הנקראות ביותר

"יש נשים בכירות בהייטק הישראלי. היה צריך רק לקרוא להן"

הפורטפוליו של רונית אטד, בת 45 ● מנכ"לית אלעד מערכות

רונית אטד / צילום: איל יצהר
רונית אטד / צילום: איל יצהר

אני: עצמאית, אופטימית, אוהבת להיות בחברת אנשים, ממוקדת

משפחה 1: משפחתו של אבא הגיעה מפולין. סבא הכיר את סבתא כשהייתה בת 17 ורצה להתחתן איתה, אבל מכיוון שאחותה הגדולה לא הייתה נשואה, המשפחה התנגדה. הם נלחמו על אהבתם ובעזרת דוד שגר בארץ, השיגו סרטיפיקט והגיעו לתל אביב. כל משפחתם נספתה בשואה. סבתא הייתה כובענית ולסבא הייתה מכבסה קטנה ואת פיזור הכביסה היה עושה על אופניים

משפחה 2: סבא וסבתא מצד אמא ברחו מפולין לרוסיה והיו במחנות עבודה נפרדים. עם תום המלחמה הם חזרו לפולין, התאחדו וב-1950 עלו לארץ עם אמא, שהייתה בת שנתיים והתיישבו ברחובות. סבא סלל כבישים ואח"כ עבד בדואר וסבתא הייתה תופרת

הורים: הם נפגשו כשאבא למד הנדסה בטכניון ואמא, שהייתה מורה-חיילת, נסעה למסיבה בחיפה. הם התחתנו ועברו לרחובות. היא הייתה מורה והוא עבד כמהנדס בתעשייה האווירית

ילדות: רחובות, כשעוד היו בה פרדסים. ילדות נינוחה עם אימהות שקוראות לילדים מהמרפסת בשבע שיעלו הביתה לארוחת ערב. את רוב הילדות העברתי ב"בימת הנוער" בתפקידי תפאורה, איפור והפקה - כל מה שלא על הבמה. בתיכון למדתי פיזיקה, מתימטיקה ואנגלית

ירון: בעלי, מנהל המכירות באירופה של "אופן לגסי", שעוסקת במודרניזציה של מערכות מחשוב מיושנות וכבדות בארגונים גדולים. הכרנו דרך חברים, גדלנו והתבגרנו יחד ובמהלך השנים הצלחנו לנהל שתי קריירות ולגדל שני ילדים. אנחנו משלימים אחד את השני. הוא סבלן, רגוע ומצחיק, ואני אנרגטית וחסרת מנוחה

לימודים: התקבלתי להנדסה תעשייה וניהול באונ' בן גוריון. למרות שההורים עזרו, התעקשתי לפרנס את עצמי ולימדתי בפרויקט מצוינות של ילדים בפריפריה. בתואר השני בחקר ביצועים, שסיימתי בהצטיינות, לימדתי סטטיסטיקה

אמדוקס: שלחתי קורות חיים לכל הכיוונים והם חזרו אליי ראשונים. התקבלתי כמנתחת תהליכים, שזה הכי נמוך שיש, ואחרי שנה נשלחתי לטקסס לרילוקיישן כדי לטפל ב-AT&T, הלקוח הכי גדול של החברה

טקסס: נסענו זוג בלי ילדים לשנתיים-שלוש, שהתארכו ל-12. בעלי עשה תואר שני במנהל עסקים והתחיל לעבוד באמדוקס, אבל בגלל שהארגון כל-כך גדול הקפדנו לא לשבת באותן ישיבות ולשמור על הפרדה. העבודה הייתה מרתקת, החיים נוחים, היה לנו מעגל חברים מדהים והילדים נולדו שם

ישראל: חזרנו כי לא רצינו שהילדים יגדלו להיות אמריקאים. התחלתי לנהל את תחום הפיתוח, אחרי שקודם התמקדתי ביחידה העסקית והייתי חלק מהצוות שטיפל במיזוג עם קומברס ואח"כ סמנכ"לית הלקוחות של קומברס. אחרי ארבע שנים בארץ, הגיעה אליי ההצעה לנהל את אלעד

אלעד מערכות: עוסקת בפיתוח, יישום והטמעת טכנולוגיה מתקדמת לארגונים גדולים. החוכמה היא להבין את צורכי הלקוח דרך התהליכים העסקיים שלו ולתת את המענה המתאים

פישה (FISHA): חברת אי-קומרס שרכשנו לא מזמן, שנותנת פלטפורמה לסחר אלקטרוני, מה שהיה חסר לנו בעולם הדיגיטל. עכשיו אנחנו מספקים ללקוח אקוסיסטם מלא

נטקראפט: סטודיו של מעצבים שקנינו לפני שנה ויודע להפוך את הטכנולוגיה לנגישה למשתמש

מתחרים: אין לנו מתחרה אחד, אלא מתחרים שונים בכל תחום, מסטארט-אפים ועד חברות ייעוץ

נשים בהייטק: יש נשים בכירות בהייטק הישראלי שהיו יכולות להיות בפגישה המדוברת ההיא עם הקנצלרית אנגלה מרקל (שבה הצטלמו גברים בלבד). היה צריך רק לקרוא להן. מה שכן, ברוב חיי המקצועיים, בעיקר ביחידות העסקיות, עולם ההייטק הוא גברי - תמיד הייתי במיעוט, אם לא היחידה. בהנהלה הבכירה שלי מחצית הן נשים, אני מאמינה בנשים ונותנת דוגמה גם לילדים שלי. אפשר להיות אישה בתפקיד בכיר בהייטק, לגדל ילדים, להוציא אותם מהגן ולנהל זוגיות. זה דורש עבודה בשלוש משמרות ולתוך הלילה, וחשוב לדבר על זה עם נשים ובמיוחד עם גברים

פנאי: משחקת כדורשת בליגת "מאמאנט" בקבוצת המשתלה בת"א, ומתאמנת פעם בשבוע, עושה פילאטיס וקוראת. ירון סקיפר, אז אנחנו יוצאים לשוט בכל הזדמנות, הרבה עם המשפחה והחברים

תפיסת עתיד: לתת ערך מוסף ללקוחות, להשקיע בעובדים, לרכוש חברות ולשעוט קדימה

עקבו אחרינו ברשתות
רוצה להשאר מעודכן/ת בנושא הסיפורים הגדולים של השבוע?
אני מאשר/ת קבלת תוכן פירסומי מגלובס
נושאים נוספים בהם תוכל/י להתעדכן
נדל"ן
גלובס טק
נתוני מסחר
שוק ההון
נתח שוק
דין וחשבון
מטבעות דיגיטליים
✓ הרישום בוצע בהצלחה!
לכתבה הקודמתהפופ קורן: ליידי גאגא מתגלה כהברקת ליהוק ברימייק ל"כוכב נולד"