ראש עיריית נתניה מרים פיירברג מבטיחה שאיקאה הייתה רק ההתחלה: "נספח שטחים ממזרח, צפון ודרום; האי המלאכותי הראשון בישראל יהיה שלנו"

בשנתיים האחרונות חלה תמורה ניכרת במפלס החשיפה ובסוג החשיפה של מקום מגוריי, נתניה. עבדתכם כבר לא מתביישת לקבוע פגישות ב"נו, הארקפה ליד איקאה, זה מקום ידוע". נתניה, ובייחוד אזור התעשייה שלה שפורח סביב סניף איקאה המבוקש, נעשתה כמעט אטרקציה. חברות היי-טק וחברות גדולות בחרו לשים את משכנן שם, ובתי קפה רבים על זיכיון במתחמים המסחריים.

אם תושבי תל אביב מתלוננים מרה על מכירת העיר לאנשי העסקים, המדיניות הכללית של עיריית נתניה היא לחבק כל יזם כאילו היה בן אובד. מרים פיירברג ראש העירייה היא שאמונה על הגישה. נראה שכדאי לכל מאוכזבי שכר הדירה של תל אביב לשקול ברצינות מעבר לעיר שרחוקה רק חצי שעת נסיעה מהעיר הגדולה.

זה התמהיל

"קודם כול, התדמית של עיר פשע שדבקה בנו היתה סטיגמה, לא היה בנתניה פשע יותר מבכל עיר אחרת", מסביר אלי דלל, מנכ"ל החברה לפיתוח נתניה ואחראי על מנהלת התעשיות בנתניה.

על תמהיל האוכלוסייה שמשתנה בשנים האחרונות בהתאם להתפתחותה, מאוכלוסייה קשה וענייה לזוגות צעירים בעלי רקע סוציואקונומי גבוה יותר, מעיד דודו מכלוף, הזכיין המקומי של ענק התיווך רימקס: "יש עוד ועוד אכלוס של זוגות צעירים וביקוש לדירות מצידם, למשל בכל אזור קריית השרון".

- איך זה שעיר שהיתה ידועה כעיר הפיגועים והעבריינים נעשתה פתאום אטרקטיבית?

"יש טיילת, כבישים, שיפור בחינוך. אנחנו עדיין נחשבים לעיר זולה יחסית במקום אסטרטגי מאוד, עשר דקות מהרצליה, חצי שעה מתל אביב, ויש גישה ישירה לים".

- והפשע?

"אני יכול לומר לך שבכל עיר יש פשע".

- איך משפיעה ההתפתחות של העיר על רימקס?

"היום ב-80 אחוז מפעילותנו אנחנו מתמקדים בתושבי חוץ".

"על הפשע אני יודע רק מסיפורים, פה לא נתקלתי ולא שמעתי", מדווח גם ערן אמציה, מנכ"ל קניון ביג הממוקם באזור התעשייה הדרומי בנתניה. "פתחנו את המרכז לפני כחמש שנים, ומאז אנחנו בצמיחה מתמדת. הוספתי עוד כ-2,000 מ"ר לפני כחודש ושיווקתי את זה בשתי דקות. הגיעו רשתות איכותיות כמו רנואר מן, הנדס, עונות, מתאים לי. שילב פתחה פה סניף לא מזמן".

- מה גורם לצמיחה?

"זה התחיל כשאיקאה הגיעה הנה. זה שם את אזור התעשייה על המפה והפך את הצומת למתחם דומיננטי שנמצא במקום מעולה בין חיפה לתל אביב. תוסיפי לזה מרכז כמו שלנו, 25 אלף מ"ר של חנויות מותגים. ככה מרכז תעשייה הופך למקום אטרקטיבי. אם היית אומרת לפני כמה שנים ששילב תבחר לפתוח פה את חנות הדגל שלה, היו כמה גבות מתרוממות, אבל כשחברות רואות שאיקאה הגיעה לכאן וגם סלקום, אז זה כבר לא כל כך מפליא".

- אילו לקוחות מגיעים לקניון?

