"יש לנו אורך נשימה מספיק גדול לכל מקרה"

תחילה למספרים הפיננסיים: את שנת 2001 סיימה החברה עם הכנסות של כ-274 מיליון שקל, בדומה להכנסותיה בשנת 2000. בשורה התחתונה רשמה החברה רווח של כ-57 מיליון שקל, ירידה מזערית לעומת שנת 2000. ברבעון הרביעי של השנה רשמה החברה הכנסות של 60.5 מיליון שקל, לעומת הכנסות של 70.1 מיליון שקל ברבעון השלישי. הרווח הנקי קטן אף הוא, והסתכם ברבעון ב-11.2 מיליון שקל, לעומת רווח של 14.1 מיליון שקל ברבעון השלישי של השנה.

מצבה של גב-ים נכון להיום מעניין למדי, בעיקר נוכח יכולתה של החברה לשמור על רמה גבוהה של תפוסה בנכסיה להשכרה (אלו הסתכמו ב-93% במהלך שנת 2001), ובמקביל להגדיל את שטחי המסחר המושכרים, באתרים שונים. מניתוח דו"חות החברה ניתן לראות, כי בשנת 2001 עסקה גב-ים בהקמתם של 150 אלף מ"ר של נכסים מניבים, בעיקר להייטק ומשרדים, כאשר במהלך השנה הושלמה בנייתם של 50.5 אלף מ"ר. בשנת 2000, לשם השוואה, עסקה גב-ים בהקמת 89.8 אלף מ"ר בלבד, מתוכם הושלמו 39.7 אלף מ"ר.

הגידול בשטחי הנכסים המניבים הביא מצידו גם גידול בהכנסות והרווחים כתוצאה מפעילות זו, וזאת כאמור תוך כדי המיתון במתמשך במשק בכלל, ובענף הבנייה בפרט. הכנסות החברה מהשכרת מבנים ומדמי ניהול הסתכמו בשנת 2001 בכ-185 מיליון שקל, לעומת כ-164 מיליון שקל אשתקד, כאשר העליה בהכנסות נובעת בעיקר מאכלוס מבנים חדשים.

דווקא בתחום מכירת הדירות נסוגה מעט גב-ים, כאשר הכנסותיה ממכירת דירות ב-2001 ירדו לכ-59 מיליון שקל, לעומת כ-75 מיליון שקל אשתקד. עם זאת, חנן ניצן, מנכ"ל גבים, מבטיח לתקן את המצב בתחום הבנייה למגורים, הכוללים כיום בעיקר שני פרויקטים, בקרית מוצקין וברמת גן.

ניצן: "נגביר את קצב הבנייה לאוכלוסיות הזכאים, משפחות וזוגות צעירים הזקוקים לדירה מכיוון שאין להם אופציה אחרת. בעקבות הקטנת היצע הדירות בתקופה האחרונה, אנו מאמינים שזה הזמן להתחיל להיכנס למגזר זה, למרות שעסקי הליבה שלנו יישארו כמובן הנכסים המניבים".

ומה באשר לשנה הקרובה? בגב-ים לא מודאגים יתר על המידה, למרות הכרזתו של מנכ"ל החברה, כי בגב-ים "מתפללים שלא יהיו יהיה יותר גרוע". לדבריו, גב-ים מוכנה הן למצב בו הפעילות במשק תשתנה לטובה, עם היצע רחב של שטחי מסחר להשכרה, והן למצב ההפוך, בו מצב השוק לבנייה ימשיך להיות קשה.

ניצן: "אם המגמה לא תשתנה לטובה, אנחנו מוכנים לחתוך ולהתייעל ולעבוד יותר קשה, בהתבסס על יכולת התחרות הגבוהה שלנו גם בשוק יותר חלש, זאת בגלל שאנחנו ממוקמים במקומות טובים ובבניינים בעלי מיקום ושירותים טובים.

"אם כל השוק ייפול, אנחנו צפויים להינזק פחות מאחרים, כי אנחנו עוסקים היום בבנייה לחברות חזקות ויציבות, שלא נראה שיושפעו מרמת השוק". כדוגמא מביא ניצן את פרויקט י.ב.מ, במסגרתו הקימה החברה מרכז מדעי לחברה בשטח של 17.3 אלף מ"ר, מהם 12.3 אלף מ"ר שטחי משרדים. רוב ההכנסות לא הוכרו עד כה למרות שהמבנה הושכר במלואו, ועל כן לרשות החברה עומדת רשת בטחון של הכנסות לשנתיים הקרובות.

בגב-ים לא מתכוונים בשנה הקרובה להיכנס לפרויקטים חדשים, או ל"בנייה פרובוקטיבית מבלי שיש לקוחות מובטחים מראש" כהגדרת ניצן. "למזלנו יש לנו מספיק בנייה מתוכננת מראש, ולכן אנחנו מסודרים לשנתיים-שלוש הקרובות. יש לנו אורך נשימה מספיק גדול לכל מקרה".