את ה"מכה" הגדולה הם עשו בקזינו

אשר לנסיבות הסכסוך, מתצהירי הצדדים שהוגשו לבית המשפט עלו גרסאות שונות בתכלית.

חקשורי טוען ל"ניסיון השתלטות של בובליל במירמה, בתחבולה ובאמצעים פסולים שלא כדין, על כל הרכוש המשותף, ובניסיון לנשל אותי מזכויותי. מהלך מכוון ומתוכנן היטב שננקט תוך הפרת אמון, בעורמה, ותוך התבססות שלא כדין על נאמנות השולטת לכאורה במניותיהם של הצדדים".

לטענת בובליל, התעוררו חילוקי הדעות דווקא "בעקבות רצונו של ניסן להביא לשינוי במערכת הסכמות שקיימת בינינו זה שנים, ורצונו לגרום לכך שכספים יגיעו אליו בכל דרך - אף אם היא בניגוד לדין - בשל מצוקה כספית אליה נקלע.

"ברצונו להביא לשינוי בהסכמות, לא בחל ניסן מהעלאת טענה כלשהי ולא בחל בנקיטת אמצעים כלשהם לקידום מטרותיו, ובכלל כך, לנסות ולהלך אימים ולהעלות טענות חסרות שחר בדבר זיוף מסמכים שהוא עצמו חתם עליהם".

את רשת קלאב הוטל, שרכשו באמצע שנות ה-80, הפכו בובליל וחקשורי לסיפור הצלחה, תודות למבצעי שיווק אגרסיביים. הרשת נחשבת גם כיום, בעיצומה של תקופה רעה במיוחד לענף המלונאות, לעסק תיירותי מצליח (בעיקר המלון באילת), תודות ל-40 אלף בעלי יחידות נופש, המזרימים לחברה עשרות מיליוני שקלים מדי שנה.

ברם, את ה"מכה" של חייהם הנחיתו בובליל וחקשורי בתחילת שנת 1995. בתיווך רואה החשבון של קבוצת קלאב הוטל, יאיר קרני, נוצר קשר בין הקבוצה לבין יגאל זילכה ופרדי רובינסון, שיזמו השקעה בהקמת קזינו בעיר לוטראקי ביוון.

הרווחים הפנטסטיים שהניב הקזינו מאז ומכירת חלק מאחזקותיהם לגופים זרים, קידמו את בעליו - קלאב הוטל ורובינסון-זילכה - לשורה הראשונה של בעלי ההון בישראל. שווי הקזינו מוערך ב-500-600 מיליון דולר, לאחר שכבר חילק מאות מיליוני דולרים לבעליו.

מנתוני קזינו לוטראקי לשנת 2004 עולה, כי ממוצע הרווח הגולמי היומי (ההכנסות ממשחקי מזל בניכוי הזכיות באותו יום) עומד על 531 אלף אירו. בשורה התחתונה הציג הקזינו רווח נקי של 29.5 מיליון אירו, ירידה של 8.5% לעומת שנת 2003. מספר המבקרים בקזינו עמד אשתקד על 899 אלף מבקרים.