הפקולטה

איך יכול להיות שכבר יותר משני עשורים שולטות בשוק ענקיות כמו מיקרוסופט ואפל שממשיכות להיות רלוונטיות ונטולות תחרות? • פרופ' ירון יחזקאל מסביר שככל שחברה הופכת לגדולה יותר, כך היא מייצרת ערך הן למשתמשים והן למפתחי האפליקציות, מה שמקשה על התחרות בשוק

קביעת מטרות היא תהליך בסיסי שצריך להיעשות בכל ארגון - ומדינה • מודל שנקרא SMART כולל חמישה מרכיבים הכרחיים להצבתן • אחרי 140 ימי לחימה, על ממשלת ישראל לקבוע מטרות אפקטיביות לתמרון הקרקעי • איך המודל הזה יוכל לסייע לה?

המעבר מהמציאות הצבאית האינטנסיבית לסביבת העבודה עלול להיות מלווה בקשיים רבים • אלא שיש דרך לצלוח אותם - ואפילו למנף • המפתח לכל זה: קחו את השליטה לידיכם והכינו תוכנית התאקלמות מסודרת

החשיבה על הדורות הבאים גורמת לחברות משפחתיות לתכנן קדימה, וכך להיות מוכנות יותר לתקופות של אי־ודאות וטלטלות בשוק - ולצלוח אותן • השיקול הזה לא מאפיין כמעט את תרבות הסטארט־אפים ואולי אף מנוגד לה • הגיע הזמן שזה ישתנה • הפקולטה - מאמרים של חוקרי הפקולטה לניהול באוניברסיטת תל אביב

מנהיגות אפקטיבית בזמן משבר דורשת רגישות מיוחדת למצוקות • מנהלים ומנהלות נדרשים לגייס משאבי נפש, של עצמם ושל העובדים, ולחשוף ולהגביר את ארבעת כוחות־העל שנמצאים בנו: מסוגלות עצמית, חוסן, אופטימיות ותקווה • הפקולטה, מאמרים של חוקרי הפקולטה לניהול באוניברסיטת תל אביב 

מחקרים על ניהול בתנאי שיבוש ואי־ודאות מראים כי ארגונים חייבים לשלב בין תכנון ואסטרטגיה לבין גמישות ופעולה בהתאם למציאות המשתנה • מודל הניהול הדואלי מסייע למנהלים ליישם גמישות באופן אסטרטגי • הפקולטה, מאמרים של חוקרי הפקולטה לניהול באוניברסיטת תל אביב 

ארגונים שיאפשרו ויעודדו עובדים להירתם למאמץ האזרחי במלחמה יסייעו לכולם, לעצמם, לעובדים ולחברה כולה • הפקולטה, מאמרים של חוקרי הפקולטה לניהול באוניברסיטת תל אביב 

בעת איום קיומי צרכנים פונים לרכישות המעניקות תחושות שליטה, שגרה, נורמליות ושייכות • הבנת הצרכים הללו יכולה לסייע לנו להתמודד עם האתגרים, אך גם לא להיסחף בהוצאות • הפקולטה - מאמרים של חוקרי הפקולטה לניהול באוניברסיטת תל אביב 

בימים אלה מנהלים ומנהלות צריכים לתת לעובדים מענה רגשי ומקצועי ולסייע לארגון לתפקד עם כוח אדם חסר, עצוב, דואג ומתאבל • מחקרים מצאו שבאמצעות ההתנהגות שלהם הם יכולים להדביק את העובדים בחוסן • הפקולטה, מאמרים של חוקרי הפקולטה לניהול באוניברסיטת תל אביב 

מלחמת אוקטובר 2023 מכילה את כל האתגרים שזוהו בעולם עם סיום המלחמה הקרה ובמשבר הקורונה • יש כלים להתמודדות עם סביבה עמומה, שברירית ורוויית אי ודאות וחרדה ומנהלים בישראל זקוקים להם כעת • הפקולטה, מאמרים של חוקרי הפקולטה לניהול באוניברסיטת תל אביב

האסון שישראל חווה מעורר שאלות מודיעניות ואסטרטגיות • שתי נקודות שראוי לדון בהן הן הקושי בזיהוי וביאור מדויק של אותות עמומים ומוסווים וחוסר רצון לדון בבעיה הבסיסית, שרק ממנה ניתן לגזור אסטרטגיה וטקטיקה • הפקולטה, מאמרים של חוקרי הפקולטה לניהול באוניברסיטת תל אביב

למרות האובדן והטראומה שכולנו חווים, רבים מן האזרחים מתבקשים לחזור ולבצע את תפקידם בעבודה • התגובות עשויות להשתנות מעובד לעובד ועל המעסיקים להכיר בכך ולתת להם את מעטפת התמיכה המתאימה • מספר המלצות לימים של מלחמה

בעבר נטו לחשוב שחדשנות היא תולדת גאונות של אדם בודד: אדיסון המציא את הנורה, בל את הטלפון, ברנרס־לי את הבסיס לאינטרנט • אלא שמחקרים מהשנים האחרונות העלו שהדרך המיטבית להשיג יצירתיות ורעיונות היא דווקא בקבוצה, ועדיף כמה שיותר מגוונת • כעת מתברר שכמו פעם, חלק גדול מהתהליך דווקא צריך להיעשות לבד • הפקולטה, מאמרים של חוקרי הפקולטה לניהול באוניברסיטת תל אביב 

מנהלות ומנהלים כבר לא שואלים למה כדאי לעבוד בצוות עם שונות אתנית, מגדרית, גילית ועוד - אלא איך הכי כדאי לבנות צוות כזה • הנה כמה טיפים מבוססי מחקר לשיפור היכולת הזאת • הפקולטה, מאמרים של חוקרי הפקולטה לניהול באוניברסיטת תל אביב 

חוויית השיעמום זוכה לתשומת-לב גוברת בשנים האחרונות • לצד הסכנות שבו הוא מציג הזדמנות כרגש שיכול להניע את הצרכנים לפעולה - ויש לכך יש השלכות על האסטרטגיה השיווקית • הפקולטה, מאמרים של חוקרי הפקולטה לניהול באוניברסיטת תל אביב 

בזירה קטנה ומרוחקת כמו ישראל, סטארט-אפים רבים חושבים מלכתחילה על השוק העולמי • אך השוק המקומי מספק הזדמנויות ללמידה והתפתחות עם יתרונות של קרבה ללקוחות, והאיזון בין השווקים טומן בחובו ערך רב • הפקולטה, מאמרים של חוקרי הפקולטה לניהול באוניברסיטת תל אביב