משפחת שניידמן: האופנה הנוכחית היא השקעה באנרגיה

קשה להיות מופתע מהשתרבבות שמה של משפחת שניידמן למכרז רכישת גרנית הכרמל. המשפחה, באמצעות חברת צור שמיר, מתמחה בניצול הזדמנויות פיננסיות, גם כאשר הללו אינן חופפות לתחומי פעילותה ה"מסורתיים".

10 שנים לאחר שנרכשה צור שמיר על ידם, שולטים כיום מוקי שניידמן (42) ואחיינו דורון (32) על חברת ההשקעות הנסחרת בבורסה לפי שווי של כ-100 מיליון שקל (בדומה להון העצמי שלרשותה). במהלך שנים אלו הובילו השניים את החברה למספר מהלכים שלא נעדרו מרכיב של סיכון.

חלקם הוכחו בדיעבד כמוצלחים. כך, מכירת תיקי הביטוח שנרכשו יחד עם צור שמיר מהסנה ברווח גדול או הקמת החברה לביטוח ישיר, הראשונה מסוגה בישראל. מהלכים אחרים צלחו פחות. צור שמיר נכשלה בניסיונותיה להיכנס לענף הבנקאות. לאחרונה הפסידה לקבוצת הכשרת הישוב את מניותיו של נחום קלקא בחברת אופטימה, אגב תבוסה בבית המשפט.

מוקי שניידמן, הדמות המובילה בקבוצה, הוא איש עסקים חריף, המתמחה ב"תפירת" עיסקאות פיננסיות מורכבות. זאת, למרות שהוא חסר השכלה אקדמית, וכמעט שלא סיים בית ספר תיכון (נזרק בזמנו מגימנסיה הרצליה, וסיים את חוק לימודיו באנקורי). לפני ארבע שנים העיד בראיון ל"גלובס", כי "מאז שאני זוכר את עצמי, אפילו בתקופות הכי פריקיות שלי בתור ילד, תמיד חלמתי שיום אחד תהיה לי חברת ביטוח ויהיה לי בנק. חצי מהחלום הגשמתי, ואני עוד אגשים גם את החצי השני".

בינתיים, עושה רושם, שניידמן מוכן להתפשר על השליטה בחברת דלק גדולה. עבור משפחה שהחלה את דרכה בישראל לפני שני דורות בענף הטקסטיל דווקא, זוהי תפנית מעניינת נוספת.

ההיסטוריה של משפחת שניידמן בישראל מתחילה לפני יותר מ-70 שנה עם בית חרושת לייצור מרצפות בתחנה המרכזית בתל-אביב, שנסגר כעבור זמן קצר. במקומו נפתח דוכן למכירת בגדים שהתפתח עם השנים לרשת חנויות יוקרתית תחת שם המשפחה "שניידמן".

הרשת נסגרה לפני כ-20 שנה. במקומה עברה משפחת שניידמן להתמקד בהשקעות בתחומי הנדל"ן. בשלהי 88' נרכשה צור שמיר מידי הסנה, וכיום היא פועלת בתחומי הנדל"ן והביטוח.

ביטוח ישיר, שחוללה מהפכה בענף כשהציעה לראשונה ביטוחי רכב ודירות ללא תיווך סוכנים ובמחיר מוזל, נוסדה על ידי צור שמיר בספטמבר 94'. בהמשך הצטרף גם בנק לאומי למשקיעים בחברה. כיום מחזיקה צור שמיר %76 מהמניות, והבנק %20. ביתרת המניות מתחלקים מייסדי ביטוח ישיר ומנהליה עד לאחרונה, מאיר שני ומאיר אגסי, להם אופציה להגיע לאחזקה של %16 בחברה.

לעומת המתחרות, חברות אישי ישיר ו-AIG, שקמו בעקבות הצלחתה של ביטוח ישיר ומדווחות מאז על הפסדים גדולים, הרי שחבלי הקליטה של האחרונה בענף היו קלים בהרבה. כבר בשנה השנייה לפעילותה עברה ביטוח ישיר לווח נקי, שגדל בהתמדה - 8.4 מיליון שקל אשתקד. לאחרונה עברה החברה זעזוע עם פרישתם של שני מנהליה הבכירים. הנפקה מתוכננת של מניות ביטוח ישיר לציבור תוכננה בסוף 97', אך בוטלה.

בנוסף, לצור שמיר מספר גדול של נכסים מניבים, המרוכזים בחברה הבת אדגר השקעות, שנרכשה מידי אליהו יוסף באוקטובר 94'. בבעלות אדגר השקעות תשעה נכסים, רובם במרכז הארץ, בשטח כולל של 37 אלף מ"ר ושטח דומה להשכרה בנכסים שרכשה בבלגיה ובאנגליה. קצב ההכנסות מהשכרה בצור שמיר עומד על 16 מיליון שקל בשנה.

את שנת 97' סיימה צור שמיר ברווח של 3.2 מיליון שקל, מהכנסות של 218 מיליון שקל, שהתחלקו בין בניית פרוייקט מגורים בפתח-תקוה, ביטוח והשכרה. זאת, לעומת רווח של 3.3 מיליון שקל מהכנסות של 170 מיליון שקל ב-96'.

ברבעון הראשון של 98' עברה החברה להפסד של 2.2 מיליון שקל מהכנסות של 43 מיליון שקל, כתוצאה מהיעדר הכנסות מבנייה, כניסה של ביטוח ישיר למכירת ביטוחי חיים ועלייה בהוצאות המימון ואחזקת נכסים