המשבר שעובר על שוק התקשורת הישראלית בימים אלו, אינו האיום הראשון על ערוץ 10. נכון למועד כתיבת שורות אלו, הוא עשוי להיות האיום האחרון, זאת במידה והוא ייסגר. אם יימצא הסדר להצלת הערוץ, הטלטלה בשוק לא תהיה אלא עוד חוליה בשרשרת האיומים שעוד יבואו. בתקופה של המתנה, רגע לפני שהשוק אמור לעבור לרישיונות, נפילתו של הערוץ עשויה לזעזע את התעשייה הישראלית ולהניע אותה משמעותית אחורה בזמן. בעידן בו סדרה ראשונה משלנו מועמדת לגלובוס הזהב והרייטינג בפריים טיים הוא הגבוה בעולם המערבי, אנחנו עשויים להפוך למדינה שבה ערוץ טלוויזיה מסחרי אחד.
רבות דובר על הפגיעה בדמוקרטיה ובחופש הביטוי. אך מעבר לזאת ומעבר לפגיעה היוקרתית, לסגירת ערוץ בישראל השלכות כלכליות מרחיקות לכת על השוק שצמח פה בעשרים השנים האחרונות. מה באמת יקרה אם ערוץ 10 יקרוס?
השוק: בשנה הראשונה רשת תרוויח
"אני חושב שברמת המדינה זה יהיה ללכת 10 שנים אחורה", אומר מנכ"ל חברת הייעוץ והניתוח האסטרטגי TASC, אילן שחורי, "זה אומר שנהיה שנה שלמה עם ערוץ 2 בלבד והיציאה המוקדמת ביותר ממנו לא תקרה לפני 2013. האג'נדה תשתנה ובמקום להילחם על חייו של ערוץ 10, היא תהיה להבטיח שני ערוצים מסחריים. אני צופה שיהיו הקלות שיבקשו לדחוף את הזכייניות לרישיון, כמו המשך החזקה משותפת של חברת החדשות של ערוץ 2, במידה וקשת או רשת יעברו לרישיון. לא נראה לי שישלימו עם מצב של ערוץ מסחרי אחד".
ומה יקרה כלכלית לזכייניות הנותרות?
"מן הסתם תהיה להן עדנה. 400 מיליון שקל יעברו על פי רוב לרשת ולקשת, ולפחות 2012 תהיה שנה טובה מבחינתן. בהתחלה המרוויחה הגדולה תהיה רשת, כי היא נכנסת ל-2012 עם ארבעה ימי שידור והמלאי הגדול יהיה שלה, ללא אלטרנטיבה. אני מעריך שגם קשת תהנה מהסיטואציה. אבל זה יהיה רק לשנה אחת, כי יחפשו את ההקלות כדי לאפשר לאחת הזכייניות לצאת".
מנכ"ל חברת הייעוץ טריגר-פורסייט, שלי תשובה, לא מאמין שכלי התקשורת המודפסים או שילוט החוצות ייהנו מנתח העוגה המתפנה. "זה לא יועיל לאיש פרט למדיה הדיגיטלית", אומר תשובה, "מי שרצה טלוויזיה יעביר לטלוויזיה. המפרסמים האחרים יחפשו דרכם לאינטרנט ולמדיה החברתית".
הפרסום: הקטנים יפלו ראשונים
"הכותרת המרכזית היא סוגיית היצע הפרסום והמחירים", אומר תשובה, "הרבה פחות דקות ופחות היצע, וכיוון שכך תהיה סוגיה של מי יכול ומי מתאים לפרסם ותהיה לזה השפעה על המחירים שיעלו ויתקיים מונופול. שליש מנקודות הרייטינג ילכו, השוק יקטן בשליש".
מי שמנהל היום את התנהלות משרדי הפרסום מול המדיות השונות הן חברות המדיה, והבכירים בהן מביעים דאגה גדולה מהצפוי לשוק אם ערוץ 10 ייסגר.
