דור ה-Y

דור ה-V הוא הדור הווירטואלי. מדובר בצעירים, בני דור ה-X, Y ו-Z, שכבר שנים רגילים לעשות הכול מרחוק • אך למרות שמדובר כבר בחלק ניכר משוק העבודה, דור ה-V עדיין נחשב ככוח עבודה חלש, חסר זכויות סוציאליות ומסיבה לא ברורה – גם לא מאוגד

מגפה עולמית שמתפשטת במהירות ופוגעת בעיקר בזקנים? ילדים להורים בני 60, 70 ו־80 מופתעים לגלות בשבועות האחרונים שמי שתמיד היו עבורם המבוגרים האחראיים, מסרבים בתוקף להתייחס ברצינות לאזהרות, ומתעקשים להמשיך בשגרת חייהם כאילו דבר לא השתנה

מעסיקים שרוצים לשמר עובדים טובים חייבים להיות רלוונטיים, מעודכנים ולתת מענה לגירויים ולאתגרים המשתמעים מכך עבור עובדיהם על ידי יצירת עניין וגיוון בסביבת העבודה

עובדי דור ה-Y רוצים להפליג עם הדמיון ועם החלומות שלהם, ליזום, לייצר חשיבה חדשנית, וכשהם פוגשים תפקיד שמדליק אותם, הם מוכנים להתמסר עבורו • זה יהיה הדור שיכבוש את תעשיית החלל

חוסר יציבות תעסוקתית, שינויים טכנולוגיים מהירים והפיכתו של דור ה-Y לכוח מרכזי הם מהתהליכים הבולטים בשוק העבודה • איך זה נראה מבפנים? עובדים במגוון תפקידים ודרגים מספקים זווית אישית על העשור שהיה

אריאנה גרנדה, זמרת, היא אחת מאנשי העשור של "גלובס" • פרויקט מיוחד

בני דור המילניום שמתמודדים עם יוקר המחיה נוהרים למדינות מערב ארה"ב ההרריות, ועל הדרך מגדילים את צמיחתן הכלכלית ומעלים את השכירות לדיור

הצוללת |

שליש מהישראלים בגילאים 25 עד 34 עדיין גרים עם ההורים • אם פעם הצעירים שאפו לצאת מהבית לחיים כלכליים עצמאיים, היום זה ממש לא המצב • ההשלכות מרחיקות לכת - מבחינה כלכלית, שוק הדיור והמצב הנפשי של כל המעורבים בסיפור • האזינו לפודקאסט "הצוללת" - פרק פתיחת העונה

בצבא הבינו שכדי למשוך קצינים צעירים להישאר לשירות קבע צריך לרענן את התפיסות לגבי איזון בית-עבודה וניהול הקריירה • תוכנית פיילוט חדשה בקרב אנשי טכנולוגיה ושדה הופכת מפקדים ותיקים למנטורים, מתייחסת לקצינים כאל טאלנטים ומשתמשת בעקרונות של פסיכולוגיה חיובית

ילידי שנות ה-70 המאוחרות ואילך נולדו לתקופה של צמיחה כלכלית ושינויים תעשייתיים וטכנולוגיים מרחיקי לכת •  קל לזנוח את ההתייחסות למה עלול לקרות אם הצמיחה הזו תיעצר או אפילו רק תואט באופן משמעותי

מאמר שפורסם לאחרונה ב"הרווארד ביזנס ריוויו" הראה כיצד הנהלת צללים של עובדים צעירים מאוד השפיעה על הצמיחה של חברת האופנה גוצ'י • כעת, שוקלים גם במדטרוניק מהלך כזה בעקבות תהליך המנטורינג ההפוך שנעשה בחברה • מעקב "גלובס", כתבה אחרונה בסדרה

שליש מהישראלים בני 34-25 גרים עם ההורים, אבל מתברר שאנחנו לא יודעים איך להתמודד עם המציאות הזו, שיש לה השפעה על חיי המשפחה והחברה שלנו, על שוק הדיור והפנסיות, ועל המצב הנפשי של כל המעורבים • שיחות עם צעירים, הורים, פסיכולוגים וכלכלנים חושפות עולם מורכב וגם אמת אחת פשוטה: רוצים שהילדים הבוגרים יעזבו את הבית? רוקנו את המקרר

העלייה ביוקר המחיה בערים האיצה במילניאלס לעזוב אותן לטובת ערים קטנות - בתנאי שיש בהן מקומות עבודה ומזג-אוויר טוב

חשבו שהם יהיו אנוכיים יותר מהמילניאלז, יציבים פחות מדור ה-X ובעלי יכולות ריכוז של דג זהב • אבל בני דור ה-Z, שהמבוגרים שבהם מסיימים עכשיו את הלימודים ונכנסים לשוק התעסוקה, מוכיחים בינתיים שזה לא המצב • הם אקטיביסטים, סקרנים, שואפים להשפיע על העולם וקשה מאוד לעבוד עליהם • דור ה-Z מחפש עבודה, ויש לו תנאים

יותר מ-75% מדור ה-Z חושבים שהם זכאים לקידום בשנה הראשונה לעבודתם • המעסיקים מזהים דפוסים דומים גם בקרב הצעירים יותר בדור המילניום

חברת המכשור הרפואי מדטרוניק חושפת בפני "גלובס" את תהליך המנטורינג ההפוך שהחלה בו, לראשונה בישראל: עובדים בני דור ה-Y יצוותו לוותיקים וידריכו אותם בין השאר בנושאים של יחסי עובדים ומנהלים, קידום של מנהיגות נשים ושימוש בספוקן וורד בפרזנטציות • המנכ"ל ירון יצהרי ישתתף גם הוא בתהליך: "זה חלק מחדשנות בעיניי"