"מגיעים מנתניה, מכל היישובים בסביבה, ובשבתות המעגל מתרחב ללקוחות מכפר סבא, רעננה. לשילב באים גם מתל אביב ודרומה".

- איך אתה מסביר את הצמיחה?

"המהפך הוא גם מבחינת התושבים. בונים שכונות חדשות, נכנסים זוגות צעירים. ראש העירייה הצליחה לגנוב חברות היי-טק שהגיעו מהרצליה לכאן. לפני התפקיד הנוכחי שלי הייתי בתפקיד ניהולי אחר בהרצליה, והעירייה שמה היתה גרידית ולא הסכימה לעשות הנחות. כל שני וחמישי הטילה עוד היטל ביוב והיטל מדרכות. בנתניה, לעומת זאת, הציעו שכר דירה שהיה הרבה פחות יקר מהרצליה עם פיתוח סביבתי. ככה הצליחו לשכנע את סלקום, סייפן ויכין להגיע הנה. לאט-לאט השם של העיר משתנה. הפשע נמצא בשכונות הישנות והוא לא מגיע אלינו. היום המתחם הוא בגודל של כ-25 אלף מ"ר עם 100 חנויות של המותגים המובילים בארץ. למתחם נכנסים כ-10,000 כלי רכב ביום. בשישי-שבת יותר. הפדיון החודשי בספטמבר היה כ-50 מיליון שקל לכל החנויות יחד, וזה נמצא במגמת עלייה כל הזמן. בשנה שעברה היינו בגידול של כ-20 אחוז בכל החנויות".

- נעשית פטריוט נתנייתי?

"אני במקור מכפר סבא, ובילדותי להגיע לנתניה היה כמו להגיע לקצה העולם, והיום כשהשכנים שלי באים לפה זה מרגש אותי. נפתח פה גם מרכז עם בתי קולנוע, זה נהיה מרכז בילוי שוקק חיים".

- איך אתה רואה את נתניה בעוד כמה שנים?

"אני צופה שהגידול יימשך. בעוד כשנה יתחילו לאכלס את עיר ימים, אוכלוסייה מאוד איכותית. המחירים בטח יעלו, וזה ייתן עוד תנופה לעיר. הרכבת שבונים פה תוסיף נגישות. אם העירייה תמשיך להתנהל כמו שהיא מתנהלת, הכיוון יהיה רק חיובי. וממה ששמעתי ההנחיות של העירייה הן לבנות רק דירות מארבעה חדרים ומעלה, בניגוד לבנייני הסוכנות והסלאמס עם דירות שני חדרים שהיו בונים פה פעם. זה מביא אוכלוסייה ממעמד הביניים ומעלה".

זה ההוטרס

נמרוד דיסקין הוא מנהל מסעדת רובינשטיין שנפתחה לפני כשלושה חודשים באזור התעשייה הדרומי של נתניה, סמוך למרכז יכין. דיסקין: "אם ניקח את מה שקורה מסביב לנתניה, מדובר באוכלוסיות מהעשירות בארץ. כמו שזה נראה, הרצליה פיתוח מאבדת מכוחה, וחברות היי-טק בורחות משם החוצה, ומרכז הכוח עובר לאזור התעשייה של פולג. פולג נחשבת נתניה החדשה ובאים לפה מכפר סבא, רעננה והמושבים באזור, שזו אוכלוסייה מחתך סוציואקונומי גבוה".

- מה קורה פה בערבים?

"בערבים עדיין שקט פה, אבל זה כי 80 אחוז ממרכז יכין עדיין לא בנוי, אבל כן, יש פה תנועה של הקהל הצעיר במקס ברנר שעובד פה יפה. יש חבר'ה אחרי צבא ומבוגרים יותר, כי עדיין אין להם את כל המענה באזור. יש אותנו, יש כמה ברים, אבל זה עדיין לא כמו בתל אביב. עד שהמתחם לא יהיה גמור ובתי הקולנוע יתחילו לפעול, לא נפרסם את המקום, ולכן עדיין אין המון סואן. עכשיו יש תנועה כל הזמן. לפני שלושה חודשים ישבנו לבד במסעדה, היום יש כבר 150-100 אנשים. יש גידול מתמיד במתחם הזה".