אורן יוניוב, מנכ"ל חברת המדיה יוניון, הרוכש מדיה ללקוחות כמו שטראוס ופרטנר ולמשרדים כמו שלמור אבנון עמיחי, JWT ישראל ושטרית מדיה, סבור כי קיומם של ערוצי מדיה רבים הוא אינטרס לאומי של המדינה, הן בתרומה לכלכלה, לשכלול השוק ולדמוקרטיה. "אמצעי מדיה אחד או שניים הם חסם וכשל או אנטי דמוקרטי או אנטי פלורליסטי-כלכלי", הוא אומר, "ולכן כמו שהמדינה דואגת שתהיינה תשתיות בדברים החיוניים ביותר לאזרח, היא חייבת תשתית להקמת שוק תקשורת רחב, מתקדם ומגוון עם מספר שחקנים בכל אמצעי תקשורת. זאת, תוך שהיא מוודאת שיש תנאי פתיחה שנותנים לשוק להתקיים בכבוד ולהרוויח. ערוץ 10 הוא רק הקצה".
לדברי יוניוב, "ביום שאחרי נמצא עצמנו עם ערוץ אחד שייתכן ובהמשך יתפצל, אבל בטח תהיה תקופת ביניים עם ערוץ אחד בלבד. בשוק הטלוויזיה הלא משוכלל, נמצא עצמנו עם עליית מחיר וסף כניסה גבוה לשחקנים קטנים. הרי אחת ממטרות הקמת ערוץ 10 הייתה להרחיב את השוק ולאפשר כניסה גם למפרסמים קטנים ובינוניים. בשוק כזה צריך לעודד כמה שיותר שחקנים קטנים ובינוניים לפעול בטלוויזיה, ויש לא מעט שחקנים מסוג זה שצמחו כתוצאה מהפרסום בטלוויזיה ובמציאות החדשה לא יוכלו לפעול".
רוני ארן, מנכ"ל חברת המדיה TMF המאגדת את פעילותם של משרדי הפרסום גיתם, יהושע ויורו, מתקשה להאמין שהערוץ ייסגר. ועם זאת, הוא אומר "אם הערוץ אכן ייסגר, תיווצר בעיה כי כרגע השוק התארגן למציאות של שני ערוצים. אם יסגרו פתאום את הערוץ, יהיה מצב שתקופה ארוכה נישאר עם זכיין אחד וכמות המדיה במצב כזה לא תספיק ושוק הטלוויזיה יהפוך מיד לשוק של עודפי ביקוש. לכן שחקנים קטנים יידחפו החוצה. ללקוחות הגדולים זה לא ממש ישנה, כי המחירים אמנם יעלו, אבל אפשר להגיע ליעדי הקמפיין ולכיסוי רחב יותר מהר. זה יקטין את דרגות החופש שלנו כמתכנני וקוני מדיה, כי הלקוחות הקטנים והבינוניים שעלו מדי פעם בטלוויזיה לא יוכלו לעשות זאת, מאחר שהעדיפות תהיה למפרסמים הגדולים והם אלה שיוכלו לשלם את המחיר".
עם זאת, אומר ארן, "יש מצב שמי שיישאר בשוק יהפוך לרווחי, ולחברות המדיה ולמפרסמים עדיף לעבוד מול זכיין רווחי. זכיין כזה יכול להיות יותר נדיב ללקוח, כי הוא פועל תחת פחות לחץ ומושפע פחות ממצוקות היומיום".
מנכ"ל זניט מדיה, גבי אטל, מנסה להסביר במספרים את גודל השוק שיאבד. "מבחינת טלוויזיה לערוץ 10 יש כ-140 דקות פרסום על פני כל היום, מתוכן 36 דקות בפריים טיים. אלה דקות שאם הערוץ ייסגר, ילכו לאיבוד". כמו כולם הוא סבור שבשוק תירשם עליית מחירים ורף הכניסה יעלה, אך הוא מסביר שגם סך הצפייה של הערוץ הנותר יעלה מאחר שהוא ייוותר המתחרה היחידי על הצופה בכל הקשור בשידור ברודקסט. לטענתו, השוק יתקשה להגיע לדברים ייחודיים שהערוץ הביא, כמו "קהלי אפסקייל" - אותם קהלים עם הכנסה והשכלה מעל הממוצע. "את אותם קהלים מוצאים גם בערוץ 2, אבל ערוץ 10 מביא אותם באינדקסים גבוהים יותר".
