ראשיגלובס פיננסיכל הכותרותשוק ההון והשקעותמטבעות דיגיטלייםגלובלינדל''ן ותשתיותשיווק ופרסוםניהול וקריירהמשפטהייטק ומדע אקלים וסביבהדעותמגזין Gוול סטריט ג'ורנל
ניהול וקריירה הכירו את המנהל שרכש חברה במשבר והפך אותה לעסק מצליח
ראשי גלובס פיננסי כל הכותרות המומלצות
שוק ההון והשקעות מטבעות דיגיטליים בארץ גלובלי נדל''ן ותשתיות שיווק ופרסום ניהול וקריירה
מדורים נוספים משפט הייטק ומדע אקלים וסביבה דעות מגזין G The Wall Street Journal המשרוקית
פודקאסטים וידאו
גלובס פיננסי ראשי מניות מניות בחו''ל ארביטראז' אופציות מט''ח מטבעות דיגיטליים אג''ח ק. נאמנות קרנות סל המלצות אנליסטים
תיק אישי
העיתון הדיגיטלי English Website
גלובס שלי נושאים שמעניינים אותי כתבות ששמרתי הניוזלטרים שלי ספריית הכתבות שקראתי תיק ההשקעות שלי אודות

אודות גלובס

גלובס על גלובס דוח אמון 2021

פרוייקטים ושיתופי פעולה

ועידת MAD חשיפה לעתיד המזנקה Instagram Creative Spotlight נקודת מפגש BIZ CENTER 50M+ גלובסקול הניצוץ
פרוייקטים נוספים מדברות באים בטוב אמץ חברה עסק ישראלי התחדשות עירונית לכל הפרויקטים
רכישת מינוי גלובס הפעלת מינוי דיגיטלי שאלות ותשובות שירות למנויים נגישות הגדרות לוח גלובס יצירת קשר פרסמו אצלנו תנאי שימוש מדיניות פרטיות
כיסא מנהלים | פודקאסט

עסק במשבר? פגיעה בעובדים בדרך להתייעלות היא לא הפתרון

בתחילת המיליניום רכש צורי דבוש את קליל במחיר הגבוה פי 2 ממחירה בשוק דאז • בארבע השנים החולפות ניתן היה לחשוב שאין לו מושג מה הוא עושה • אבל אז הוא הכניס תכנית התייעלות כוללת • דבר אחד הוא לא עשה – לפגוע בעובדים • איך זה הצליח? האזינו

עירא קראוס 17.03.2019
צורי דבוש / צילום: יחצ
צורי דבוש / צילום: יחצ

להאזנה לפרקים נוספים:

● כמו בסרטים: הקסדה הישראלית שתרפא לנו את המוח 

● ברזים וחרסינה זה לואו-טק? בחברת חמת חושבים אחרת

תודה מיוחדת לאדריכלית גל לוין שהשתתפה בפרק על הסיוע בהכנתו.

צרו איתנו קשר *5988