תפוצת עיתון "מעריב
" ממשיכה לרדת בקצבים מדאיגים. על-פי נתונים שחשפה משפחת נמרודי במסגרת תשקיף לגיוס אג"ח של הכשרת הישוב
עולה כי העיתון השני בגודלו במדינה ממשיך לאבד לקוחות ומהר כאשר מחלקם נפתרו במעריב באופן יזום. על פי נתונים עולה כי מספר העיתונים בממוצע יומי שנמסרו במהלך ימי החול של שנת 2006 עמד על 136 אלף. בהשוואה לשנת 2005 מדובר בירידה של 13% בתפוצת העיתון ואיבוד של למעלה מ-20 אלף מהקוראים בממוצע ליום. מדובר בהתדרדרות מהירה וגבוהה יותר הן מבחינה כמותית והן מבחינה שעורית גם ביחס למעבר בין השנים 2005 ו-2004. אז קצב העזיבה עמד על כ-7.5% והסתכם בכ-12.5 אלף קוראים. מסיכום הנתונים עולה כי במשך תקופה של שנתיים איבדו בני משפחת נמרודי כ-20% משיעור הקוראים שירדו מ-165.5 אלף קורים בממוצע ליום לסך של 136 אלף קוראים בלבד.
במהלך הרבעון האחרון של השנה המגמה החריפה. על-פי הנתונים, במהלך תשעת החודשים הראשונים של השנה מספר הממוצע בימי החול עמד על 139.3 כך שחישוב מתמטי פשוט מעלה כי הממוצע ברבעון האחרון של 2006 עמד על 128 אלף גיליונות בלבד, זאת לעומת ממוצע של כ-156 אלף גיליונות ברבעון המקביל לשנת 2005 המשקף ירידה של 18% בין הרבעונים.
המצב במהדורות סוף השבוע מדאיג אף הוא. לאחר שבין השנים 2004 ל-2005 נרשמה ירידה מינורית ברמת החשיפה הרי שבסוף 2006 הנחיתה היא כואבת הרבה יותר. ממוצע הקוראים למהדורת סוף שבוע צנח בכ-36.5 אלף איש למספר גיליונות ממוצע של 236.5 אלף - קיטון של 13.6%. מדובר בכמות הנמוכה בכ-60 אלף גיליונות בממוצע לשבוע בהשוואה לסוף שנת 2003 כך שבמהלך 3 שנים השחיקה בפופולאריות מהדורת סוף השבוע עמדה על למעלה מ-20%. לעומת זאת ברבעון האחרון של 2006 לא נרשמה ירידה מהותית וכמות הקוראים נותרה יציבה.
פועל יוצא של הירידה במספר הגיליונות ניתן היה לקבל בסקר TGI האחרון לפיו רמת החשיפה למהדורה היומית ומהדורת סוף השבוע ירדה בשעור של 13% ו-8.5%, להיקף חשיפה של 19.2% ו-24.8% בהתאמה. במעריב מסבירים חלק מן הירידה בהחלטת החברה להגדיל את מרווחי המכירה לקמעונאים ולתחנות דלק. משום כך חלה ירידה דרסטית במספר ההזמנות, אך לטענתם העלה את ההכנסה הממוצעת לעיתון - כ-8% בממוצע בימי חול ובכ-13% במהדורות סוף השבוע וערבי החג.
הירידה בתפוצה לעומת העלייה במרווחים גרמו לכך שהכנסות מעריב ממכירת הגיליונות צמחה באופן סימלי מרמה של 131.7 מיליון שקל לסך של 133.1 מיליון שקל במהלך שלושת הרבעונים הראשונים של 2006. החלק בארי של המחזור מקורו בהכנסות פרסום שעלו אף הן באופן סמלי בכ-1.5 מיליון שקל לרמה של 217.8 מיליון שקל. את ה"הישג" יש לסייג מאחר שהכנסות הפרסום לשלושת הרבעונים הראשונים של 2006 כוללים בחובם את מגזין רייטינג, כך שמדובר בעליה מלאכותית. מנתוני העיתון לסיכום תשעת החודשים הראשונים של השנה עולה עוד כי הכנסות אתר NRG צמחו ב-63% להיקף כולל של 11.3 מיליון שקל. מדובר בעליה מרשימה עם כי יש לסייג ולציין כי בהשוואה לאתרים המובילים מדובר עדיין במספרים צנועים ביותר. נזכיר כי, סך ההכנסות בתשעת החודשים הראשונים של 2006 הסתכמו ב-2006 מיליון שקל, אך המחזור אינו מנע הפסד כולל של כ-58 מיליון שקל מחציתו כתוצאה מתיק השקעות כושל.
כמו כן מציינת הכשרת הישוב, נתון שפורסם עוד במהלך סקירה שביצעה חברת הדירוג מעלות על העיתון, שמעריב אינו עומד באמות המידה הפיננסיות שהתחייב לבנקים. בין היתר בקובננטס לבנקים התחייבה מעריב לשיעורי מינוף לפיהן החוב הפיננסי נטו לא יעלה על 40 מיליון דולר והחוב נטו ל-EBITDA לא יעלה על 6 מיליון דולר. בפועל, עומד היום החוב נטו על 13 מיליון דולר, אך נציין כי המערכת הבנקאית נתנה לחברה היתר לחריגה עד פרסום הדוחות השנתיים של החברה.
לתשומת לבכם: מערכת גלובס חותרת לשיח מגוון, ענייני ומכבד בהתאם ל
קוד האתי
המופיע
בדו"ח האמון
לפיו אנו פועלים. ביטויי אלימות, גזענות, הסתה או כל שיח בלתי הולם אחר מסוננים בצורה
אוטומטית ולא יפורסמו באתר.