ניהול סיכונים

ככל שמערכות המחשוב הופכות למורכבות יותר, אמצעי הגישה למגוונים יותר והקישוריות לרחבה יותר, כך מחלחלת ההבנה כי לא ניתן להבטיח באמת 100% הגנה. על הרקע הזה, מציעה HP לארגונים לעבור למודל של ניהול סיכונים - ואף מציעה פלטפורמה שפותחה במיוחד לשם כך

סיכונים בתאגיד עלולים לפגוע בפעילות העסקית השוטפת ולמנוע ניצול הזדמנויות עסקיות ■ להלן סקירה הבוחנת את הסיכונים שאליהם חשופות חברות ציבוריות בישראל

סקירה חדשה של גלובס מחקרים ו-PwC Israel מגלה שהחברות בישראל מדווחות בעיקר על סיכוני רגולציה, אבל הכי מוטרדות מסיכונים אסטרטגיים ופיננסיים, בצל המשבר הכלכלי ■ את עורך המחקר, רו"ח אייל בן אבי, מדאיג בעיקר שלא משתפים המשקיעים בתמונת הסיכונים בחברה

הדירוג המלא של ענפי המשק לפי מהותיות הסיכונים; ענף הביו-מד סוגר את הרשימה ■ לקריאת הסקירה המלאה

עוד עולה מסקר שערכה קבוצת D&B בקרב מנהלי סיכונים, כי כ-50% ממנהלי הסיכונים מגדירים את סיכוני השוק, ביניהם הריבית שערי החליפין ומדדי המניות כבעלי חשיבות גבוהה

שריפה כמו זו שאירעה באחרונה בסניף איקאה בנתניה, היא רק דוגמה אחת למגוון גורמים בלתי-צפויים שעלולים לאיים על קיומו של העסק ■ איך נערכים?

מנכ"ל חברת חיסונים פיננסים טוען כי "הפקולטות למנע"ס אינן מלמדות את התחום הכי חשוב למנהלי כספים ולכן הם לא מטפלים בנושא זה במקרה הטוב או עושים שטויות במקרה הרע"

הרצת המניות לכאורה בפסגות הראתה כי מדובר בסיכונים שנובעים מכישלון או בעיה בתהליכי עבודה, גורמים טכנולוגיים או תהליכים עסקיים ■ בשוק ה-IT מחכים לרגולטור

סקר המנכ"לים של PwC שהוצג בפורום הכלכלי העולמי בדאבוס: כ-40% מהמנכ"לים בעולם מתכננים להגדיל מצבת העובדים ב-2010 ■ החשש הגדול ביותר של 65% מהמנכ"לים הוא מאפשרות למיתון עולמי מתמשך

הסדרי החוב שהתגבשו לאחרונה ממחישים את הדינמיקה הגלומה בניהול סיכונים

כשמימשל מודיע שבנק "גדול מכדי ליפול" זה עוד תמריץ לקחת סיכונים על כסף של אחרים

המפקח העביר מסר חד וברור: הסיכון הסביבתי הוא סיכון פיננסי לכל דבר ועניין

שנה מהמשבר הנורא, פרמיית הסיכון נעלמה וגיוס כסף נהפך לזול ביותר בחמש שנים

הבעיה אינה בשוק, אלא בבורות, בשטחיות ובציניות של פרשנים העוסקים בנושא

חזקיהו מנסה לבנות למנהל הסיכונים מעמד ייחודי רב עוצמה, אקס טריטוריאלי מהבנק