נשיא פירמת רוה"ח "בייקר את טילי" מעריך: ה"ביג 4" בישראל ימשיכו לגדול אך לא יתמזגו

בראיון ל"גלובס" אומר ג'ף ברנס כי אחד האתגרים שפירמות רואי החשבון יידרשו להתמודד עימם בשנים הקרובות הוא לשמר את כוח-האדם הטוב אצלן

"הפירמות הגדולות ימשיכו לגדול, אך לא יהיו מיזוגים ביניהן, כי השוק לא יאפשר זאת. לעומת זאת, נראה השתלטויות - לא מיזוגים - של פירמות מה'ביג 4' על פירמות קטנות יותר". כך מעריך ג'ף ברנס, נשיא "בייקר את טילי", פירמת רואי החשבון השמינית בגודלה בעולם.

ברנס, היושב בלונדון, ביקר בישראל בשבוע שעבר לרגל כנס בינלאומי שערך בייקר טילי אורן הורוביץ - המשרד הישראלי של הפירמה הבינלאומית, בראשו עומד רו"ח איל הורוביץ.

בראיון ל"גלובס" אמר ברנס כי אחד האתגרים שפירמות רואי החשבון יידרשו להתמודד עימם בשנים הקרובות הוא לשמר את כוח-האדם הטוב אצלן. בין היתר מדובר בנשים: כיום 70% מרואות החשבון בבריטניה הן נשים ובארצות-הברית - 65%. לדבריו, זה מציב בפני פירמות רואי החשבון אתגרים חדשים כדי לשמר את כוח-האדם. בבייקר טילי נערכים לשינוי באמצעות אפשרות עבודה בזמנים גמישים, עבודה מהבית ואף פתיחת גן-ילדים בפירמה לפני כשנה וחצי.

יעילים וחכמים

בהתייחס לטענה, אותה השמיע באחרונה נשיא לשכת רואי החשבון, ראובן שיף, לפיה אין קורלציה בין השכר של רואי החשבון לבין האחריות המוטלת עליהם, אמר בארנס: "צריך להבהיר: האחריות היא של המנהלים, לא של רו"ח. מעבר לזה, אנו חיים בעולם תחרותי, ומטבע הדברים יש פירמות שיעשו את זה במחיר נמוך. אבל אתה לא יכול למצוא אנשים טובים אם אתה לא משלם הרבה. אנחנו צריכים להיות יותר יעילים, יותר חכמים וזה יכול לעזור".

בנוגע ליישום ה-IFRS בישראל, אמר ברנס כי יש לצפות לשינויים גדולים מאוד בשוק ו"המנהלים צריכים להיות מוכנים שבשבוע אחד הרווחים שלהם יהיו שווים X ובשבוע שלאחר מכן הם יהיו שווים X-Y. כיום יש הרבה תחומים אפורים ב-IFRS, אך לאורך זמן זה יתאזן. אחרי 5 או 10 שנים, יהיה איזה סטנדרט".