אחרי 37 שנה: אינטל משנה לוגו, ומוותרת על "Intel Inside" הוותיק

הסיסמה החדשה, "קפיצה קדימה", תחליף את הסלוגן שהפך את אינטל למותג החמישי בעולם

אינטל, ששמה הפך בעשרות השנים האחרונות לשם נרדף לשבבי מחשב, תשנה את הלוגו שלה, זו הפעם הראשונה זה 37 שנה. יצרנית השבבים מסרה כי היא עומדת לערוך שינוי סוחף בעיצוב הלוגו שלה, שילווה בכותרת "קפיצה קדימה" (Leap Ahead), שתחליף את הסיסמה "Intel Inside", המוכרת מאז 1991.

הסיסמה "אינטל אינסייד" הוצגה לראשונה ב-1991 והשימוש המרכזי בה היה לשכנע צרכנים ועסקים כאחד כי המעבד שבתוך המחשב חשוב יותר מהמותג החיצוני. מה שסייע לאינטל להגיע ב-2005 לשווי מותג של 35.6 מיליארד דולר, ולדירוג מס' 5 ברשימות חברת מחקרי השוק הלונדונית אינטרבאנד, אחרי ג'נרל אלקטריק, IBM, מיקרוסופט וקוקה קולה.

השינוי התדמיתי באינטל הוא חלק ממאמץ שמקדם המנכ"ל החדש, פול אוטליני, להסיט את אינטל לכיוון הבידור הביתי. החברה, שהמעבדים מייצורה נמצאים בקרביהם של יותר מ-80% מהמחשבים האישיים בעולם, מבקשת לקנות לה דריסת רגל בשוק מוצרי האלקטרוניקה לצריכה כמענה להיחלשות העקבית בביקושים לשבבי PC.

"אינטל נאבקת למצוא את דרכה מחוץ לשוק ה-PC זה כבר שש או שבע שנים", אומר אריק רוס, אנליסט בת'ינקאקוויטי פרטנרס בניו יורק, המדרג את המניה "קנייה" ומחזיק במניה. "מעולם לא חלמתי שהם ינטשו את סיסמת ה-Intel Inside''. השיווק שלהם היה מוצלח באופן מיוחד".

מנהל השיווק של אינטל, אריק קים, שגוייס בספטמבר 2004 מסמסונג אלקטרוניקס, הוא מנהל השיווק הראשון של אינטל, והוא הובא על ידי אוטליני כדי לפקח על עיצוב תדמית חדשה לחברה ומציאת לוגו סוחף חדש. קים פיקח מקרוב על הטרנספורמציה שעברה סמסונג מיצרנית זולה של מוצרי חשמל ביתיים לתאגיד ששם המותג שלו אף עולה היום בערכו על זה של סוני.

הלוגו החדש משקף שינויים רחבים באינטל. אוטליני, שנכנס במאי האחרון לנעליו של קרייג בארט, הוא המנהיג הראשון של אינטל שאינו בעל רקע קודם בהנדסה או במדעים. בינואר פצח אוטליני במסע הארגון מחדש הגדול ביותר שנעשה באינטל מאז 1968. הוא הקים כמה חטיבות עסקיות, לרבות חטיבת הבית הדיגיטלי, המתבססת על שבבי אינטל, ואמר כי בכוונתו לגרום לחברה "לפנות החוצה" במקום להתמקד בייצור שבבים מהירים יותר.

"אוטליני אינו טכנולוג", אומר רוס. "הוא בא יותר מכיוון של שיווק ומכירות, והוא מסתער על הבעיה מזווית שונה. מותג טוב באלקטרוניקה בידורית יכול להכפיל את שולי הרווח של חברה, גם אם מצויים בו אותם רכיבים. וזה משהו שסוני עושה כבר שנים".

סוגיה מרכזית בתוכנית הצמיחה העתידית של אינטל שמגבש אוטליני היא הכנסת המחשב לחדר המגורים כדי להחליף את מקליטי הווידאו הדיגיטליים, מכשירי הווידאו, ממירי הלוויין ושאר מוצרי הבידור הביתי.

הצעד הראשון הגיע עם הכרזת פלטפורמת ושבבי Viiv באוגוסט האחרון. השבבים והלייבל ילוו מחשבים אישיים המאפשרים למשתמשים להוריד מוזיקה וסרטים שניתן יהיה לראותם או לשמוע אותם על גבי מכשירי טלוויזיה ומערכות שמע ביתיות. השבוע, בתערוכת CES בלאס וגאס, צפוי אוטליני לחשוף כמה מוצרים חדשים. לייבל Viiv, בדומה לפנטיום ול'אינטל אינסייד', יוצמד למחשבים שייוצרו על ידי לקוחות אינטל כדוגמת דל ו-HP, שתי יצרניות המחשבים האישיים.

אינטל גם מתכננת לחשוף שבב חדש שיקרא ליבה (Core), וישלים את ליין שבבי סנטרינו למחשבים ניידים וליין הבידור הביתי Viiv.

מניות אינטל, שעלו בשנה שעברה ב-7.2%, ירדו אמש ב-37 סנט ל-25.07 דולר במסחר בנאסד"ק. אינטל רשמה צמיחה ממוצעת של 13% במשך שלוש שנים, והשנה היא צפויה להציג צמיחה של 8% במכירותיה לכ-42.3 מיליארד דולר, כך עולה מהערכות אנליסטים.

השינוי המותגי שמבצעת אינטל הוא צעד ראשון בקמפיין שיווק בשווי 2.5 מיליארד דולר, דיווח ביזנסוויק. דובר אינטל, ביל קאלדר, סירב להתייחס למספרים. "