המאוימות הגדולות מכניסת חברות הסלולר לשוק המוזיקה הן חברות התקליטים - אלה שעד לפני מספר שנים היו הכתובת היחידה לכל אמן שרצה לפרוץ לשוק ולהפיץ את המוזיקה שלו. עוד בטרם הספיקו החברות להתאושש מהמכה שהנחיתו עליהן תוכנות שיתוף הקבצים, ניצב בפניהן האיום החדש של הורדת שירים למכשירים הניידים. נאמנות לפתגם "אם אינך יכול לנצח אותם, הצטרף אליהם", החליטו חברות התקליטים לשתף פעולה עם הסלולר. הן אימצו את המנטרה שהסלולר הוא "סביבה משלמת", שהמשתמשים מורגלים לשלם בה, ואיבדו מרצון את זהותן המקורית.
"חברות התקליטים הפכו בשנים האחרונות יותר ויותר לחברות תוכן", אומר רוני בראון, מנכ"ל הליקון. "התפקיד של חברות התוכן המוזיקלי היה ונשאר לפתח תכנים בתחום, זו הגדרת המשימה שלנו".
אתם לא מרגישים מאוימים מפעילות חברות הסלולר?
"ממש לא. אנחנו מחבקים כל הזדמנות למכור את התכנים לצרכן, בכל דרך אפשרית. עולם האינטרנט, כמו הסלולר, יוצר הזדמנות מאוד מעניינת. לצד הצרכנים שממשיכים לצרוך תקליטים כחלק מאקט של אספנות ואהבה למוזיקה, יש עלייה בשנה האחרונה, גם בארץ וגם בחלקים גדולים מהעולם, של חזרה לסי.די בפול פורמט".
הנתונים מראים ההפך: ירידה במכירות.
"חלק מהירידה שמייחסים למוזיקה העולמית היא בסינגלים, שירים בודדים. שם באמת הייתה ירידה דרמטית, בגלל שאנשים התרגלו לצרוך שירים בודדים, כשהאינטרנט, ה-iPod וה-iTunes היוו את החלופה. בארץ ממילא לא היה קיים שוק כזה. היום גם הסלולר וגם האינטרנט החוקי נותנים הזדמנות בתחום, אבל אלה רק הצעדים הראשונים. התעשייה נמצאת בחיתוליה, למעט מכירת רינגטונים, שהן עיקר הפעילות.הדיסק, בכל מקרה, ימשיך לחיות הרבה אחרי שנביאי הזעם ישכבו מתחת לפרחים".
החלטתם להצטרף למהלך בסלולר אחרי שהפסדתם במלחמה עם האינטרנט.
"זה כלל לא דומה. באינטרנט זו פשוט גניבת מוזיקה, ולא משנה מה יגידו על זה יפי-הנפש. בסלולר אנשים הורגלו לשלם על כל דבר. אם היו יכולים לגנוב, היו גונבים גם שם, אבל אלה מערכות סגורות. ובסביבה משלמת - המוזיקה הופכת לאטרקטיבית. וזה הבדל מהותי".
יש משמעות לבלעדיות של אמן אצל חברת סלולר?
"אני מאמין קטן מאוד בזה, שאמן ספציפי קשור לחברת סלולר. בטווח הארוך, לסלולר יהיה תפקיד של חנויות מקוונות של מוזיקה, שבאמצעותן הצרכן יוכל להיות נגיש לכל סוגי המוזיקה ללא יוצא מהכלל, ולא רק לחלק מהרפרטואר".
יבוא יום שבו חברות סלולר ישקיעו בהפקת דיסקים לאמנים?
"אני מקווה שזה לא מה שהן רוצות. זה לא קרה בחו"ל, למשל כשרובי וויליאמס השיק את התקליט בסלולר".
