8 קבוצות עלו לשלב המתקדם במכרז לרכישת חברת אגרידב

בין המתמודדים, כיחידים או שותפויות, שהתארגנו לרכישה: גאון-אגרו, מקבוצת בני גאון; הזרע שבשליטת קבוצת פולאר; מרחב של יוסי מימן; נטפים בשליטת כמה קיבוצים; תה"ל בבעלות קבוצת קרדן; ישראקס; ברן הנדסה; טנדו.

לאחר הגשת הצעות המחיר, במקביל לשתי הערכות שווי מטעם המדינה, תתקיים התמחרות שתנוהל על ידי צוות בראשות המנהל בפועל של רשות החברות הממשלתיות, אלכס גולדנגורן.

אגרידב מספקת שירותים רבים בתחום הפרויקטים החקלאיים, תוך שיתוף פעולה עם מרבית יצרני הציוד והתשומות החקלאיות בארץ, ועם הפעילות הבינלאומית של משרד החוץ בשיתוף משרד החקלאות. במקביל, פיתחה אגרידב במשך השנים ערוץ פעילות עצמאי בפרויקטים שאינם קשורים ישירות לממשלת ישראל, ואינם ממומנים על ידה.

תקציב החברה לשנת 2002, המבוסס על הקטנת הוצאות קבועות, פרויקטים חתומים והמשך שיתוף פעולה עם ממשלת ישראל ומשרד החוץ, מראים על הכנסות צפויות של כ-3.7 מיליון דולר ורווח צפוי של כ-80 אלף דולר. את שנת 2001 סיימה החברה בהפסד של 263 אלף שקל, שנת 2000 הסתיימה בהפסד של 584 אלף שקל, ושנת 1999 בהפסד של 687 אלף שקל.

עיקר ההתמודדות היא למעשה על הקשרים של החברה, ועל ההסכם ל-7 שנים שנחתם בין המדינה לחברה, בו מוסדרת מערכת היחסים המשותפת. משרד החוץ התחייב שבמשך 7 שנים מיום העברת השליטה בחברה תעודד המדינה, בקשריה הבינלאומיים, את השימוש בטכנולוגיות וכוח האדם של אגרידב, כאשר זו תמשיך לשווק ולעודד את רכישות הידע, ציוד ותשומות חקלאיות מישראל.

בחברה מועסקים 6 עובדים קבועים בישראל, ושניים נוספים בדומיניקנה ואלבניה. עם העובדים נחתם הסכם למתן פיצויים מוגדלים, שימומש באם יפוטרו על ידי הבעלים החדשים בתקופה קצובה שלאחר ההפרטה. החברה מחזיקה גם במאגר של מאות מומחים בתחומי מקצועות שונים, שמגויסים על בסיס חוזה זמני לפרויקטים ייחודיים ברחבי העולם, ובעיקר בדרום מזרח ומרכז אסיה, דרום אמריקה ומזרח אירופה.