פארק שעשועים חדש של דיסני בפאריז

ההשקעה בסך 350 מיליון דולר הניבה אטרקציה תיירותית בנוסח דיסני וורלד בפלורידה, ומתבססת על סיור מאחורי הקלעים של אתר צילומים, מופע פעלולים ורכבת שדים, השואבת השראתה משובר הקופות של דיסני, הסרט ארמגדון.

הפארק ההוליוודי החדש הוא העשירי של דיסני בסך הכל, והשלישי שהתאגיד פותח ב-18 החודשים האחרונים. קדמו לו ה-DisneySea ביפאן, וה-California Adventure באנהיים קליפורניה, לא הרחק מדיסנילנד. דיסני גם שוקדים על בניית פארק נוסף בהונג קונג שיפתח ב-2006.

וולט דיסני סטודיוס צפוי להגדיל את מספר המבקרים בצמד אתרי דיסני בפריז מ-12 מיליון בשנה ל-16 מיליון. פול פרסלר, יו"ר חטיבת הפארקים ואתרי התיירות של דיסני, גורס כמו רבים אחרים, כי אירופה מאפשרת לתאגיד להפגין את כוחו, את בטחונו בשוק האירופאי, ואת פוטנציאל הגידול הטמון ביבשת.

כמותו סבורים גם יזמים נוספים בענף שישיקו בשנתיים הקרובות פארקי שעשועים משלהם באירופה. לגו-לאנד ייפתחו פארק מחוץ למינכן, וורנר יוסיפו סניף של סיקס פלאגס מדרום למדריד, ואולפני יוניברסל מרחיבים פארק קיים בברצלונה, ואף בוחנים לפתוח חדש בגרמניה. פרשנים מאמינים כי גם יורו-דיסני (המכונה כעת דיסנילנד פריז), וגם וולט דיסני סטודיוס יעשו חיל. לדבריהם, השוק הפריזאי מגלם בתוכו 20 מיליון תושבים ומספר זהה של תיירים.

בשנה שעברה ביקרו בדיסנילנד פריז 12.2 מיליון איש, המייצגים גידול של 2%. השפעת פיגוע הטרור בספטמבר לא ניכרה על השוק האירופי, בעוד אתרי דיסני האמריקנים, הנשענים במודע על תיירים זרים, רשמו ירידה של 10%-15% ברמת הביקורים. רווחי יורו דיסני נפלו ב-21% ל-27 מיליון דולר ב-2001, אך לדיסני אין סיבה לדאגה מיוחדת. התאגיד ממילא גובה סכום כמעט זהה, כל שנה מדמי ניהול ותמלוגים (בשיעור של 5%-10% מהמכירות).

דיסני יכולים לזקוף לזכותם את הצלתו של הפרוייקט התיירותי האדיר הזה. כזכור, הוא נקלע בתחילת שנות ה-90 למשבר פיננסי, וזכה לביקורת נוקבת (כונה צ'רנוביל תרבותי) למרות שהושקעו בו 3 מיליארד דולר. אחרי רה ארגון, הורדת מחירי הכרטיסים וגיוון התפריט, ניכרה התאוששות בביצועיו הפיננסים, וב-1995 רשם הפארק רווח תפעולי ראשון בתולדותיו.

דיסני השקיעו בסך הכל כ-90 מיליון דולר בכל היורו דיסני, וקיבלו בתמורה 39%. הם נמנעו מהשקעות נוספות בבניית בתי מלון בסביבה, והותירו את המשימה ליזמים מקומיים. אלה צפויים להגדיל את ההיצע המקומי מ-5,800 חדרים, ל-6,900. הפארק החדש יסייע לדיסני להגביר את נוכחות המותג באירופה, כך שיתאים לאסטרטגיה ארוכת טווח להותיר את המבקרים בדיסנילנד פאריז ליום נוסף בפארקים ובבתי המלון הסמוכים, כפי שנעשה בוולט דיסני וורלד בפלורידה.