שנה בדיוק לאחר שרכשו את השליטה בחברת הביטוח הפניקס, מתחילים בעלי המניות החדשים של החברה, יעקב שחר וישראל קז, לעשות בה סדר. המוח המסודר שלהם אומר, שחברת ביטוח צריכה לעסוק בביטוח, להעמיק פעילותה בתחום זה ובתחומים נלווים, אבל לא להיכנס לתחומים אחרים בהם אין היא בקיאה.
זהו הקרקע להחלטתם של שחר וקז, לפיה תצא הפניקס מעסקי נדל"ן. לא בבת אחת, כי יש לה השקעות ומחויבויות קודמות, אבל בשלב ראשון היא תמכור לגופים חיצוניים 50% משני הפרויקטים שיש לה בתחום זה - סמינר הקיבוצים ומגדל משרדים ברוטשילד ת"א. הקונים יהיו אחראים גם על ניהול.
בכיר בהפניקס אמר היום (ג') ל"גלובס": "האם אנחנו, כחברת ביטוח, צריכים לשכור מהנדסים, לרוץ בעיריות לקבל אישור לתוכניות בנייה, להעסיק עובדים ולשכור מנהלים?" בשלב שני, יתכן שהפניקס תמכור לאותם יזמים גם מה שנשאר לה מאותם שני פרויקטים. מה שברור הוא, שהחברה לא תיכנס לפרויקטים חדשים בתחום זה.
יתכן והפניקס תרכוש בעתיד נדל"ן מניב, מה שלא עשתה עד היום, אבל לא כהשקעה וייזום בנייה, אלא כרכישת נכס נושא תשואה, כחלק מהרזרבות של הפוליסות המשתתפות ברווחים בביטוח חיים.
קז ושחר החליטו במקביל, שהפניקס תפנה מעתה מרץ ומשאבים לפעילות נלווית לשוק הביטוח, החל מקופות גמל וכלה בערבויות. בכך הולכת הפניקס, אם כי באיחור מסוים, אחרי שתי הגדולות - מגדל וכלל ביטוח, שכבר פעילות מאוד בתחומים אלו.
גם חברות אחרות, כמו הראל ומנורה (האחרונה באמצעות החברה-הבת מנורה-גאון), פעילות בנושא בהיקף קטן יותר. הפניקס תוכל לנצל את הרשת המעולה של 2,000 סוכנים שיש לה בכל רחבי הארץ כדי לשווק גם מוצרים נלווים בתחום זה, המשיק לענף הביטוח.
לתשומת לבכם: מערכת גלובס חותרת לשיח מגוון, ענייני ומכבד בהתאם ל
קוד האתי
המופיע
בדו"ח האמון
לפיו אנו פועלים. ביטויי אלימות, גזענות, הסתה או כל שיח בלתי הולם אחר מסוננים בצורה
אוטומטית ולא יפורסמו באתר.
כתבות
ני"ע
