צוות

בעולם העבודה הנוכחי, שבו קצבי העבודה מסחררים, ישנו צורך הישרדותי המבקש למתג, להאדיר הצלחות ולהימנע מלחשוף פגיעות • אלא שמתברר שדווקא סביבה שנותנת לגיטימציה לקושי ולהבעת חשש יוצרת תחושת ביטחון פסיכולוגי, שהיא חיונית לעידוד חדשנות ולשיפור ביצועים • הפקולטה, מאמרים של חוקרי הפקולטה לניהול באוניברסיטת תל אביב 

איך מגבירים מוטיבציה פנימית, ואיך היא משפיעה על מוכנות לנטילת סיכונים ועל יצירתיות? מתברר שהכל קשור

מה הקשר בין איך שאנחנו נראים לבין ההצלחה שלנו בעבודה חדשה? מתברר שיש קשר, ועוד איך

כדי לעודד חדשנות, ארגונים צריכים לעודד יצירתיות, עריכת ניסויים ולמידה מטעויות, ואלה יכולות לפרוח רק באקלים המתאים

איך משפיע הממד האישיותי על התפקוד של צוות עובדים שבו הבדלי גיל משמעותיים, ואיך ניהול נכון יכול לעזור?

מה עושים כשכל מנהל נלחם רק על הטריטוריה שלו. אפשר בכלל לשנות את זה?

הנהלות, שמורכבות מסמנכ"לים המופקדים כל אחד על תחום אחר, לא מתאימות לעידן הרישות

מנהלים לא מודעים לזה, אבל פרסים והטבות לעובד מסוים עלולים להצית קונפליקטים מעמדיים בצוות ולדרדר אותו לביצועים גרועים ■ מה צריך לדעת כשמחליטים לתת צ'ופרים ואיך ממזערים נזקים במשרד

בחברת נטפורמיקס מאמינים שגיבוש חברתי הוא יותר מכיף ביחד ■ ההנהלה והעובדים חברו להעשיר את חוויית הגיבוש בערכים של טבע, ידיעת הארץ וההיסטוריה של המפעל הציוני