תלוי בנו - מה אנחנו עשינו.

המשמעות לעובד: עלינו לתכנן ולבנות את ה-me@me.com.

עובדים בכל מקום

25%

שיעור המנהלים הסבורים שעד סוף העשור עד 75% מהארגון יעבוד מחוץ למשרדים המסורתיים ולפחות חצי יעבדו מרחוק, לפי סקר שנעשה בקרב מנהלים בכירים

בעתיד, מקום העבודה לא יהיה דווקא מקום פיזי, אפשר לעבוד גם דרך הענן או במקום גיאוגרפי אחר.

המשמעות לעובד: יש לנו יותר הזדמנויות לפיתוח תיק קריירה, להשלמת הכנסה, לעבודה בתקופות שבהן עבודה קבועה פחות מתאימה וגם פתיחת שוק העבודה לאוכלוסיות שמודרות ממנו.

שכר עולה ויורד

פעם שילמו פנסיה לפי שכר אחרון וזה נחשב הטבה משום שהשכר היה באופן כללי בעלייה לאורך הקריירה, אבל זה כבר לא כך. היום השכר עולה ויורד לאורך השנים בהתאם לשינויים בקריירה, ונראה שהמגמה הזאת תימשך (ראו גרף מימין).

המשמעות לעובד: עלינו לשנות את דפוס החשיבה שלפיו השכר רק עולה ולדעת לנהל גם את הירידות.

עובדים יותר שנים

50%

שיעור העובדים בני 60 ויותר שמתכננים לעבוד אחרי גיל פרישה

בעבר יצאנו לפנסיה בגיל ידוע, אבל היום אנחנו עובדים הרבה יותר שנים, גם אם לא במשרה מלאה.

המשמעות לעובד: עלינו לתכנן קריירה שניה ושלישית, כולל עבודה בהיקפים משתנים, לאורך החיים.

הכותבת היא דירקטור משאבי אנוש באינטל מרחב אירופה ובעלת הבלוג "על עבודה וקריירה באמצע החיים", niritcohen.com