אם תרצו, הודעתה של חברת נטמנג' היום (ה') על רכישת חברת וול-דאטה Wall-Data האמריקאית תמורת כ-94 מיליון דולר - פחות משבועיים לאחר הודעה אחרת, על רכישת סימוור הקנדית תמורת 28 מיליון דולר - היא עוד אחת מהדרכים בהם המסחר האלקטרוני משפיע על תעשיית ההיי-טק.
"הכל הולך לבראוזר", אומר אקי עפרון, מנכ"ל נטמנג' ישראל ואירופה, "ולכן השוק המסורתי שלנו רווי, ואפילו קטן. השוק בלי יבמ, נאמד בכ-1 מיליארד דולר לפני שנה וחצי. היום הוא 700- 600 מיליון דולר".
התוצאה: ענקי העבר בשוק נכנסים לקשיים, למרות הנכסים הטכנולוגיים והשיווקיים שצברו, וחברות אשר יוכלו לתפוס, כמו שנטמנג' מקווה, את עגלת הקניות של המסחר האלקטרוני, יגיעו אליו בעמדת מוצא מצוינת. זה הרקע למסע הקניות האחרון של החברה.
היום הודיעה נטמנג' שהיא רוכשת את וול-דאטה האמריקאית תמורת 94 מיליון דולר במזומן. וול-דאטה נסחרת בבורסה האמריקאית, ובשלושת הימים הבאים תוציא נטמנג' הצעת רכש ל-%51 ממניותיה המצויות בידי הציבור, במחיר של 9 דולרים למניה. במהלך שעות אחר הצהריים כונסו כל עובדי נטמנג' במרכז החברה באזור התעשייה מת"ם בחיפה, שם קיבלו הסבר על העיסקה החדשה והשלכותיה. כינוסים מקבילים נערכו בכל 7 סניפי החברה בעולם.
רק בחודש הקודם הודיעה נטמנג' על עיסקת רכישה של חברת סימוור (Simware) הקנדית תמורת 28 מיליון דולר. על פי הסכם הבנות שנחתם בין שתי החברות, תרכוש נטמנג' את כל מניות סימוור תמורת 3.75 דולרים למניה. התנאי לקיום העיסקה הוא מכרז בין בעלי המניות החיצוניים של סימוור, המחזיקים בכשני שליש ממניותיה, אותו צריכה נטמנג' להשלים עד לסוף חודש אוקטובר.
לאחר ביצוע העיסקה, תהיה סימוור חברה בת מלאה של נטמנג' וצבי אלון, הנשיא והמנהל הראשי של נטמנג', ימשיך בתפקידו בחברה המאוחדת. "רכישת סימוור", אמר אלון, "היא צעד נוסף במימוש אסטרטגיית הכניסה של נטמנג' לשוק המסחר האלקטרוני. מעמדה של סימוור בשוק שרתי המסחר האלקטרוני יסייע לנו לבסס את מעמדנו כחברה המספקת מגוון רחב של פתרונות גישה לאינטרנט".
חברת נטמנג' הוקמה על ידי צבי אלון בשנת 1990 ועוסקת בפיתוח תוכנות תקשורת למחשבים אישיים עבור חברות עיסקיות, המאפשרות לקשר אותם אל כל תשתיות המיחשוב הקיימות: ממחשבים מרכזיים, מחשבי יוניקס ועד ליישומי אינטרנט שונים. היא פועלת מקופרטינו, קליפורניה, ומחיפה. במחצית הראשונה של השנה הסתכמו מכירותיה בכ-35.7 מיליון דולר, מתוכם כ-26 מיליון דולר ממכירת תוכנות וכ-9.8 מיליון דולר ממכירת שירותים. בקופת החברה מצויים 131.5 מיליון דולר במזומנים ובשווי מזומנים והשקעות.
* * *
- אקי עפרון, מהיכן יש לכם כסף למסע הרכישות - יש משקיע שנכנס לנטמנג'?
"העיסקה הזו היא ב-90 מיליון דולר במזומן, ועיסקת סימוור היא בכ-28 מיליון דולר במזומן. כפי שאמרת, כבר יש לנו את הכסף. למעשה המצב הרבה יותר טוב, כי לוול-דאטה יש בקופה מעל 50 מיליון דולר ולסימוור יש מעל 5 מיליון דולר. כלומר, הרכישות יעלו לנו פחות ממה שזה נראה. אני מעריך שנישאר עם כ-60 מיליון. כלומר, כבר לא צריך גורם שלישי, ועד כמה שידוע לי, אין גורם שלישי.
