הכתבה בשיתוף מקורות
משבר האקלים מגיע בשנים האחרונות לשיאים חדשים. קרחונים נמסים במהירות הגבוהה ביותר שנמדדה בהיסטוריה, בגרינלנד התחיל לרדת גשם במקום שלג, באירופה נהרות החלו להתייבש ובמדינות כמו מדגסקר סובלים מהבצורת הקשה ביותר ב-40 השנים האחרונות. העובדה שבמדינת ישראל האזרחים פותחים את הברז ומקבלים מים 24 שעות ביממה, שבעה ימים בשבוע, אינה עניין מובן מאליו בזמן שהעולם סובל ממשבר אקלים שהולך ומעמיק. "אחת התובנות הכי משמעותיות שלנו בשנתיים האחרונות היא שאנחנו מספקים אוצר מקיים חיים", אומרת ריקי מור, מנהלת יחידת קשרי לקוחות ו-ESG של מקורות, חברת המים הלאומית. "אם חברת חטיפים תוציא לשוק שוקולד פגום או חברה לייצור מזון קפוא תוציא מוצר עם תקלה - הישראלים יוכלו להסתדר גם בלי אותם מוצרים במשך תקופה. אבל מים - זה המצרך הכי חיוני והכי בסיסי שאי אפשר להתקיים בלעדיו".

ריקי מור, מנהלת יחידת קשרי לקוחות ו־ESG של מקורות / צילום: חן גלילי
סינרגיה של כל חטיבות החברה
ברגע שאותו האסימון נפל, החליטה הנהלת מקורות להנחיל מדיניות של ESG (Environment Social Governance; סביבה, קהילה וממשל) כחלק מהליבה העסקית של החברה, לרבות תקציב השקעות שמסתכם במיליארדי שקלים לטובת פיתוח משק המים. ההנהלה הקימה פורום חוצה חברה במטרה לגבש מדדי ESG שכוללים התכווננות לשינויי האקלים ויעדי אחריות תאגידית. "כדי לייצר אחריות תאגידית צריך סינרגיה של כל חטיבות החברה", מדגישה מור. וכך התקבצו לפורום נציגי הנדסה, פיתוח, שיווק, משאבי אנוש וחטיבות נוספות ומכאן והלאה נגזרה תוכנית עבודה.
נערכים לשינויי האקלים
הדגש על אחריות חברתית הביא תוצאות: בשנתיים האחרונות זכתה מקורות בדירוג הגבוה ביותר (פלטינה פלוס) לפי מדד האחריות החברתית התאגידית של עמותת 'מעלה'. "ולא פחות חשוב", מספרת מור, "המהלכים האלה העמיקו לאין שיעור את הדיאלוג שלנו עם הציבור - המשקיעים, הרגולטור, הלקוחות והקהילה".
במסגרת התוכנית למד הפורום את תחום שינויי האקלים. "הבנו את האימפקט שלנו", אומרת מור, "ומתוך חשיבה אסטרטגית ערכנו סקר סיכונים בנושא היערכות לשינויי האקלים על מנת להבין איך מבצעים זיהוי מוקדם והיערכות מראש של אירועי קיצון כמו שריפות ובצורת. בסוף השנה גם היה לנו הכבוד לארח ולהוביל כנס של מנהלי אחריות חברתית תאגידית בחברות הממשלתיות".
אחד הנושאים שעליהם מקפידים במקורות בגזרת ה-ESG הוא שרשרת האספקה. "מעל 90% מההזמנות כיום הן רכש כחול-לבן", מתגאה מור. "בנוסף, הגדלנו את הרכש הירוק והידידותי לסביבה ואנחנו משתמשים בציוד בעל יעילות אנרגטית גדולה יותר".

צילום: מקורות
ישראל - מעצמת מים עולמית
ישנם שלושה יסודות משמעותיים בתחום המים שבהם ישראל בולטת בקנה מידה בינלאומי:
1. רוב מי השתייה בישראל - מקורם בהתפלת מי ים, כאשר היעד של מקורות הוא להגיע ל-100% מים מותפלים עד שנת 2026.
2. ישראל היא המדינה המובילה בעולם בתחום מיחזור המים: לא פחות מ-90% מהמים ממוחזרים, לעומת 30% בספרד, לשם ההשוואה. "כשאנחנו משיבים את המים לחקלאים, למשל, אנחנו למעשה שומרים על עצמאות המדינה בהיבט החקלאי", מחדדת מור.
3. תחזוקה טובה של הצנרת שמונעת בזבוז מים - פחת של 3% בלבד, לעומת 25% באנגליה ו-50% בקרואטיה, למשל.

צילום: מקורות
מעבר לאנרגיות מתחדשות
מקורות, שמספקת מים לא רק לישראלים אלא גם לרצועת עזה, לרשות הפלסטינית ולירדן, היא צרכן החשמל הראשי בישראל - עלות של כמעט מיליארד שקלים כ-4-5% מסך צריכת החשמל הארצית. בשנים האחרונות פועלת מקורות על מנת לייצר אנרגיה מתחדשת באמצעות טורבינות הידרואלקטריות ואנרגיה סולארית. בולט במיוחד פרויקט קירוי המוביל עצמו בפאנלים סולאריים על מנת להוסיף ממד של אגירה עצמית של חשמל במקום לקנות אותו. מדובר בחיסכון ידידותי לסביבה של כתשעה טון פחמן דו-חמצני.
עידוד חדשנות ותמיכה בסטארט־אפים
מור מספרת כי עובדי מקורות מתעוררים מדי יום עם רעיונות כיצד לשפר. כשהרעיונות החלו להתרבות, הקימה יחידת החדשנות של החברה פלטפורמה לניהול היוזמות של העובדים במטרה לקחת כמה שיותר כאלה שלב אחד קדימה - לפיתוח. כך, למשל, התחילה החברה לרסס מאגרי השקיה באמצעות רחפנים אוטונומיים - עניין שהתחיל כפיילוט ונעשה תפעולי. יוזמה אחרת היא מעבר להדברה ביולוגית של מכרסמים בעזרת בזים ותנשמות. בשיתוף החברה להגנת הטבע הותקנו עשרות תיבות קינון במאגרי המים וזאת במקום שימוש בחומרים רעילים לאדם ולסביבה. עוד רעיון שימושי הוא החדרת דגים על מנת שיאכלו את האצות הטורדניות שנדבקות לדפנות הצינור.
בנוסף, פיתחה מחלקת החדשנות של מקורות, בניהולו של דודי בלסר, תוכנית להשקעה בחברות הזנק. כיום יש שמונה סטארט-אפים שיש למקורות אחזקות בהן בפועל. המטרה של מקורות, בסופו של דבר, היא למצוא פתרונות ברי קיימא לייצור מקורות מים חדשים ולדאוג לאיכות המים בעזרת אמצעים יותר חדשניים ופחות אנרגטיים.