ערוץ לכל ילד

קהל הילדים השבוי מול המסך הקטן בימי הקיץ מעולם לא היה נחשק יותר: ערוצים חדשים צצים בזה אחר זה ומציעים שלל תוכניות לתינוקות מוקסמים, הורים נבוכים, מתבגרים מתחבטים וילדים שחולמים להיות כוכבים > אביבה קרול סקרה את השוק הלוהט ביותר בקיץ רגע אחד לפני הרוויה

עם פרוץ החופש הגדול, מתעורר שוק הילדים בטלוויזיה. בקיץ הקודם זו היתה אפילו אחת החזיתות הלוהטות במלחמת כבלים-לוויין, עם פעילויות על המסך ומחוץ לו. הסיבה ברורה: קהל הילדים שבוי מול המסך - הן בימי החול ופי כמה בחופשת הקיץ. ילדים קובעים את יעדי הצריכה של המשפחה בכל התחומים מטלוויזיה ועד פנאי, מזון ותקשורת. מכאן ברורה הנהייה של בעלי ערוצים אליהם, גם אם פרסומאים מנועים מלגשת ישירות.

בארץ פועלים לא מעט ערוצי ילדים, אך בכל זאת השוק ממשיך לגדול. חלק מהערוצים משודרים בשתי הפלטפורמות, כבלים ולוויין, כמו ערוץ הילדים של נגה תקשורת, הופ קטנטנים של זברה תקשורת, פוקס קיד'ס, וקרטון נטוורק שאינו ערוץ מקומי.

מעבר לאלה, משדרת YES בבלעדיות את ערוץ ניקולודיאון שמפיקה ענני תקשורת, את ערוץ בייבי של טלית ואת יס-סבבה. לרגל הקיץ היא מעלה ערוץ קייצי נוסף, בשם YES TV STAR.

הכבלים מציעים בבלעדיות את לוגי, גם הוא של נגה תקשורת ואת הערוץ האינטראקטיבי גורדי. ערוץ אינטראקטיבי נוסף, הופ לומדים, שהיה רק אצל הכבלים, עלה לאוויר גם אצל הלוויין בתחילת השבוע. השבוע העלו את הופ הורים, סוג של ספין של ערוץ הופ המצליח, שלא בכדי יצורף לחבילת הילדים. אבל אסור לטעות בכוונות של הכבלים: גם שם הבינו שאסור להם לפגר באף שוק, והם מתכננים ערוץ ילדים חדש שתפיק עבורם סינרגיה וצפוי לעלות בינואר, ובקנה עוד ערוץ תינוקות, סוג של תשובה לערוץ בייבי של YES.

ההשקעות בתחום הילדים מפוקחות על-ידי המועצה לשידורי כבלים ולוויין, מתוך הבנה שמדובר בשוק חשוב לא רק מבחינה צרכנית, וצריך לשמור על האיכות והנאותות מול העיניים הרכות.

מצטופפים על אותה עוגה

חברות הכבלים והלוויין מחויבות להשקיע 30% מתוך הסכום שהם מחויבים להשקיע בהפקות מקור בהפקות לילדים. מדובר בכ-2.4% מהכנסות, שמוערכות השנה ב-50 מיליון שקל. מתוך זה, את מרבית הסכום הם חייבים להשקיע בערוצים שמשובצים בחבילת הבסיס, כאשר 65% מכך הולך להפקות בז'אנר עליון. אולם מעבר לכל, לוחצות הפלטפורמות על הערוצים לצמצם את התקציבים. כמו ביתר תחומי המדיה, נרשמת בשנה-שנתיים האחרונות ירידה חדה ומתמדת בתקציבים. לפי הערכות, תקציב ערוץ הילדים מגיע ל-16 מיליון דולר בשנה; פוקס קיד'ס עבר קיצוץ ומגיע ל-6-7 מיליון דולר והופ מגיע ל-3 מיליון דולר. ערוץ ילדים נוסף שמתכננת HOT, בהפקת סינרגיה, יצטרך להצטופף על אותה עוגה, וזו אולי הסיבה למאמץ היחצ"ני הגדול שעושה כעת ערוץ הילדים.

הקיץ הוא עונת הפריים של ערוצי הילדים. בסוף השבוע משיקה YES את פעילות הקיץ שלה, שבמרכזה, כאמור, ערוץ חדש אשר ייקרא YES TV STAR. הערוץ ישדר באפיק 400 החל מ-12.7. הוא יהיה פתוח חמש שעות ביום ויזמין ילדים לשלוח קלטות של שלוש דקות, בהן הם מבצעים קטע ריקוד, שירה או סטנד-אפ. מדי שבוע יבחרו הצופים בבית באמצעות SMS את הקטע האהוב עליהם בכל אחד מהקטגוריות, ובסוף הקיץ ייערך הגמר הגדול, והזוכים יזכו להשתתף בפרק מיוחד של הדרמה המוזיקלית של YES, "השיר שלנו".