- אילו אנשים מגיעים אליכם?

"יש חבר'ה צעירים שמחפשים לאכול, לשתות אלכוהול זול ולחפש חוויה קולינרית ולא חוויית ביסטרו. יש קהל מבוגר יותר שמחפש לחגוג ימי נשואים, ימי הולדת, ולא מעוניין במסעדות בשרים נוסח בת האיכר, ויש נישה של עולים חדשים שבאים כי אנחנו מגישים בשר לא כשר. בצהריים, למרות שאין לנו הסדרים ולא מקבלים סיבוסים, עמוס פה לחלוטין בחבר'ה של חברות ההיי-טק שרוצים לאכול ארוחה נורמלית ולא מתפשרים".

- נתניה הולכת להיות תל אביב הבאה?

"לא תל אביב, כי אי אפשר להתחרות בנמל, אבל זאת בהחלט הולכת להיות הרצליה פיתוח הבאה. רואים את זה בהתייחסות של בעלי העסקים. פעם כל מי שבא לאכול היו אנשים בחופש, היום אלה בעלי חברות ביטוח ואנשי עסקים מעונבים. אני חושב שהמתחם, כשיושלם, יעבוד חזק. יהיו להם פה סושי בר, ההוטרס שפתחו פה, ובתי קולנוע, וייפתחו עוד חנויות כמו נייקי וחנות למטיילים ברמה מאוד גבוה".

זה הפיירברג

בני גאון הוא האיש שהחליט בזמנו את ההחלטה הגורלית שסניף איקאה ימוקם בנתניה. גאון: "פגשתי את מרים פיירברג כשחיפשתי מקום אידאלי לאיקאה. היתה תחרות בין הערים וכמה מועצות אזוריות ורשויות מקומיות. הנחישות שלה היא בלתי רגילה ומילה שלה היא מילה. היא הביאה לבחירה שלי בנתניה. אני מאמין שההתמקמות הזו של איקאה דחפה קדימה את כל העיר".

- במה היא כל כך הרשימה אותך?

"היא אמרה, בתוך שלושה חודשים אני מביאה לך שטח, ועמדה בזה. אני לא יודע איך היא עשתה את זה, אם היא החליפה שטחים או לא. במבחן התוצאה היא עמדה. הנחישות הזאת והעמידה בהבטחה יוצרות תהליכים ויוצרות מערכת יחסים של אמון עם יזמים. תראי את הקשיים שמוערמים על פתיחת סניף איקאה בראשון לציון".

זה האי

גם ראש העירייה נרעשת מההצלחה המסחרית וכבר רוצה להגדיל את העיר. פיירברג: "נתניה חייבת להגדיל את שטחה, ויש לנו כמה רעיונות בנושא. יש לנו 28 אלף דונם שכוללים ארבע שמורות טבע. אני חושבת שצריך לשמור עליהם ועל שמורות הטבע. אנחנו משקיעים הרבה כסף באתרים היסטוריים".

- איך את מתכוונת להגדיל את שטחה של נתניה?

"אני מתכוונת לעשות צדק מבחינת גבולותיה של נתניה. אנחנו צריכים להתכנס בשטח מאוד קטן. אני רוצה לבנות אטרקציות ומגרשים לכדורגל, ואין לי שטח. אני חושבת שממזרח, מצפון ומדרום יש מספיק שטחים שאפשר לספח אל נתניה בלי לפגוע באף אחד. אני גם נחושה לגרום לכך שהאי הראשון שייבנה מול חופי ישראל יהיה שייך לנתניה. אני חושבת שהוא צריך להיות אי ירוק והוא צריך להיות מול שמורות הטבע שלנו. והאי הזה יהיה צריך להיות אטרקציה תיירותית. אין סיבה שמקומות אחרים יבנו את האי. האי הזה צריך להיבנות מול חופי נתניה ולא בשום עיר אחרת".

הכתבה המלאה - במגזין "פירמה"