"בעזרת חדשנות יהיו בישראל יותר מיליארדרים"

לארי קילי עוסק בחדשנות כבר 27 שנים, אבל תופס אותה בצורה שונה לחלוטין מזו המקובלת. כי אצל קילי, המייסד-שותף והמנכ"ל של חברת דובלין (Doblin), חדשנות היא לא רק עיצוב ויצירתיות פורצי גבולות, פרי סיעור מוחות של חבורת צעירים שמנסים לממש את הפנטזיות של הלקוחות הלא-מרוצים שלהם. אצל קילי, חדשנות היא עבודה קשה, מתודית ומדידה, שמגדירה יעדים, בודקת עלויות והיתכנות ומודדת הצלחה. לשיטתו של קילי, בכלים שלו אפשר להגיע לשיפור של 35%-70%. יצירתיות היא אחד הכלים של חדשנות, אבל חדשנות, וזו החדשה, ניתן להכניס לתוך נוסחאות, והכי מפליא - השיטה מוכיחה את עצמה.

אם אתם מתקשים לקבל את הרעיון, כדאי שתסקרו את רשימת החברות שמאמינה בדובלין ועובדת עם קילי. מדובר בחברות ממועדון ה-S&P 500 והאייבי-ליג האמריקנית: גוגל, אמריקן אקספרס, קוקה קולה, פורד, GE, אפל, סיטיגרופ, פורד, הולמארק, מק'דונלדס, טרגט, מוטורולה, ווירלפול והרשימה עוד ארוכה.

"אני רוצה להכין אותך. אתה עומד בפני ישראלים, שבטוחים שהם יודעים הכול, ויש סבירות מאוד נמוכה שהם יוציאו כסף על נושא נזיל כמו חדשנות.

קילי שומר על נימוסים אמריקניים מושלמים: "לדעתי זה בזבוז. אחד הדברים שאראה בהרצאה שלי בישראל הוא השוואה של שיעורי ההצלחה של חדשנות בישראל לעומת אלה של ספרד, בריטניה, גרמניה, אירלנד, סין, הודו וארה"ב, ומה שמצאתי הוא מעט ביקורתי: בישראל אנשים כמעט תמיד מתמקדים בטכנולוגיה תוך ויתור על כל השאר. הם גם מתמקדים בדברים שניתן לפתח במהירות, ולמכור בהרבה כסף בתוך זמן קצר. אני חושב שאם הם ידבקו בחברה וימכרו לאחר זמן רב יותר, ישראל תעשה הרבה יותר מיליארדרים ופחות מיליונרים".

" בישראל נוטים לחפש את התועלת לטווח הקצר, ולא רק בתחום ההיי-טק.

"זו טעות גדולה מאוד וגם האמריקנים עושים אותה. מגזין 'פאסט קומפני' הוציא גיליון על חברות שנבנו כדי להגיע במהירות למימוש, והם מצאו שבתקופת הדוט.קום היו מאות חברות כאלה. היום האמריקנים נזהרים מזה כי הם מבינים שזה יכול להרוס חיי אנשים. איך משנים את זה? חושבים איך ליצור גוגל במקום ICQ, כי אמריקה אונליין עשתה ממנה הרבה יותר כסף לאחר שרכשה אותה".

" קצת קשה לקבל את הרעיון שאתה מכניס את החדשנות לתוך מתודולוגיה שיטתית.

"אנשים חושבים שצריך לעשות סיעור מוחות ושכמה שיותר רעיונות שיעלו, יהיה יותר טוב. אבל, ההוכחות שלנו ממחקר שטח שערכנו בשנים האחרונות בעשרות חברות, מעידות שהסתמכות על תהליך כזה היא כמעט תמיד מסוכנת".

" מה רע ביצירתיות, ספונטניות והקשבה לאינטואיציה?

"היום 95.5% מההמצאות החדשניות בעולם נכשלות, וכדי שחדשנות תצליח צריך לחשוב על בעיות אסטרטגיות שיטתיות. חשיבה כזו נותנת ערך רב יותר מאשר סיעור מוחות מזדמן. המיתוס הזה, שחדשנות תלויה בעיקר ביצירתיות, שגוי ומסוכן. משפטים כמו 'תחשוב מחוץ לקופסה', הם רק קלישאות. כמעט כולם חושבים שאם הם יעבדו על היצירתיות שלהם, זה יקרה, וזה רעיון מוטעה ומסוכן, שגורם לאנשים לבזבז את זמנם ואת משאביהם על פיתוח מוצרים שאין כמעט סיכוי שיהיו רווחיים".

הראיון המלא עם לארי קילי יתפרסם במגזין "בלוגס" השנתי שיופץ ביום חמישי. "