בנוסף, מעלה ערוץ יס-סבבה רצועות שידור שבועיות סביב נושא, שבו יוקרנו סרטים, ויושקו משחקים אינטראקטיביים חדשים.

פוקס קיד'ס העלה לוח שידורים חדש, מגובה ברצועת JETIX של דיסני, שבמרכזה תוכנית אולפן מושקעת; ערוץ הילדים מעלה לוח שידורים עונתי חדש, ומבטיח השקעה גדולה בהפקות מקור.

ניקלודיאון משיק לוח קיץ כולל הפקת המקור "ג'ונגל", בהנחיית רוני דואני ואלון ליטבק, במסגרתה יתחרו קבוצות ילדים מכל רחבי הארץ בתחרויות אתגריות, רקדנים יבואו להראות את כישוריהם וכוכבים אורחים יגיעו לבצע משימות. התוכנית נמכרה גם לזכיינית ערוץ 2 רשת, ותשודר בשבתות.

גם ערוץ הופ העלה לוח קיץ, שכולל, בין היתר, את קייטנת הקיץ המוצלחת, ואת סדרת הטלוויזיה נחשון כל יכול (עם אסף אשתר), שמיועדת לקידום האוריינות בגיל הרך, ומטרתה לחבב על הצופים את העיסוק בשפה העברית.

אולי יש מספיק ערוצי ילדים? סמנכ"ל התוכן של YES, יונה ויזנטל, סבור כי בערוצי ילדים קבועים יש רוויה. "יש מקום לערוצים נוספים כמבצעים לקיץ אם הם נכונים ורלוונטיים. קהל של ילדים הוא חשוב, זה קהל שנמצא בקיץ בבית, ומחפש ריגושים. הציפייה מהטלוויזיה היא שתספק לו עניין. כולם מנסים למצוא נישות שאין להן כיום ביטוי. בערוצים קבועים שפועלים כל הזמן יש רוויה. חלק מערוצי הנישות מצליח, כמו ערוץ בייבי".

תרכוש את ערוץ הופ הורים שעלה בכבלים?

ויזנטל: "מוקדם עדיין להחליט. לא צריך לרוץ. זו החלטה שצריך לקחת בכובד ראש, ולבדוק אם יש צורך אמיתי אצל לקוחות".

קרני פלזנטל-זיו, מנהלת ערוץ הילדים טוענת, כי ילדים זה קהל מצוין, ובעולם יש הרבה מאוד ערוצי ילדים: "ערוץ ילדים חזק ומצליח שווה את ההשקעה בו", היא אומרת.

לדבריה, התחרות בארץ בין הערוצים, שהחלה לפני כשלוש שנים, הביאה להתמקדות של ערוצים בקהלים מוגדרים יותר. "אנחנו פונים היום לילדים בני 6-12, גילאי בית ספר יסודי, כאשר סדרות המקור פונות לבני 9-12. בעקבות התחרות למדנו להגדיר את עצמנו יותר נכון. לפני שעלה ערוץ הופ! פנינו גם לילדים קטנטנים, מאז שעלה הופ! התמקדנו בילדי בית ספר יסודי. עשינו חשבון מה היתרונות שלנו, וזה מה שעשינו. הבלטנו את זה שאנחנו ערוץ ישראלי עם חדשות יומיות ושידור חי יומי".

חוץ מבידול באמצעות גיל, עשיתם עוד עבודה?

"עשינו מאמצים גדולים לאיתור דברים חדשניים. האינטארקטיב הכי חדשני. בשלוש שנים עשינו הפקות שהיום הפכו לטרנדים שכולם משוויצים בהם כמו 'רצים לדירה'. לפני שלוש שנים עשינו מסע קיץ מהצפון לדרום מלווה במשימות, או 'האקדמיה לצחוק' של ביפ, שעלתה אחרי שאצלנו בסוכות עשינו תחרות של ילדים מצחיקים".

את חושבת שיש יותר מדי ערוצי ילדים?

"לפי הספירה שלי יש שמונה ערוצי ילדים בשתי הפלטפורמות. אני מרגישה שזה הרבה מדי לכמות הילדים שיש. אבל הילדים יחליטו בשלט לאן יגיעו. זה לא מפחיד אותי. אני יודעת שבשלוש השנים האחרונות התחרות עשתה אותנו יותר טובים. התחדדנו והתמקדנו, וגם הרייטינג מראה את זה. זה יאלץ אותנו לתת תשובות טובות. מעולם לא זלזלתי באף ערוץ מתחרה. זה עושה אותי מודאגת וטובה יותר".