"אין סיבה להילחם"
גם חיים שמש, סמנכ"ל חברת התקליטים NMC, סבור שחברות התקליטים צריכות להשתנות ולהתאים את עצמן לעולם החדש. "חברות התקליטים בתפקידן הישן והמוכר לא מתו, אבל הן מחויבות להיות ערניות לשינויים", מסביר שמש. "המודל העסקי שהיה נכון עד השנה-שנתיים האחרונות נסב סביב מוצר - חברות התקליטים היו משקיעות בהקלטת היצירות של האמן, משחררות לשוק דיסק ומקוות שיצליח, כשהמכירות אמורות להחזיר את ההשקעה ולספק רווחים. השינויים הטכנולוגיים חייבו שינוי של המודל".
לשנות למה?
"ב-NMC החלטנו להפסיק להיות חברת תקליטים, ולהיות חברת מוזיקה. כלומר, להתייחס לתכנים דרך האמן, ולאו דווקא דרך היצירה, לפתח מערכת יחסים רחבה יותר. אנחנו לא מסתפקים רק בהקלטת היצירות, אנחנו רוצים לנהל את הפעילות, לספק תכנים לסלולר, להפיק תכנים לטלוויזיה".
ומה יעשו המנהלים האישיים?
"התפקיד שלהם הוא לשמור על האמן ועל ההכנסות שלו, לנהל את הצד הפיננסי ולטפח קריירה".
עדיף להצטרף לסלולר מאשר להילחם באינטרנט?
"אין סיבה להילחם בזה. הסיבה היחידה למלחמה תהיה אם הם הסלולר ינסו לגנוב בלילה, לגעת בתכנים ולמכור לקהל בלי זכויות, אבל זה לא המצב. הכול מסודר. חברות הסלולר מספקות צינור שיווקי למי שמחזיק בתוכן, וזה נפלא".
יבוא יום שהחברות הסלולריות ירצו להשקיע כסף באמנים, ולהתחרות בכם.
"מהלך כזה אינו פשוט, מכיוון שלטפל באמן ובכישרון שלו זה לא מספיק. זו גם לא האג'נדה של חברות הסלולר, כי כל אחד צריך לעסוק במה שהוא יודע הכי טוב. לכן אני לא מודאג. מה גם שאם חברות הסלולר יידרשו להשקיע בתכנים, הן יגלו שמדובר בהשקעה הרבה יותר גדולה מרכישת זכויות".
סלקום מבטיחה השקעה במוזיקה ישראלית.
"משינה ושלמה ארצי זו השקעה מאוד יפה ומכובדת, ואני מקווה שהיא תסלול דרך להשקעות נוספות, ולא רק לאמנים שנמצאים בטופ שלהם. סלקום תצטרך לעמוד במבחן הזה".
"ההסכמים הם לתקופה מוגבלת"
אפילו חברת הד ארצי, שמשקיעה סכומי-עתק בהפקת כל תקליט חדש של שלמה ארצי, ומחזיקה את קטלוג-העבר שלו, אינה מוטרדת מההסכם שחתם האמן עם סלקום. "ההסכם לגבי קטלוג-העבר (Back-Catalog) של ארצי הוא לשנה אחת בלבד", אומר המנכ"ל רוני קליינפלד, "ואנחנו לא מאוימים. כל ערוץ הפצה של מוזיקה הוא חיובי ובריא למוזיקה, וטוב לחברות המוזיקה".
מה אם חברות הסלולר ירצו להשקיע בהפקה?
"השאלה אם הן ירצו להיות חברות מוזיקה. באותה מידה אפשר להגיד שהן יוכלו להקים ערוץ חדשות, ולעשות כל דבר. אני מאמין שכל אחד מתמקד במה שהוא יודע לעשות, הרי אין לזה סוף. הם רוכשים תוכן, כמו שהם רוכשים מכשירים. ההשקעה בתוכן היא מורכבת, ואני לא חושב שמחר בבוקר חברות הסלולר ירצו להפיק מוזיקה". *
לתשומת לבכם: מערכת גלובס חותרת לשיח מגוון, ענייני ומכבד בהתאם ל
קוד האתי
המופיע
בדו"ח האמון
לפיו אנו פועלים. ביטויי אלימות, גזענות, הסתה או כל שיח בלתי הולם אחר מסוננים בצורה
אוטומטית ולא יפורסמו באתר.
כתבות
ני"ע
