דוח מצוין ללאומי קארד; כהן: "אשראי חוץ-בנקאי - עתיד התעשייה"

ערב סיום תפקידו מציג מנכ"ל לאומי קארד דני כהן תוצאות מצוינות לשנת 2010: רווח של 158 מיליון שקל - עלייה של 15% וקפיצה של 26% באשראי חוץ בנקאי

לאומי קארד, חברת כרטיסי האשראי שבבעלות בנק לאומי (80%) וקבוצת עזריאלי (20%), היא חברת כרטיסי האשראי הראשונה שמפרסמת את דוחותיה לשנת 2010. שבוע לפני סיום תפקידו מציג דני כהן, מנכ"ל לאומי קארד, דוח מצוין עם צמיחה חזקה בכל הפרמטרים ועלייה חדה ברווח. את כהן תחליף תמר יסעור, ראש מערך השיווק של בנק לאומי.

הרווח של לאומי קארד בשנת 2010 עמד על 158 מיליון שקל, עלייה של 14.5% בהשוואה ל-2009, המשקף תשואה על ההון של 17%. הרבעון הרביעי עצמו היה חזק מאוד ובו עמד הרווח על 40 מיליון שקל בהשוואה ל-30 מיליון שקל ברבעון המקביל. ההון העצמי של לאומי קארד הגיע ל-982 מיליון שקל.

האשראי החוץ בנקאי הוא מנוע צמיחה עיקרי בלאומי קארד. בשנת 2010 הגיעה החברה לחצי מיליון כרטיסי אשראי חוץ בנקאיים, קפיצה של 19%, זאת בהשוואה לעלייה של 4% בלבד בכמות הכרטיסים הבנקאיים. היקף השימוש בכרטיסי לאומי קארד הגיע ב-2010 ל-48 מיליארד שקל, עלייה של 10.4%, כאשר בכרטיסים חוץ בנקאיים הגיע היקף השימוש ל-11.6 מיליארד שקל, קפיצה של 27%. כרטיסים חוץ בנקאיים תורמים 24% מהמחזור בהשוואה ל-21% אשתקד.

האשראי החוץ בנקאי הקמעונאי המשיך לצמוח בקצב דו ספרתי ועלה ב-26% בהשוואה לסוף 2009, כשהיקף האשראי הגיע ל-1.3 מיליארד שקל. הריבית הנגבית בכרטיסים חוץ בנקאיים עלתה בשנת 2010 ל-11.6% בהשוואה ל-10.5% בממוצע 2009.

"צמיחה באשראי חוץ בנקאי היא יעד אסטרטגי. זה העתיד של התעשייה. אנו צמחנו בשיעור הגבוה ביותר בשוק", אמר כהן ל"גלובס".

1.6 מיליון כרטיסים

הכנסות לאומי קארד עלו בשנת 2010 ב-6.8% והגיעו ל-876 מיליון שקל. ההוצאות הסתכמו בשנת 2010 ב-658 מיליון שקל, עלייה של 5% בהשוואה לשנה קודמת. שיעור ההוצאות מההכנסות ירד ל-75% בהשוואה ל-77% בשנת 2009. ההפרשה לחובות מסופקים הגיעה ל-31 מיליון שקל בהשוואה ל-29 מיליון שקל אשתקד. כאשר שיעור ההפרשה מתיק האשראי עמד על 1% בהשוואה ל-1.2% אשתקד. זהו שיעור ההפרשה הנמוך ביותר משלושת חברות האשראי.

מספר כרטיסי האשראי הפעילים של לאומי קארד הסתכם ב-1.6 מיליון כרטיסים לעומת 1.48 מיליון כרטיסים בסוף שנת 2009, עלייה של 8.8%. שיעור הכרטיסים הפעילים עמד על 84.5%, כאשר 60% מהכרטיסים החדשים היו כרטיסים חוץ בנקאים.

הלימות ההון עמדה על 14.4%. מדיניות הדיבידנד שהוכרזה היא חלוקת 30% מהרווח הנקי. על פי הנחיית בנק ישראל על לאומי קארד לאמץ את יעד הלימות ההון של בנק לאומי כלומר טווח הלימות הון של 14%-14.5%. לאור זאת לא ניתן לחלק דיבידנד נוסף בגין 2010. כהן מעריך כי לאור הלימות ההון הגבוהה יחולק דיבידנד בשנת 2011.

- דני כהן, איך הצמיחה בשוק האשראי?

"הרבעון הרביעי היה חזק מאוד כשאצלנו היתה עלייה של 13% במחזורים. בכל 2010 היינו בצמיחה של מעל 10%. כשבינואר ופברואר 2011 נמשכת הצמיחה, אמנם לא בקצב דו-ספרתי אבל עדיין עלייה של 8%".

- הצמיחה בשוק החוץ בנקאי מגיעה מהמועדונים. שופרסל הגיעה ל-372 אלף כרטיסים.

"שופרסל הוא המועדון המוביל במשק וימשיך לצמוח. אנחנו רואים שהשימוש בכרטיסי שופרסל הוא מעל הממוצע בכרטיסים חוץ בנקאיים. ככל שהלקוחות מרוצים יותר הם מצטרפים יותר וצורכים יותר. גם מועדון 365 מתחזק מאוד והגענו מעל 80 אלף כרטיסים. השת"פ עם רמי שביט כולל לא רק המשביר אלא גם קואליציה חזקה הכוללת את ניו פארם, אופיס דיפו וקשרי תעופה. מועדון נוסף, עזריאלי, מתבסס בעיקר על כרטיסים בנקאיים וחוצה בקרוב את ה-100 אלף כרטיסים".

צרו איתנו קשר *5988