רווחי לאומי קארד ממשיכים לצמוח. חברת כרטיסי האשראי שבבעלות בנק לאומי (80%) וקבוצת עזריאלי (20%), דיווחה היום על רווח של 38 מיליון שקל ברבעון השני של 2010, עליה של 5.5% בהשוואה לרבעון המקביל. הרווח מתחילת השנה עמד על 72 מיליון שקל בהשוואה ל-68 מיליון שקל אשתקד. הרווח משקף תשואה על ההון של 17%. מנכ"ל לאומי קארד הוא דני כהן.
האשראי החוץ בנקאי הקמעונאי המשיך לצמוח ועלה ב-12% בהשוואה לסוף 2009. היקף האשראי הגיע ל-1.15 מיליארד שקל. אך למרות הצמיחה, ההפרשה לחובות מסופקים נותרה על 14 מיליון שקל כמו בשנה קודמת. שיעור ההפרשה לחובות מסופקים עומד על 1.03% מתיק האשראי, ירידה בהשוואה ל-1.19% אשתקד. הריבית הנגבית בכרטיסים חוץ בנקאיים עלתה ברבעון השני מ-10.5% בממוצע 2009 ל-11.3%. "העלייה משקפת את העלייה בריבית בנק ישראל ואת סיכון הלווה" אומר כהן.
ההון העצמי של לאומי קארד הגיע ל-896 מיליון שקל והלימות ההון על פי באזל 2 עמדה על 13.9%. מדיניות הדיבידנד של לאומי קארד היא חלוקת 30% מהרווח הנקי תחת ההתניה כי הלימות ההון לא תפחת מ-12.5%. במאי חילקה החברה לראשונה דיבידנד בסך 10 מיליון שקל.
- מחזור העסקאות צמח מתחילת 2010 ב-11%, האם זהו קצב סביר?
"ברבעון הראשון הייתה עליה חדה של 14% בגלל עיתוי הפסח. ברבעון השני עלינו ב-7% כי במאי ויוני הייתה האטה בקצב הצמיחה. אבל ביולי ואוגוסט כבר יש שיפור ונראה ש-11% בשנה הוא קצב שאפשר להמשיך איתו".
- האוצר החל לקדם סוף סוף את החוק לסליקה צולבת מלאה של כל כרטיסי האשראי. חלק מהחברות האשראי, ישראכרט למשל, מתנגדות, מה עמדתך?
"חוק הסליקה הצולבת יקדם את הענף, אני תומך בחוק, הוא טוב לצרכן ויגדיל את התחרות".
- האם בכוונתכם להיכנס לסליקת HIGH RISK?
"לא, אנחנו ממשיכים בקו שקבענו. לא נסלוק היי ריסק ולא ניכנס לתחומי הימורים, פורנו ופארמה".
- מדוע הוצאות המכירה והשיווק שלכם קפצו ב-11% והגיעו ל-83 מיליון שקל?
"אלו הוצאות הנובעות מהצמיחה. יש עלות לגיוס לקוחות חדשים וגם הרחבנו את המוקד למכירת לאשראי חוץ בנקאי".
חצי מיליון כרטיסים עד סוף השנה
הכנסות לאומי קארד עלו במחצית ב-4.2% והגיעו ל-420 מיליון שקל. מספר כרטיסי האשראי הגיע ל-1.54 מיליון כאשר לחברה 1.08 מיליון כרטיסים בנקאיים ו-460 אלף כרטיסים חוץ בנקאיים, עליה של 9.5% מתחילת השנה. מחזור ההנפקה עמד ברבעון הראשון על 11.4 מיליארד שקל בדומה לרבעון הראשון. מתחילת השנה עמד השימוש בכרטיסים על 22.8 מיליארד שקל, עליה של 10.9% בהשוואה לאשתקד.
בכרטיסים בנקאיים חלה עלייה של 5.8% בלבד אך בכרטיסים חוץ בנקאיים קפץ המחזור ב-30% והגיע ל-5.4 מיליארד שקל. כרטיסים חוץ בנקאיים מהווים כעת 30% מכמות הכרטיסים של לאומי קארד ותורמים 24% ממחזור ההנפקה. כהן אופטימי וסבור שהצמיחה תימשך "אנחנו צומחים בקצב של 10,000 כרטיסים בחודש ונגיע מעל 500 אלף עד סוף השנה" הוא מעריך.
באשראי עסקי לא חלה צמיחה וזאת כמדיניות מכוונת. האשראי העסקי הישיר הגיע ל-234 מיליון שקל בהשוואה ל-226 מיליון שקל בסוף שנת 2009. האשראי ניתן בריבית ממוצעת של 6.4%. במגזר העסקי פועלת לאומי קארד בעיקר בניכיון שוברי עסקאות בכרטיסי אשראי ומקדמות לבתי עסק. אלו עמדו בסוף הרבעון הראשון על 873 מיליון שקל לעומת 864 מיליון שקל בסוף 2009. עיקר הפעילות, 685 מיליון שקל היא בניכיון.
לתשומת לבכם: מערכת גלובס חותרת לשיח מגוון, ענייני ומכבד בהתאם ל
קוד האתי
המופיע
בדו"ח האמון
לפיו אנו פועלים. ביטויי אלימות, גזענות, הסתה או כל שיח בלתי הולם אחר מסוננים בצורה
אוטומטית ולא יפורסמו באתר.
כתבות
ני"ע