מנכ"ל פוקס קיד'ס, תמי לנדסמן, מסכימה ששוק הילדים בהחלט קרוב לרוויה. "אלא אם כן יגיע מייג'ור עם כוח ויתרון לגודל של חברה בינלאומית", היא אומרת, "חברה ישראלית מקומית לא יכולה להביא את פתרון התוכן, העוצמה והשיווק שמאד חשובים בטלוויזיה בתחום הילדים. גם ערוץ הילדים ניזון בעיקר מתכנים מחו"ל, וברגע שיש חברה בינלאומית שיש לה יכולת הפצה גלובאלית ברור שיש לה יתרון גדול ברכש שהיא עושה מול ערוץ בודד, והיא מגיעה ללהיטים היותר טובים, עושה קופרודוקציות, והיא מובילה את השוק. אין הרבה מייג'ורים כאלה לילדים".

כולם כבר פה.

"למעט דיסני, כולם פה - פוקס קיד'ס, ניקלודיאון, קרטון נטוורק".

יש עוד מקום לנישות נוספות בתחום, לפי גיל למשל? הופ הוא הצלחה גדולה, ערוץ "בייבי" רושם ל-YES 40 אלף מנויים.

"ערוץ בייבי הוא ערוץ שכל הפנייה שלו היא להורים. ילד בן שנה לא קונה ערוץ. הפנייה שלנו היא לילדים, כי הם אלו שמשפיעים, ואנחנו פונים בגילאים שיש משמעות להשפעה של הילד על ההורה. אני לא מכירה פילוח לפי גיל בעולם. ביום שידורים בונים את הלוח שיפנה לגילאים שונים, וגם דמוגרפית לבנים ולבנות. זה כבר קיים גם בתוך הערוץ".

יש עוד מקום לערוץ החדש של הכבלים?

"אני לא מכירה את הערוץ, אין לי מושג מה הם הולכים לעשות. עד כמה שהבנתי, זה הולך להיות ערוץ מבודל עם הרבה הפקות מקור. ממחקר שעשינו מצאנו שהילדים אדישים כמעט להבדל בין תוכן מקומי לתוכן זר. מה שמשפיע זה איכות התוכן: כשהסדרה טובה - הם צופים בה. זה לא אומר שהפקות מקור לא צריכות להיות טובות,, אבל בשורה התחתונה ילד מתעניין באיכות התוכן, ותוכן טוב הוא הסיפור, הסדרה, האיכות, האנימציה".

אודי מירון, מנכ"ל ענני תקשורת (מי ש'המציא' את ערוץ הילדים כשהיה מנכ"ל ICP, וכיום מייצג ומפיק את ניקולודיאון) טוען כי דווקא בתחום ערוצי הילדים הדינמיקה גדולה, ואי אפשר לדבר על רוויה כמותית בלבד.

מירון: "השוק צריך להכתיב מתי זה מספיק, ואיזה ערוצים צריכים להשאר. הפלטפורמות צריכות לפתח כלים חכמים כדי לדעת לבודד את זה גם כאשר ערוצים נמצאים בתוך חבילות. כללית, ערוצי הילדים נמצאים בדינמיקה של התעדכנות לעידן הדיגיטלי, ומה שהיה טוב פעם לא טוב עכשיו, ומה שטוב עכשיו לא יהיה טוב בעוד שנה-שנתיים.

"נראה את זה קודם כל אצל הצעירים והילדים, הם ה'מתעדכנים' האולטימטיביים. יש עוד מקום בארץ לעוד ערוצים שהם על בסיס נושאי, אם זה גיל כמו 'בייבי' או על בסיס של תוכן כמו 'לוגי'. הכיוונים הם נכונים, השאלה אם הביצוע נעשה בצורה הטובה ביותר. היום אי אפשר לדבר על ערוץ בלי לדבר על המודל העסקי שלו. המודלים העסקיים יהיו חלק ממלחמת ההישרדות של הערוצים. ערוצים שיידעו לייצר מודלים מעניינים, הכנסות ממקורות מגוונים הם אלה שינצחו".

יו"ר מועצת הכבלים והלוויין, עו"ד יורם מוקדי, טוען שגם השוק הזה יצטרך להתייצב לפי כוחות השוק: "עם כל ההערכה למה שעושה ערוץ ילדים, אנחנו כרגולטור לא נבטיח את מקומו כערוץ מוביל, והוא יצטרך לעשות את זה בעצמו. אנחנו עוקבים בדאגה אחרי תקציבים קטנים מדי שהולכים לערוצים קטנטנים לגילאים יותר צעירים, שנוספו בשנים האחרונות. אנחנו מעריכים שייתווספו עוד ערוצים לגילאים כאלה בעתיד הקרוב, שהם ערוצים מהקטגוריה של MUST HAVE עבור הורים. מי שמגדל פעוטות בשנים האחרונות יודע שמדובר בערוצים חיוביים מאוד, הופ קטנטנים בהחלט עשה פה מהפכה".

