למרות המיתון המתמשך בשוק הנדל"ן, הצליחו חברות נדל"ן לא מעטות לספק תוצאות
יחסית טובות לרבעון הראשון של השנה. זה כמובן בולט בענקיות אבל מחלחל גם לקטנות.
אופטימיות זהירה בשיכון ובינוי נתחיל בענקית נדל"ן המקומית - שיכון ובינוי.
זו הצליחה ברבעון הראשון להגדיל את רווחיה ל-12.6 מיליון שקל, על הכנסות של
כ-935.5 מיליון שקל, לעומת רווח של כ-11.4 מיליון שקל, על הכנסות של כ-979.4
מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. בשנת 2002 כולה הרוויחה החברה כ- 31.8 מיליון
שקל, על מחזור מרשים של כ-4.37 מיליארד שקל.
עם זאת, השיפור ברבעון הראשון ביחס לתקופה המקבילה אשתקד אינו לאורך כל הדו"ח.
כבר בשורת הרווח הגולמי יש הרעה לעומת הרבעון המקביל. הרווח ירד ל-109.7 מיליון
שקל, לעומת כ-135.7 מיליון שקל ברבעון המקביל.
הרווח התפעולי נפל בכ-40% ל-31 מיליון שקל, ורק תודות להפחתה של הוצאות המימון
מ-21.6 מיליון שקל ל-1.4 מיליון שקל, הצליחה החברה לשפר את התמונה בשורה התחתונה.
אבל, וזה לא עניין של מה בכך - אי אפשר להתעלם מכך, שבכל זאת החברה מרוויחה
למרות המצב.
מנהלי החברה - יו"ר פרופסור אפרים צדקה והמנכ"ל עוזי ורדיזר, מדגישים, בדו"ח
הדירקטוריון, שלמרות שברבעון הראשון הורגשה התיצבות מסויימת ואף עליה בפעילות
התעשייתית וביצוא, תחום הנדל"ן והתשתיות סבל מירידה חדה בביקושים, בגלל הירידה
בשכר הממוצע במשק, הריבית הגבוה יחסית, ההכנות לקראת המלחמה בעיראק, הירידה
במספר העולים ועוד.
עם זאת, מסיימים המנהלים את סקירתם באופטימיות זהירה, לצד שלל עצות לצעדים
כלכליים. טוב - אחרי הכל, צדקה הוא פרופסור נחשב לכלכלה: "קבלתה של 'מפת הדרכים'
על ידי ממשלת ישראל והרשות הפלשתינאית, ובמיוחד ישומה בפועל ע"י שני הצדדים,
יכולים להביא למפנה בפעילות הכלכלית".
"רגיעה בטחונית ומדינית היא תנאי הכרחי אך לא מספיק לחידושה של צמיחה ברת-קיימא
במשק הישראלי. ריסון הצריכה הציבורית (ובמיוחד השכר) הכלול בתכנית הכלכלית
של הממשלה הוא צעד חשוב למניעת הדרדרות כלכלית, אך אין בו כשלעצמו כדי לחדש
את הצמיחה במשק.
"כצעד תומך ומסייע דרושה מדיניות אקטיבית של הממשלה לעידוד הפעילות במשק. אמנם
התכנית הכלכלית כוללת גידול של 700 מיליון שקלבהשקעה בתשתית השנה, וכן גידול
נוסף של כ-500 מיליון שקל בכל אחת מהשנים 2004-2007 , אך אין בכך די. הריבית
הריאלית במשק עדיין גבוה מאוד והיא מדכאת את הביקושים בעיקר להשקעות (המזינות
את תהליך הצמיחה). גם השחיקה בשכר ובהכנסות בכלל אינה מעודדת את הביקושים.
לכן אפשר ורצוי להאיץ עוד יותר, ובצורה משמעותית, את ההשקעות הציבוריות בתשתית.
לשם השוואה - ההשקעות הציבוריות בכל אחת מהשנים 1992-1995 הגיעו לכ- 3.6% של
התוצר, השקעות אלה הסתכמו בכ-2.2% בשנים 2000 ו-2001 ובכ-2.9% בלבד בשנת 2002.
"תפנית מדינית חיובית בתחום המדיני-בטחוני, ביחד עם מדיניות כלכלית אקטיבית
(הן בתחום הפיסקלי והן בתחום המוניטרי) יכולים להוביל להתאוששות של המשק הישראלי,
דבר המהווה תנאי הכרחי ונלווה להתאוששות של ענף התשתיות והבניה".