"כך עשינו גם בשנה שעברה, כשקנינו את חברת אף.טי.פי בעיסקת החלפת מניות. להם היו 60 מיליון דולר בקופה - מה שאיפשר לנו לבצע את הרכישה הנוכחית. מהבחינה הפיננסית, זו היתה רכישה יוצאת מהכלל".
- אתם בשוק הנכון?
"אנחנו בשוק הנכון. ההערכות שדיברנו עליהם הן מה שהיה עד עכשיו, אבל עכשיו מתחילה הפריצה אל הדפדפן. אנחנו במקום הנכון עם בסיס לקוחות מאוד גדול".
- מה ההיגיון שמאחורי הרכישות? אם השוק קטן, מדוע לא תצאו ממנו?
"אנחנו הולכים להתמחות בפתרונות הקישור הדרושים לצורך מסחר אלקטרוני. נהיה הגורם היחיד שיש לו את כל מגוון התוכנות הדרושות לשם כך. יש עוד חברות עם פתרונות קישור, אבל אנחנו נהיה המקור היחיד של כל סוגי הפתרונות לצרכים אלו".
"השוק העיקרי כרגע הוא השוק המחבר את הפיסי למחשבי מידע כמו יבמ ויוניקס. כיום יש מגוון תוכנות המקשרות בין המחשב האישי ובין בסיסי המידע האירגוניים. כאן אנחנו נמצאים. אולם על פי כל סקרי השוק וההערכות, המגמה היא להגיע למחשב האירגוני ולבסיס המידע דרך הדפדפן. זה השוק העתידי.
"בתחום הזה יש לנו כבר כמה פיתוחים, וסימוור מאוד מתקדמת, אפילו מובילה בעולם בתחום. היא מאפשרת לבנות סביב התוכנה שלה יישומים, כלומר הטכנולוגיה שלה מתנהגת כמו פלטפורמה. וול-דאטה נותנת לנו בסיס לקוחות גדול - 10 אלפים לקוחות, המייצגים 7 מיליון משתמשים. וול-דאטה התמחתה בתוכנות למחשבי יבמ, ולכן גם בלקוחות גדולים. ואת כל זה נקבל בפחות מ-40 מיליון דולר".
- כיצד ימוזגו כל החברות?
"לנטמנג' יש 450 עובדים, לוול-דאטה יש מספר דומה ובסימוור מועסקים מעל 100 עובדים. עיסקת סימוור תושלם עד סוף חודש אוקטובר, והשנייה, אנחנו מקווים, עד סוף נובמבר. כל עוד היא לא מסתיימת אי אפשר לעשות דבר שקשור לרכישה. בעבר, וגם הפעם, נעשה כל התכנון כך שלמחרת ביצוע הרכישה בפועל, יבואו כל ההודעות - מי עושה מה וכיצד מתארגנים".
האם תנופת הרכישות של נטמנג' הסתיימה? ככל הנראה, היא עדיין רחוקה מכך. כיום היא מחפשת טכנולוגיות ופתרונות אשר יאפשרו לה לתרגם את בסיס הלקוחות שלה לפתרונות מסחריים מבוססי דפדפן. בחברה מעריכים כי תוכנות ייעודיות, המקשרות בין הפיסי למחשבים הגדולים באירגון, הן חיה הולכת ונעלמת.
"העתיד שייך לדפדפן", מסביר אקי עפרון, ורומז שנטמנג' פתוחה להצעות רכש חדשות: הפעם סטארט-אפ ישראלי המוצא דרך להפוך את הדפדפן המוכר לכלי עבודה המפעיל יישומים אירגוניים גדולים.« מאת רוני ליפשיץ « נטמנג' מחליפה את עגלת הקניות: רוכשת את וול-דאטה האמריקאית תמורת 94 מ' ד' « אקי עפרון, המנכ"ל: "אנחנו בשוק הנכון. ועכשיו מתחילה הפריצה אל הדפדפן, ואנחנו נהיה שם עם בסיס לקוחות מאוד גדול"
לתשומת לבכם: מערכת גלובס חותרת לשיח מגוון, ענייני ומכבד בהתאם ל
קוד האתי
המופיע
בדו"ח האמון
לפיו אנו פועלים. ביטויי אלימות, גזענות, הסתה או כל שיח בלתי הולם אחר מסוננים בצורה
אוטומטית ולא יפורסמו באתר.
כתבות
ני"ע