ו"הופ" כנראה יעשה עוד מהפכה. השבוע עלה לאוויר אחד הפיתוחים המעניינים בשוק, "הופ! הורים", ערוץ נוסף של בעלי הופ, אלונה אבט ותמיר פאול, שפונה להורים לילדים כמעט בכל הגילאים, ומציע להם שורה של מגזינים ותוכניות מותאמות לגילאים ולבעיות אופייניות.

אם להישען על העבר, הרי ש"הופ קטנטנים" הוא הצלחה ענקית, בעיקר כשמצא לו נישה שלא טופלה מספיק בערוצי הילדים שפעלו אז. ילדים רכים זכו רק לשעות ספורות בלוח השידורים. הערוץ עלה לאוויר בפברואר 2000, והוא משודר בחבילת הבסיס של חברות הכבלים והלוויין, ומגיע לכ-1.4 משקי בית. הערוץ מיועד לילדים בני 1-7 שנים, שמספרם מגיע לכ-650 אלף. לפי נתוני הערוץ, הוא הרביעי הנצפה מבין כל ערוצי הכבלים. מעל 26% מזמן הצפייה הכולל בטלוויזיה מוקדש להופ! בבתים עם ילדים בגילאי היעד. 74% מצופי הערוץ צופים בו מדי יום (לעומת תדירות ממוצעת של 47% בערוצים אחרים); ולתוכניות המקור שלו שיעורי הצפייה הגבוהים ביותר - יותר מ-12.5% SHARE.

בעלי הערוץ דוחים את ההנחה ש"הופ הורים" הוא ספין של ערוץ הקטנטנים, שהגיע מתוך הבנה ששוק הטלוויזיה לילדים מגיע למיצוי. פאול: "אנחנו עובדים על הערוץ הזה שלוש שנים. בזמנו הצענו לחברות הכבלים שני ערוצים נוספים, ערוץ קומדיות וערוץ סגנון חיים, שערוץ הורים הוא תולדה שלו. אין עוד ערוץ הורים בעולם. אף אחד כנראה לא חשב על זה. ההורות היא מקצוע, ונדרש זמן לרכוש בה מיומנויות. היצע המידע הוא עצום מגוון ומבלבל, וזיהינו צורך בערוץ טלוויזיה ייחודי להורים שיעניק לצופים בו שירות מעשי ושימושי, וסוג של תמיכה ביציאה מבדידות מאוד גדולה. במובן מסוים הערוץ נותן מענה לחלל שנוצר אצל אנשים שהופכים להורים".

יש תחרות בשוק הילדים הזעירים?

"יש תחרות מסוימת ונוצרו פילוחים. נכון שהתחרות קיימת בגילאים היותר גדולים של הילדים, גילאי בית הספר. במקרה שלנו, ערוץ 'בייבי' של הלוויין הוא סוג של תחרות, אם כי הוא שונה באופי ובתכנים ובסוג המענה שהוא נותן. התחרות קיימת על הכסף. ככל שגדל מספר ערוצי הנישה יש ירידה בתקציבים, שכן יש בקצה סכום כסף מסוים שהלקוח יוציא לאותה מטרה.

"בשנה שעברה סימנו YES את הילדים כקהל מועדף. קהל של ילדים לא מאכזב, הוא מוביל את ההורה להחלטות צרכניות שלא היו בעבר. הילדים נחשפים לתכנים ולוקחים את ההורים איתם".

איך המלחמה בין הפלטפורמות משפיעה על מפיקים עצמאיים?

"כשיש כמות גדולה של ערוצים, כל החלטה לגבי בחירה - גם לבעלים וגם למנויים - יותר קשה. התחשיב של תמורה לפלטפורמה פר עלויות של תוכן תחרותי היא שיקול משמעותי, שילך ויגבר בהורדה של ערוצים. השיקול של הפלטפורמה מה האלטרנטיבה ומה מבדל אותה מול הלקוח הוא משמעותי, מצד אחד היא לא רוצה ליצור מצב של קניבליזציה של הערוצים שיש לה, ומצד שני, צריכה לבדוק מה המענה שהערוץ הולך לתת לה. זו תהיה זירת המאבק".

בתמונות (מימין): בעלי ערוץ הופ, תמיר פאול, סוניקx של פוקס קידס