קבוצת דנקנר עומדת לרכוש את רשת ניו-פארם בסכום מוערך של כ-15 מיליון דולר. הרכישה תיערך מהרשת הדרום אפריקנית, מטרו קש אנד קארי, השותפה בחברת האחזקות קו אופ מטרו, המחזיקה בבעלות על רשת ניו פארם אפריל, שמעוניינת לצאת מישראל מהר ככל האפשר. לפיכך החליטה למכור את רשת הדרגסטורים לקבוצת דנקנר, שהעלתה את מחיר הקניה. כך נודע ל"גלובס".
הרכישה של ניו פארם תתבצע על ידי קבוצת דנקנר, למרות שקו אופ מטרו קיבלה הצעה גבוהה יותר, בסך 22.5 מיליון דולר, מרשת סופר פארם. ההערכה היא, כי מטרו מבקשת לסיים את הליך המכירה מהר ככל האפשר, ולא מעוניינת להמתין להחלטת הממונה על ההגבלים העסקים בעניין אישור העסקה. כפי שפורסם ב"גלובס" קיבלו בעלי המניות בקו אופ מטרו, הצעה לרכישת ניו פארם גם מרשת שופרסל. הצעה של כ-14 מיליון דולר.
החשש של מטרו הוא, שאם לא תמהר ותמכור עתה, היא תיתקע עם נכס יחידי בישראל אחרי שמכרה את עיקר האחזקות שלה.
בתוך כך נודע ל"גלובס", כי המשביר לצרכן הגישה הצעה לרכישת רשת אפריל בסכום של כ-6 מיליון דולר. המשביר לצרכן, רשת מפסידה, עומדת בעצמה להימכר, כחלק ממכירת כל נכסי האגודה השיתופית קו אופ.
קבוצת דנקנר מתכוונת למכור את רשת אפריל, ולהחזיק ברשת ניו פארם, מאחר שאין היא רואה סינרגיה בין פעילות רשת הקוסמטיקה לפעילות רשת המזון. לעומת זאת, היא מתכוונת להשתמש ברשת הדרגסטור ניו פארם, כאמצעי להגדיל את כוח הקנייה שלה. כידוע, זו היתה גם הסיבה לרכישת ניו פארם אפריל על ידי קו אופ צפון לפני כשנתיים, אסטרטגיה שלא השיגה את היעדים המתוכננים.
בענף קמעונאות הפארם לא נשללת האפשרות כי ההחלטה של קבוצת דנקנר להחזיק בניו פארם נועדה לשם ביצוע "סיבוב" שבסופו תחזור לסופר פארם, ותציע את הרשת למכירה, שהרי בהתחשב במחיר שהציעה סופר פארם לרכישת ניו פארם, יזקף לה רווח נאה מהפער בין הסכומים. אלא, שנוכח ההדרדרות במצב הבטחוני והכלכלי, קטנים הסיכויים שסופר פארם תחזור ותציע את אותה הצעת רכישה בסכום של 22.5 מיליון דולר. ההצעה הבאה תהיה לבטח הרבה יותר נמוכה.
ב-12 בספטמבר 2001 חתמה חברת אלרן השקעות, בבעלות דנקנר, הסכם לרכישת מלוא ההון המונפק של חברת קו אופ צפון מטרו, בסכום של 72 מיליון דולר. קו אופ מטרו מחזיקה ב-68.5% ממניות חברת קלאב מרקט, ב-100% ממניות המשביר מזון, בעקיפין ב-95% ממניות ניו פארם דרגסטורס וב-95% ממניות אפריל, רשת חנויות הקוסמטיקה והבשמים. בד בבד עם ההתקשרות בהסכם הרכישה, הקצתה חברת אלרן מניות לצדדים שלישיים, כך שלאחר ההקצאה ההחזקות בחברה הרוכשת הן כדלקמן: אלרן - 42.5%, תמי מוזס בורוביץ, איזי בורוביץ ודדי בורוביץ - 42.5%, יוסי רוזן - 15%.