צריך כמובן לזכור, שצדקה וורדיזר מדברים מהפוזיציה - השקעות ציבוריות בתשתית
יגדילו את הכנסותיה של סולל-בונה החברה הבת הפועלת בתחום.
האחים דוניץ מרוויחים בשקט חברת האחים דוניץ היא מהנחבאות אל הכלים בבורסה
המקומית, למרות שהתוצאות שלהם בכלל לא רעות. החברה, יזמית ומבצעת עבודות בנייה,
הרוויחה ברבעון הראשון של השנה כ-350 אלף שקל, על הכנסות של כ-11.7 מיליון
שקל, לעומת רווח של כ-590 אלף שקל, על הכנסות של כ-5.9 מיליון שקל ברבעון המקביל
אשתקד. בשנת 2002 כולה הסתכמו רווחי החברה בכ-2.1 מיליון דולר, על הכנסות של
כ-42.8 מיליון שקל.
הרווח ברבעון הראשון כולל לראשונה את חלק החברה ברווחי הביניים של הבניין השלישי
בפרויקט בנבנה בראשון לציון על ידי החברה הבת ניצקו, בסך של כמיליון שקל. כמו
כן נכללים בתוצאות הרבעון הראשון הרווחים מפרויקט אורן שלב ב' שבגבעת שמואל
בסך של כ-600 אלף שקל, והרווחים בפרויקט אביב שברמת אביב החדשה בסך של כ-260
אלף שקל.
על כל פנים, הפרויקטים העיקרים של החברה כיום נמצאים באזורי הפריפריה. החברה
מעורבת בפרויקט לב ראשון הנמצא במרכז ראשון לציון. הפרויקט כולל שטחים מסחריים
(שרובם אוכלסו) ושטחי משרדים שנמכרו במלואם. כמו כן לחברה פעילות נאה ברעננה
- פרויקט ארילן ואתר יוחנן. פרויקטים אלה כוללים, נכון לסוף הרבעון הראשון,
15 יחידות דיור בבעלות הקבוצה שהיו מושכרות למגורים. אבל הנהלת החברה החליטה
להוציא מספר דירות למכירה כבר עכשיו ואת היתרה בהדרגה.
בגבעת שמואל בונה החברה 32 יחידות דיור במסגרת פרויקט פסגת אורן שלב ב'. החברה
חתמה בשנת '99 על חוזה לביצוע עיסקת קומבינציה עם בעלי מגרש בגבעת שמואל, שזכויות
הבנייה בו הן ל-32 דירות. החברה קיבלה בשנת 2000 אישור להגדלת הצפיפות בפרויקט
ב-4 דירות נוספות. בעיסקה זו צפויה החברה לבנות את הבניין, כאשר 15 מדירותיו
יימסרו לבעלי הקרקע. היקף המכירות הצפוי של דירות החברה מוערך בכ-19 מיליון
שקל, כאשר נכון לסוף הרבעון הראשון מכרה החברה כ-18 דירות ( מתוך כ-36 דירות).
כך או כך, החברה ערוכה להתחיל בפרויקטים חדשים. בבעלותה נדל"ן במספר מקומות
בארץ, שבכוונתה להקים בו בעיקר מבנים למגורים. בבת-ים למשל מחזיקה החברה בכ-50%
ממגרש בשטח של כ-4,585 מ"ר. ע"פ תב"ע קיימת תוכנית לאיחוד וחלוקה מחדש, לפיה
יקבלו בעלי החלקה חלקה אחרת בת 2,270 מ"ר מתוכם 490 מ"ר של שטח פרטי פתוח,
במקום המגרש המקורי. על חלקה זו יהיה ניתן לבנות כ-45 יחידות דיור בנות כ-90
מ"ר כ"א למגורים או לבעלי מקצועות חופשיי ולבתי מלון.
כמו כן, לחברה חלקה ברחובות - כ-45% ממגרש שהינו עדיין במעמד של קרקע חקלאית.
האזור בו ממוקם המגרש מתוכנן לשינוי ייעוד ולהפיכתו לקרקע לבנייה. הוועדה המקומית
לתכנון ולבנייה אישרה את התכנון המוצע והטיפול באישור התכנון עובר לוועדה המחוזית.
שטחו הכולל של המגרש - כ-54 דונם.
לתשומת לבכם: מערכת גלובס חותרת לשיח מגוון, ענייני ומכבד בהתאם ל
קוד האתי
המופיע
בדו"ח האמון
לפיו אנו פועלים. ביטויי אלימות, גזענות, הסתה או כל שיח בלתי הולם אחר מסוננים בצורה
אוטומטית ולא יפורסמו באתר.
כתבות
ני"ע