לדברי אטל, הערוץ היום מנקז אליו כ-28%-34% מהכסף בטלוויזיה. אם הוא ייסגר, חלק מהכסף יתפנה והשאלה לאן הוא ילך. חלק ממנו ילך לערוץ 2 וחלק למדיות אחרות, כמו וידיאו באינטרנט, שיש בעיקר לאתרים הגדולים.
רייטינג: מברודקאסט לברודקאסט
שלי תשובה מטריגר-פורסייט מאמין שהצופים שאינם חובבים את ערוץ 2, יעברו לכבלים וללוויין. ד"ר יפעת בן חי שגב, מנכ"ל הוועדה הישראלית למדרוג, חושבת אחרת. "אם ניקח את נתח הכבלים והלוויין במהלך השנים, ניתן לראות כי הוא יציב ועומד על כ-60%. הכבלים והלוויין לא יגדלו, יש להניח שערוץ 2 יגדל. הנתח של הברודקאסט בישראל גדול לאין שיעור מכל העולם העולם המערבי ועומד על 70% צפייה. ההשערה שלי, שאין שום סיבה שהמגמה לא תימשך. יכול להיות שגם ערוץ 1 יגדל מעט, אבל אני משערת שהברודקאסט יישאר סביב 50 האחוזים ולא משנה מה יקרה".
לדברי בן חי שגב, המגמה כל כך מובהקת, עד שגם אם ייכנס ערוץ נוסף במסגרת שיטת הרישיונות, הוא לא יגדיל את הנתח, "אין לו לאן לגדול. הברודקאסט מגיע לקראת מיצוי כוחו מול הצופה".
העובדים: אחלק עיתונים אם צריך
"מספר העובדים בערוץ 10 ובחדשות 10 עומד על 450", אומר מנהל מינהל ומשאבי אנוש בערוץ 10, דוד אוחיון, "רובנו המכריע הוא בעלי משפחות עם 2-3 ילדים. אני בן 47 עם 3 ילדים, הקטן בן 3 חודשים והגדול בן 10, ואני מדגם מייצג של רוב עובדי הערוץ. אנשים פה התחילו רווקים, התחתנו, הקימו משפחות, לקחו משכנתאות. זו מערכת של 450 מפרנסים".
לדברי אוחיון, "במעגל השני מדובר בהרבה מאוד ספקים, לא רק בשוק ההפקה. חברת הניקיון והאחזקה שלנו, 50% מהמחזור שלה זה ערוץ 10, יש שם עוד מאות עובדים. כמוה יש עוד אין-ספור ספקים".
ומה תעשו?
"אנשים באמת אובדי עצות. אמר לי אחד העובדים שהוא מחפש עבודה בכל מה שיציעו לו. ביום חמישי בלילה נפגשתי עם בחור שהיה בהפקה של '24/7' בבת ים. הוא אמר לי, אין ערוץ 10 אז קוראים לי לשעה-שעתיים עבודה ואני הולך הביתה".
אתה בכלל איש משאבי אנוש, מצבך לא שונה מעמיתיך בעולם הטלוויזיה?
"אסור לשכוח שמצב השוק הוא כזה שאף אחד לא יחכה לי בחוץ. אני אמצא עבודה כפשרה. אחלק עיתונים בלילה אם צריך, לא אשאר מובטל. אבל בגילי המתקדם, אני לא רואה שמישהו קופץ עליי מחר. זה ההארד קור של מעמד הביניים. השוק ייחתך בחצי. וכולם מזכירים לנו את עובדי טלעד לשעבר שחלק מכריע מהם עדיין נהגי המוניות".
הטאלנטים: ישחטו אותנו
"גורל הטאלנטים תלוי במה שקורה לערוץ 2", אומר סוכן כישרונות בכיר מאוד בתעשייה. לדבריו, "אם הערוץ יתפצל המצב יהיה טוב. אם הוא לא יתפצל והזכייניות יישארו בערוץ יחיד, זה יהיה על גבול האסון. הן ישחטו אותנו כי אין לנו לאן ללכת. אין יכולת מיקוח, איום או אלטרנטיבה. מבחינתם יורידו אותנו ב-50% בשכר. מה אעשה עם הטאלנט אם יגידו טייק איט אור ליב איט? זה מזכיר את הימים החשוכים של ערוץ 1. אם לקח אותי - הופעתי, אם לא - אני לא קיים".
