חברת אלביט הדמיה שבשליטת מוטי זיסר, לא פספסה גם השנה את האיחור המסורתי שלה בהגשת הדו"חות הכספיים השנתיים. החברה דיווחה רק היום, 9 ימים לאחר התאריך האחרון המותר על פי הנחיות רשות ניירות הערך, על תוצאותיה לשנת 2005. אם בכל זאת אתם שואלים את עצמכם, אז לא, לא נמאס לנו להתייחס לאיחור המסורתי של אלביט הדמיה בהגשת הדו"חות הכספיים.
מהדו"חות עולה שהחברה סיימה את 2005 עם רווח נקי של כ-87 מיליון שקל, לעומת רווח נקי של 43.4 מיליון שקל ב-2004 ולעומת הפסד כבד של 112 מיליון שקל ב-2003. 2005 הייתה בבחינת שנת מפנה עבור אלביט הדמיה, שלא מעטים פקפקו ביכולתה לממש נכסים ולרשום רווחי הון. בשנה החולפת אלביט הדמיה עשתה זאת, כפי שניתן לראות בסעיף מכירת נדל"ן והשקעות שעמד בשנת 2005 על 281.6 מיליון שקל, לעומת 131.9 מיליון שקל ב-2004.
בעקבות רווחי ההון הגבוהים של החברה, ותזרימי המזומנים שהניבו המימושים, החליטו באלביט הדמיה להתחלק ברווחים עם כלל המשקיעים, והחברה חילקה דיבידנד בהיקף כולל של 290 מיליון שקל בגין רווחי 2005. כתוצאה מהעלייה ברווחי החברה והשיפור בתזרים המזומנים שלה, ירד החוב הפיננסי נטו של החברה לרמה של 1.6 מיליארד שקל, לעומת חוב פיננסי נטו של 2.3 מיליארד שקל ב-2004. במקביל, הגדילה החברה את הונה העצמי מרמה של 804 מיליון שקל לרמה של כמיליארד שקל. בסוף שנת 2005 היווה ההון העצי של אלביט הדמיה כ-28% מסך המאזן, לעומת 17.7% בלבד ב-2004.
שמעון יצחקי, נשיא אלביט הדמיה, ציין היום כי "מטרת החברה היא להגיע לפיתוח ובנייה של 5-8 מרכזים מסחריים בשנה. לאחרונה רכשה החברה קרקע במרכז בודפשט המוכרת כאתר ההיפודרום תמורת כ-24.5 מיליון דולר, עליה יוקם אחד המרכזים המסחריים הגדולים ביותר באירופה.
"במהלך השנה הקרובה", הוסיף יצחקי, "אני מעריך שנכיר ברווחים בהיקף של עוד כ-100 מיליון שקל ממכירת הקניונים, וזאת על סמך נוסחת המכירה אליה הגענו עם הקונים. נוסחה זאת כוללת תגמול נוסף על עלייה בתפוסה ועל עלייה בדמי השכירות - מה שקורה כרגע בקניונים שנמכרו".
למרות הירידה בחוב הפיננסי, הוצאות המימון של החברה עמדו בשנת 2005 על 122 מיליון שקל, לעומת 53.5 מיליון שקל בשנת 2004. "בשנה שעברה נהננו מהפרשי שערי מטבע ששיחקו לידינו והקטינו מהותית את הוצאות המימון שלנו, כך שאלו הוצאות המימון האמיתיות שלנו", אמר היום יצחקי.
שיטת הדיווח החשבונאית החדשה של אלביט הדמיה מאפשרת הצצה אל מגזרי הפעילות בקבוצה. כך למשל מגזר המרכזים המסחריים שאינם מיועדים למכירה, ואשר כולל רובו ככולו את קניון ארנה שבהרצליה, הפסיד תפעולית ב-2005 כ-14.7 מיליון שקל. גם רשת האופנה מנגו, המקוטלגת תחת סעיף הכנסות תפעוליות אחרות בדו"ח הרווח וההפסד של הקבוצה, רשמה בשנה החולפת הפסד תפעולי, אם כי כאן מדובר על הפסד תפעולי קטן יותר מזה שייצר קניון ארנה ואשר הסתכם בכ-2.4 מיליון שקל.
"קניון ארנה רשם עודף תפעולי של 10 מיליון שקל ברבעון האחרון", אמר יצחקי. "בסעיף הקניונים שאינם מיועדים למכירה נכללות גם הוצאות נוספות מעבר לאלו של קניון ארנה, ולכן החישוב שמראה כאילו הקניון הפסיד אינו נכון. אני מאמין שבמהלך הרבעונים הקרובים הקניון ימשיך במגמת השיפור שלו".
מי שתופסת תאוצה מבין חברות הפרוטפוליו של אלביט הדמיה היא חברת אינסייטק העוסקת בהסרה של גידולים מהרחם בדרך בלתי פולשנית. החברה סיימה את 2005 עם מחזור הכנסות של 75.7 מיליון שקל, ששיקף עלייה של 72% לעומת ההכנסות ב-2004. הרווח התפעולי של החברה הסתכם ב-2005 ב-26.1 מיליון שקל, לעומת רווח תפעולי של 18 מיליון שקל ב-2004.
"אינסייטק ממשיכה לעמוד ביעדיה וההנפקה שלה בבורסה בארה"ב תתרחש במהלך המחצית השנייה של 2006. אנחנו ממשיכים בשיחות עם החתמים שיובילו את ההנפקה, והגענו למסקנה שכדי שההנפקה תהיה מוצלחת ונצליח להגיע לשווים שאנחנו רוצים, צריך להראות שאנחנו עומדים ביעדי הגידול השאפתניים בסדר גודל של 100% על בסיס שנתי. אני מאמין שהתוצאות בשנת 2006 יראו שאנחנו בכיוון הנכון ואז נוכל לצאת להנפקה", אמר יצחקי. "
לתשומת לבכם: מערכת גלובס חותרת לשיח מגוון, ענייני ומכבד בהתאם ל
קוד האתי
המופיע
בדו"ח האמון
לפיו אנו פועלים. ביטויי אלימות, גזענות, הסתה או כל שיח בלתי הולם אחר מסוננים בצורה
אוטומטית ולא יפורסמו באתר.
כתבות
ני"ע