על פי ההסכם, הוענקה לקו אופ מטרו אופציית call לרכוש את מלוא החזקותיה בניו פארם אפריל והמשביר, ולקבל את מלוא הזכויות תמורת 6 מיליון דולר. כמו כן הוענקה לקו אופ מטרו אופציית put, למכור את מניות החברות הבנות בתמורה זהה לזו של אופציית ה-call.
עד כה לא מוצתה הסינרגיה בין רשת קלאב מרקט לניו פארם. עתה, מתכוונים בעלי המניות החדשים להטמיע את רשת הדרגסטורים ברשת המזון, תוך הפעלתה במטה נפרד.
מהלך של הטמעת רשת דרגסטור ברשת מזון, בדרך של בניית סניפי ניו פארם בתוך רשת המזון, עדיין לא נוסה בישראל. מהלך כזה עשוי ליצור בעיות מבניות בתוך רשת המזון, בגלל ההפרדה בין מטה רשת המזון בצפון לבין מטה רשת הדרגסטור שמנוהל מהרצליה. מטה מפוצל עלול להיות בעכרי מהלך אסטרטגי זה.
לאחרונה ערכה קלאב מרקט פיילוט של חנות ראשונה של ניו פארם באחד מסניפיה (קריון) על תקן חנות בתוך חנות. מהלך אסטרטגי זה אמור לתרום לניו פארם נתח שוק ונקודות מכירה אסטרטגיות, שיש בהן טראפיק (תנועה) של קהל ואיפיונים של קוסמטיקה עממית - ואילו קלאב מרקט ניהנת מתמהיל מוצרים משופר כ-ONE STOP SHOPE וניהול מקצועי בקוסמטיקה, תחום שרשתות מזון מתקשות בו.
על פי התכנית העסקית של ההנהלה הנוכחית, היא התכוונה לפתוח עד סוף 2001 עד 6 חנויות נוספות של קוסמטיקלאב, בהן תשווק קוסמטיקה עממית. בשנת 2001 נרשם גידול של 20% במכירות קוסמטיקה עממית.
בנובמבר 2000 הפרידה קו אופ צפון, בעלת השליטה ברשת המאוחדת, את שתי החברות, ניו פארם ואריל, שפעלו מאז מיזוגן כרשת אחת, כדי ליעל את הפעלתן ולהנפיקן בבורסה כשתי חברות נפרדות.
כיום מגלגת ניו פארם מחזור שנתי של 90 מיליון דולר עם 35 סניפים ואפריל - 30 מיליון דולר, עם 20 סניפים. סך הכל הן מהוות מחזור מכירות של כ-120 מיליון דולר.
עם פרישתו של רן גוטפריד מניהול הרשת הממוזגת, מונה ירון דור, ששימש קודם כמנהל השיווק, למנכ"ל. שוק הקוסמטיקה בארץ כולל 4 שחקנים - המשביר שבלע את השקם (25%), סופר פארם (40%), אפריל (17%) וניו פארם (12%). כל היתר הן פרפומריות קטנות.
לאחרונה בראיון ל"גלובס" אמר ירון דור, מנכ"ל ניו פארם: "אנחנו תחרות רצינית לסופר פארם שנלחמת בהם על כוח אדם על נדל"ן ובמבצעים. בשנים הראשונות הם התעלמו מאיתנו למרות שיכלו לקנות את הרשת בנזיד עדשים. אין מקום לעוד רשת דרגסטור בישראל".
על פי ההערכות שנתן, שוק הדרגסטורים יכול לעכל בארץ 200 דרגסטורים, לפי חישוב של 30 אלף תושבים לדרגסטור. נקודת הרוויה של התפתחות השוק אמורה להות בשנת 2005, כשרשת סופר פארם תמנה 150 סניפים ואילו ניו פארם תמנה 50 סניפים.
לתשומת לבכם: מערכת גלובס חותרת לשיח מגוון, ענייני ומכבד בהתאם ל
קוד האתי
המופיע
בדו"ח האמון
לפיו אנו פועלים. ביטויי אלימות, גזענות, הסתה או כל שיח בלתי הולם אחר מסוננים בצורה
אוטומטית ולא יפורסמו באתר.
כתבות
ני"ע