ומה באשר לכבלים וללוויין?
"התחרות תישאר בעולם הדרמות, כי יש עוד שתי אלטרנטיבות, כי יש יכולת לנהל מו"מ, אבל הם לא מייצרים בידור בכלל. הם לא עוסקים בכלל בעולם הזה. החמור ביותר הוא עולם העיתונאים. ירצו אותם, אבל מה יעשו איתם, כשכל המשרות כבר מאוישות? אז רביב דרוקר ילך ויעשה סרטי תעודה, בתקווה שמישהו יקנה אותם. לא יציעו להם עבודה באלף דולר פחות - לא יציעו להם עבודה בכלל. ככל שנרד יותר למטה אל עבר הזוטרים, יהיו מאות עובדים ללא עבודה. זו קטסטרופה כלכלית ברמה של פרי גליל. עיירה שלמה נכחדת".
שוק היצירה: אסון שלא היה כדוגמתו
"לערוץ 10 יש מחויבויות של משהו כמו 60 מיליון שקל בשנה כשהם יעברו לרישיונות, והיום הן עומדות על 100 מיליון שקל", מספר המפיק אסף אמיר מראשי מאבק היוצרים. "בסופו של יום, אחרי כל הרפורמה המפוארת, נישאר עם שני ערוצים וזה אומר שמ-300 מיליון שקל שיצאו לשוק היצירה בשנים האחרונות, השוק יצטמצם ל-120 מיליון שקל. כרגע מאות אנשים יושבים בבית, ועוד ישבו אלפים. חברות הפקה יורידו פעילות לאפס ואלו שהיום בתהליך הפקה לא מן הנמנע שיפשטו רגל. היום עובדים בתעשיית ההפקה 4,000 איש, 50% מהם לא יעבדו".
המפיק מוש דנון אומר, כי "אם יסגר אפשר להכריז על אחד מזכייני ערוץ 2 כמונופול, יהיה ערוץ חדשות אחד ונמצא עצמנו עם 70% פחות מהתוכן. עם היום יש, על פי תוכניות הרפורמה, 21 ימי שידור ישארו רק 7 ימים. אני לא מאמין שיהיה מי שייקח את זה. זו הליכה 20 שנה אחורה ואסון שלא היה כדוגמתו".
ומה יקרה לשכר של מי שכן יעבוד ולעלויות ההפקה?
"מה שיקרה שתחנות השידור שיישארו יעבדו עם קבוצות מצומצמות וכשהם ירצו לגוון הם ייקחו אנשים בשכר מאוד נמוך. עם זאת אני חייב להגיד שאני לא מאמין שהערוץ ייסגר. יהיו שתי תחנות שידור, 14 ימי שידור בארץ, ובכל מקרה התוכן ירד באופן משמעותי. היות והם יעבדו תחת הרישיונות המחויבויות שלהם ירדו ב-50%-60%, אולי תהיה קצת יותר עבודה, אבל המסך ייפגע מאוד וזה יהיה לנצח".
בעלי המניות: בכל מקרה יצטרכו לשלם
על פי החלטות מועצת הרשות השנייה הקודמת, במידה ובעלי המניות של ערוץ 10 לא יעמדו במחויביותיהם במסגרת זיכיון זה, יוסי מימן, רון לאודר וארנון מילצ'ן לא יוכלו לשוב אל הטלוויזיה המסחרית לפחות ב-5 השנים הקרובות, ובכלל זה גם בתור בעלי מניות בתוך אחת מזכייניות ערוץ 2.
אם לא די בזאת, החוב המדובר והשנוי במחלוקת - העומד על 60 מיליון שקל - ייגבה מהם בסופו של דבר ויחולט מתוך הערבויות שהפקידו לפני שנכנסו לערוץ. במילים אחרות, לסגור את הערוץ יעלה אותו הדבר, כמו לשמור אותו בחיים, ואף יקר יותר. ברמה הציבורית, לפחות יחסיהם עם ראש הממשלה יהיו חמימים מתמיד.
כתבות
ני"ע
