תאמינו או לא, מעסיקים דווקא מוטרדים מכך שעובדים לא מנצלים את מלוא ימי החופשה שלהם. הסיבה לכך היא שהעובדים עשויים לצבור את ימי החופשה עוד ועוד, ובסופו של דבר יפדו אותם רק בסיום העסקתם בחברה, אפילו אם מדובר בעוד 10 שנים. במועד זה, פדיון ימי החופשה עלול להיתרגם לסכום גבוה למדי בעבור המעסיק. מה עושים? חברת סורבה פיתחה מודל חדשני. מצד אחד, היא מציעה לעובדים לקבל תשלום בעבור ימי החופשה שלהם; ומצד שני, המעסיק משלם לה חזרה עבור הימים האלה, לעתים בתוספת "ריבית" בעבור האשראי שניתן לו.
איך התחיל הסיפור של סורבה? על הקו: ויטל אילת רייכל, מנכ"לית ומייסדת שותפה של סורבה.
לתשומת לבכם: מערכת גלובס חותרת לשיח מגוון, ענייני ומכבד בהתאם ל
קוד האתי
המופיע
בדו"ח האמון
לפיו אנו פועלים. ביטויי אלימות, גזענות, הסתה או כל שיח בלתי הולם אחר מסוננים בצורה
אוטומטית ולא יפורסמו באתר.
כתבות
ני"ע
