מהעבודה בריצוף וסבלות בכיתה ו' ועד הובלת מערכות ההגנה החשובות של ישראל

אישי: בן 64, נשוי + 3 (ו-3 נכדים), גר בראש העין
מקצועי: נשיא קבוצת TSG, הקים את חטיבת מערכות הגנה אווירית והגנה מטילים ברפאל

ילדות ומשפחה: נולדתי וגדלתי בעכו להורים ניצולי שואה. אמי טיפלה בקשישים ובהמשך הייתה עקרת בית, אבי היה מסגר ומנהל לוגיסטי. ניהלנו אורח חיים מסורתי, וחיינו בצמצום גדול, בדירת חדר של 40 מ"ר. כשחגגו לי בר מצווה קנו לי לראשונה בגד חדש. כשהייתי בן 7 עברנו להרצליה. מגיל צעיר מאוד, ממש מבית ספר יסודי, עבדתי כל הזמן במקביל ללימודים ומימנתי את עצמי בכול כמעט. בכיתה ו' עבדתי כעוזר רצף בבניין, בכיתה ח' כסבל ובהמשך כשוליה לקבלן חשמל.

● פורטפוליו | הוא משקיע לפי וורן באפט מגיל 14, האתר שלו נמכר בחצי מיליארד דולר
● פורטפוליו | הוא הפך לפרופסור בגיל 30, עלה לישראל עם 400 דולר בכיס והיום מוביל אלפי סטודנטים
● פורטפוליו | השירות ב-8200, העבודה הראשונה בטבע והפרסומת שעוררה סערה

בית ספר: בכל פעם שהוריי הגיעו לשיחה בבית הספר, אמרו להם שאני ילד פיקח, עם פוטנציאל גדול, אבל פשוט לא לומד. בסוף כיתה י"א מנהל התיכון ניער אותי ואמר שאם לא אתפוס את עצמי בידיים אשלם על זה כל החיים. זה השפיע עליי והתחלתי ללמוד.

קריירה צבאית: התגייסתי לקורס טיס, נשרתי לנ"מ ומהר מאוד יצאתי לקורס קצינים. בגיל 19 כבר הייתי מפקד סוללה, וכך החלה קריירה צבאית של 28 שנה. התחלתי להתקדם בפיקוד וגם בתפקידי מטה, עד שב־1985 החלטתי שאני רוצה ללמוד הנדסה. למדתי לתואר ראשון בהנדסת תעשייה ומערכות מידע ולתואר שני בכלכלה ומדע המדינה. זה קרה דרך הצבא וחזרתי כסמג"ד ואחר כך כמג"ד.

נשים בנ"מ: ב-1995, כראש אגף סדר הכוחות בנ"מ, פניתי למפקד החיל ואמרתי לו שחייבים לפתוח אותו בפני נשים. אחרי שנה וחצי של עבודת הכנה מאומצת הצלחנו להכניס את העשר הראשונות. אז כבר הייתי מפקד אגד צפון, כך שגם זכיתי לקלוט אותן. זו אחת היוזמות שאני הכי גאה בה בחיי, כיום לוחמות הן יותר מ-50% ממערך ההגנה האווירית. כשרואים יירוטים בשמים זה בסבירות גבוהה עבודה שלהן.

אמריקה בישראל: פרויקט נוסף שהובלתי ואני גאה בו הוא הקמת יחידת מגידו לפריסה וניהול של הכוחות האמריקאיים המוצבים במדינת ישראל. פיקדתי עליה במילואים במשך 15 שנה.

רפאל: ב-2005 פרשתי מצה"ל, הצטרפתי לרפאל והובלתי במשך כשני עשורים את פיתוח מערכות ההגנה החשובות ביותר של ישראל. ניהלתי שמונה שנים את פרויקט קלע דוד ובהמשך הייתי מעורב בניהול ובפיתוח כיפת ברזל ושרביט קסמים. הקמתי את חטיבת מערכות הגנה אווירית והגנה מטילים. בהתחלה לא האמנתי שתהיה לזה הצלחה כה גדולה, זה היה נראה כמו שני אנשים בחדר גדול שאחד מהם זורק מסמר באוויר והשני זורק מסמר על המסמר ופוגע. אבל בהמשך ניהלתי אופרציה עם 360 דיסצפלינות הנדסיות ואלפי מהנדסים.

משואה: בזכות ההישגים בתחום הזה זכיתי להדליק משואה. זה היה מרגש במיוחד, כבן לניצולי שואה, שהביא למדינת ישראל יכולות הגנה שלא היו לה קודם.

TSG: הצטרפתי לפני קצת פחות משנה לקבוצה TSG, כנשיא וכמשנה למנכ"ל. משך אותי הערך המוסף שמוצרי החברה נותנים למערכות הטילים. אחד המוצרים המרכזיים שלנו משלב את כל המערכות והחיישנים לתמונה אווירית אחודה. זו מערכת שנותנת ערך מוסף אמיתי לחיל האוויר ולמדינה. יש התחלה של מכירות לחו"ל. זו גם אחת התרומות העיקריות שלי ל-TSG, אני נחשב מומחה להגנה אווירית בעיני האמריקאים. אנחנו רוצים להעלות את ערך החברה ב-30% עד סוף השנה.

המערכה עם איראן: יש כמה סיבות למספר הפגיעות הרב בסבב הנוכחי. בתקיפות באפריל ובאוקטובר האיראנים שיגרו לעבר בסיסים צבאיים ואזורים כמעט לא מיושבים. אלה טילים לא מדויקים, אם הם מחטיאים ב-500 מטר את המטרה בנבטים למשל, הם נופלים בשדה פתוח, אבל אם מכוונים למרכז תל אביב והטיל זז קצת הוא פוגע בבניין בבת ים. ההדף גם גורם נזק עצום באזורים צפופים.

1,000 טילים: גודל המטח לא תלוי בטילים שבארסנל, אלא במספר המשגרים. כמובן, יש להם יותר טילים ממשגרים. אני מעריך שיש להם קצת יותר מ-1,000 טילים. הם לא ישגרו הכול בבת אחת, אלא אם כן יהיו באמת עם הגב לקיר. הם רגילים עוד ממלחמת איראן־עיראק להתיש את האויב עם כמות טילים יומית מצומצמת יחסית במשך תקופה ארוכה.

הפתרון האמיתי: לדעתי צריך לעבור בהקדם לערוץ דיפלומטי. אין לנו אינטרס לרסק אותם עד הסוף, אנחנו לא רוצים לפגוע בעם האיראני, אלא רק בראש הנחש. מלבד זאת, פגיעה בנפט האיראני תשפיע על הכלכלה העולמית ואנחנו רוצים את מדינות אירופה איתנו, לא נגדנו.