גזית גלוב: שכרו של חיים כצמן צנח ב-40% ל-11.5 מיליון ש'

קבוצת הנדל"ן שבשליטת כצמן ודורי סגל רשמה ב-2010 הכנסות של 5.3 מיליארד שקל, ורווח נקי של 790 מיליון שקל ■ כצמן: "אנו יודעים מתי לתת גז ומתי ללחוץ על הברקס"

‏"אנו יודעים מתי לתת גז ומתי ללחוץ על הברקס. החלום שלנו להפוך למניית העם בישראל- להיות בתיק של מר וגברת ישראלי. 2011 תהיה שנה לא רעה ותיסגר יותר טוב מ-2010", כך אמר היום חיים כצמן, יו"ר ומבעלי השליטה בחברת הנדל"ן גזית גלוב במסיבת עיתונאים בת"א להצגת הדוחות הכספיים לסיכום 2010. ‏

גזית גלוב מתמחה במרכזי קניות מעוגני סופרמרקטים באזורי מגורים. חברת הנדל"ן המניב מנהלת נכסים בהיקף של 57 מיליארד שקל (660 נכסים) המניבים שכ"ד יומי של 15 מיליון שקל. תזרים המזומנים מפעילות שוטפת חזק - 782 מיליון שקל.‏

רוני סופר, מנכ"ל גזית גלוב, אמר כי "2010 הייתה שנת התרחבות נוספת שבה הצגנו שיפור בכל הפרמטרים. אנו לא יודעים מתי יגיע המשבר הבא ולכן כל החברות בקבוצה מגדילות את הנזילות ומפחיתות את המינוף. השקעה במניית גזית גלוב היא השקעה בנדל"ן מניב: למעלה מעשור אנו משלמים דיבידנד והמניה עלתה בממוצע של 21% מדי שנה משנת 2000 ". יחס החוב למאזן בחברה ירד לרמה של 61%.‏

חיים כצמן, יו"ר גזית גלוב, אמר כי "אני מלא הכרת תודה לשוק ההון הישראלי ומקווה שלא אכזבנו את המשקיעים. גזית גלוב היא חברה ישראלית גלובאלית. האווירה בישראל היום לא חיובית לצערי, אבל לנו אין זיכיון או מונופול - אנו מתחרים כל יום בכל העולם. אם רוצים להגדיל את הרגולציה צריך לוודא שהחברות הציבוריות לא יהיו נכות מול המתחרים. אנו רוצים להיום אחזקה נחשקת ולא רק אצל המוסדיים בישראל. קשה לציבור הרחב להבין את הגודל והעוצמה שלנו - יש לנו 14000 שוכרים ברחבי העולם". ‏

הכנסות גזית גלוב צמחו בשנה החולפת ב-13% ל-5.3 מיליארד שקל, אך בשורה התחתונה נרשמה ירידה של 28% ל-790 מיליון שקל. הרווח נפגע כתוצאה מרישום של מוניטין שלילי כתוצאה מרכישת 30% מחברת הנדל"ן המניב האוסטרית, אטריום. לא מדובר באירוע תזרימי, אלא חשבונאי.‏

* מה מצב הנדל"ן בארה"ב?‏

כצמן: "ההתאוששות בארה"ב לא בזינוק לשמיים אלא במהלך איטי וכואב ועדיין אין לנו כושר מיקוח מול השוכרים שיש להם לאן ללכת. שוק המגורים עדיין סובל - יש עדיין היצעים גדולים וההתאוששות תיקח הרבה זמן. יש בדרום פלורידה כ-36 אלף יח"ד לא מכורות. כל עוד מצב התעסוקה לא ישתפר זה משפיע גם כן על הנדל"ן".‏

* מה דעתך על שחקנים ישראלים חדשים בארה"ב?‏

כצמן: "כשעזריאלי רצה להנפיק שמחנו כי סוף סוף יש לנו מודל להשוואה. אנו שוחרי תחרות וארה"ב מספיק גדולה - יש מספיק מקום לכולם". ‏

* מה הסטטוס של הסכסוך עם קבוצת דורי?‏

סופר: "הופתענו שקיבלנו את הנייר".‏

עלות שכר של 11.5 מיליון שקל לכצמן

"יש צדק בחלק מהשיח הציבורי, אך יש גם פופוליזם והתלהמות", אמר כצמן בהתייחס לעלות השכר בחברות הציבוריות. כצמן המשמש כיו"ר חברת גזית גלוב השתכר בשנה החולפת 11.5 מיליון שקל, 40% פחות מ-2009. "שותפי דורי סגל ואני הרגשנו שהסכמי השכר יצאו מפרופורציה וויתרנו על בונוסים של יותר מ-60 מיליון שקל בשנים האחרונות", אמר.

כצמן וסגל מככבים מדי שנה בצמרת רשימת מקבלי השכר הגבוה. כצמן נשאל לגבי התערבות הרגולטור בתגמול הבכירים. "אנו ערים למה שקורה בישראל, אך יש לזכור שיש חברות שנהנות מכל מיני מונופולים למיניהם בישראל. יש סוג שני של חברות כמונו, חברה ישראלית שמתחרה בעולם. אני לא יכול לשלם למנהל אמריקני לפי מה שמקובל כאן, אני חייב להתמודד בכל דבר מול המתחרים וגם בעניין השכר".

* מה דעתך על השפעת המשקיעים על שכר הבכירים?

"צריך לחזק את המשקיעים על מנת שיהיה להם הכוח להשפיע. אף אחד לא מכריח אף אחד לקנות מניות. אנו מציגים הכול כולל את מדיניות התגמול וזה צריך להיות נדבך נוסף בשיקול האם לקנות מניה".