זאב סורקין ויעקב פרילוק, מייסדי רשת הדיסקאונט KSP בתחום המחשבים, הסלולר ומוצרים נוספים, נפגשים עם כ-700 מיליון שקל וזאת לאחר שעסקת KSP מול המוסדיים הושלמה. בעלי השליטה מכרו 30% מהמניות שלהם בחברה לאלטשולר שחם, מגדל ביטוח ומור גמל ופנסיה - יותר מהתכנון המקורי שלהם למכור עד 25% מהמניות.
● ניתוח | אחרי חודש שלא נראה כמותו, בשוק חוששים: "זה לא נראה טוב"
● לשפשף את העיניים: הבורסה מציגה - הנתון שנמצא בשיא כל הזמנים
לגלובס נודע כי השווי בפועל של העסקה עומד על 2.3 מיליארד שקל, בהתאם להערכות בשוק בחודש פברואר, כשהעסקה החלה להתגלגל. עוד נודע לגלובס כי שתי הרוכשות הגדולות בעסקה הן אלטשולר שחם ומגדל, שרכשו 13% ו-10% מהשליטה בחברה, בהתאמה; מור רכשה נתח קטן יותר, העומד על 7%. מנגד, כלל ביטוח, ששמה הוזכר גם כן כמועמדת להשתתף ברכישה, לא רכשה בסופו של דבר.
ב-KSP, שנוסדה בשנת 1995 ויש לה 63 סניפים ברחבי הארץ, מסבירים כי המטרה היא "הסדרה בין-דורית של מבנה ההחזקות, שנועד לחזק את היציבות הארגונית ולהעניק לבעלי המניות מרחב תכנון לעשור הבא של פעילות החברה", כלומר - דרך של המייסדים להעביר את החזקותיהם לילדיהם, בדרך מקובלת בשוק ההון.
עוד אומרים בחברה שההנהלה תמשיך לפעול בתצורה הנוכחית ותפעל להתרחבות: "העסקה מגבירה את הוודאות והבשלות של החברה ליישום מהלכים רחבי היקף והשקעות חדשות בהיקף מוערך של 150 מיליון ש"ח - במרכז לוגיסטי טכנולוגי חדש ובמערכות אוטומציה ורובוטיקה שיאפשרו תפעול של מיליוני פריטים".
המלחמה הובילה לשיפור בפעילות החברה
בשלהי השנה שעברה עוד ניהלו בעלי השליטה מגעים למכירת רבע מהמניות לפי שווי נמוך יותר של כ-2 מיליארד שקל, אלא שתוצאות 2024 ככל הנראה סייעו למייסדים לדרוש שווי גבוה יותר.
בדומה לרשתות קמעונאות אחרות, מעריכים בשוק שהעובדה שהציבור הישראלי נאלץ להישאר יותר בארץ בגלל מלחמת חרבות ברזל, עצירת הטיסות ע"י חברות התעופה הבינלאומיות והתייקרות הטיסות של החברות הישראליות, סייעו גם הם לשיפור בפעילות החברה. ב-KSP אף מצהירים כי היא מפעילה את "פלטפורמת האיקומרס הגדולה בישראל לכלל עולמות הצריכה. אתר האינטרנט של החברה הוא אתר הסחר עם כמות הגולשים הגבוהה ביותר בישראל".
החנות הראשונה של KSP הייתה בחיפה, לפני כ-20 שנה, כאשר שם החברה הוא ראשי תיבות של שלושת המייסדים (זאב סורקין, יעקב פרילוק ועודד קורן). דרכם החלה כיבואני רכיבים של מחשבים. בהמשך קורן עזב את החברה וזו החלה אף למכור גם מחשבים וציוד נלווה, וכיום היא מוכרת גם מוצרים נוספים כמו מוצרי חשמל וקוסמטיקה, שעונים, ביגוד, תאורה, אביזרים לבית ולגן ועוד.
בגל ההנפקות של שנת 2021 המייסדים סורקין ופרילוק היו מעוניינים להנפיק את החברה לפי שווי של עד 1.5 מיליארד שקל, על בסיס רווח נקי שנתי צפוי של 80-100 מיליון שקל בשנה ההיא, תוצאות שנחשבו חזקות בעקבות מגפת הקורונה. אלא שההנפקה לא יצאה בסופו של דבר אל הפועל, ומן הסתם בראייה לאחור הבעלים לא מצטערים על כך: השווי כעת גבוה ב-53% מהמחיר לפני ארבע שנים.
ההערכות הן שהכנסותיה של KSP צומחות בקצב שנתי של 15%-20% בשנה והרווח הנקי בשנת 2024 הוערך בטווח של 140-150 מיליון שקל, או במילים אחרות, מכפיל 15-16 על הרווח.
שתיים מהמתחרות הגדולות של KSP הן רשת באג של משפחת מודן ורשת אייבורי של אייל דרוקמן ושי חגי, אלא שהן מתמחות יותר במכירת מחשבים וטלפונים חכמים. באג פרוסה בעיקר בקניונים, בעוד ש-KSP ואייבורי ממוקמות לא רק בקניונים אלא גם בחנויות מסורתיות ברחבי הערים.
לתשומת לבכם: מערכת גלובס חותרת לשיח מגוון, ענייני ומכבד בהתאם ל
קוד האתי
המופיע
בדו"ח האמון
לפיו אנו פועלים. ביטויי אלימות, גזענות, הסתה או כל שיח בלתי הולם אחר מסוננים בצורה
אוטומטית ולא יפורסמו באתר.
כתבות
ני"ע
