הוט מובייל

התקלה ברשת פלאפון בשבוע שעבר גרמה לנטישת אלפי לקוחות, ככל הנראה לקוחות פריפייד

מספר לקוחות הטריפל גדל ב-1,000 במהלך השנה, עם תוספת של 4,000 מנויים ברבעון הרביעי, לעומת אובדן של 4,000 ברבעון השלישי

גיאוקרטוגרפיה: בשוק שמתבסס על לוח שידורים שאינו מלא, הכסף המושקע במדיה שווה יותר מבחינת הבולטות של הפרסומות

גולן טלקום איבדה כ-4,000 לקוחות, הוט מובייל גייסה כ-9,700 ■ פרטנר איבדה כ-5,000 מנויים, סלקום איבדה 2,600 לקוחות, ופלאפון - 3,200

פרטנר השיקה את המותג שלה, והתגובות לא מאחרות לבוא - ובאגרסיביות

ניר שטרן לאגף התקציבים בעקבות חוות-הדעת שפרסם המשרד השוללת את מיזוג סלקום-גולן: "טעיתם בכל ההערכות - המיזוג הוא הדרך הטובה ביותר לייצוב שוק התקשורת, התחרות לא תיפגע"

עופר שימש עד לפני כמה חודשים כסמנכ"ל השיווק של פלאפון ומשנה למנכ"ל

מבצע הטלוויזיות של הוט מובייל הביא לה 3,529 לקוחות נוספים, ולמעט דצמבר, היא תופסת את ההובלה בשוק מאוגוסט 2015 ■ גולן טלקום איבדה 2,000 לקוחות ■ סלקום איבדה 2,790, פרטנר איבדה 2,775, ופלאפון גייסה 1,239 

"הכול כלול" בערוץ 10: נציגת שירות של הוט מובייל משקרת ללקוח שמתעניין ברכישת חבילת שיחות בחו"ל ■ "בדקתי עם מחלקת חו"ל שלנו - אם תחייג בוואטסאפ בחו"ל, זה יעלה כמו שיחה רגילה" ■ החברה: "מדובר בחוסר ידע נקודתי של נציגה ספציפית. נדאג לעדכן את הנציגים"

למרות השקעה לא מבוטלת של 1.8 מיליון דולר, הפרסומת של yes הגיעה רק למקום השמיני בפרסומות הזכורות

גיאוקרטוגרפיה: למרות התמהיל המנצח, הפרסומת של מחסני חשמל עם אלי פיניש לא מצליחה להעפיל לפסגת הדירוג

הוט מובייל גייסה ב-2015 כ-158 אלף מנויים, לעומת 130 אלף מנויים בגולן טלקום ■ פרטנר איבדה 118 אלף לקוחות נטו ב-2015; פלאפון איבדה הכי פחות מבין הוותיקות - 95 אלף מנויים; סלקום איבדה נטו 115 אלף מנויים

נתוני הניידות המעודכנים: פרטנר מצליחה כבר חודש שני ברציפות לצמצם משמעותית את הנטישה - תחום שהיה שמור בעיקר לפלאפון, שבחודש שעבר צירפה למנוייה את מנויי יופון שנרכשה על-ידה

זאת לאחר כשנתיים בתפקיד המנכ"ל ■ הוט מובייל רשמה הפסד תפעולי של 100 מיליון שקל ברבעון השלישי ועברה ל-EBITDA שלילי של 5 מיליון שקל

החברה-הבת הוט מובייל הגישה את הבקשה על רקע עסקת סלקום-גולן טלקום המתגבשת ■ "ישנה תועלת ברורה עבור הצרכן - הוט מובילה מהפכת המחירים בשוק הסלולר במבצעי 'הכל כלול' ובמחירים האטרקטיביים בשוק"

מישל קומב, מנהל העסקים הראשי של אלטיס, החברה-האם של הוט, אומר ל"גלובס" כי בהוט החליטו שלא להתמודד על גולן טלקום כי העדיפו להשקיע בעסקים הקיימים במקום להתרחב ■ לדבריו, השוק יכול להחזיק עם 3 שחקנים