סכנה מוחשית למיזם הסיבים של ויה אירופה וחברת החשמל

אם מחירי השוק הסיטונאי יעמדו על 60 שקל ל-100 מגה לחודש, קיים סיכוי גבוה כי מיזם הסיבים האופטיים (IBC) יתחסל עוד בטרם קם

כדאי לעצור ולחשוב היטב על המשמעויות של עיצוב שוק התקשורת מחדש לנוכח פרסום המחירים בשוק הסיטונאי שיפעל על גבי רשת בזק והוט. קיים סיכוי גבוה שאם המחירים יעמדו על 60 שקל ל-100 מגה לחודש, מיזם הסיבים האופטיים של ויה אירופה וחברת החשמל (IBC) יתחסל עוד בטרם קם.

כפי שהיה ידוע וצפוי, משרד התקשורת לחץ בחודשים האחרונים להוריד את מחירי השוק הסיטונאי. מדובר על שוק שבו שחקנים שאין להם תשתיות קוויות דוגמת פרטנר וסלקום, ירכשו מבזק ומהוט קווים במחיר מוזל, ויתחרו בשוק באמצעות אספקת חבילת שירותי תקשורת.

לכן למחיר הסיטונאי שבו ירכשו פרטנר וסלקום, או כל מתחרה אחר, את התשתיות מבזק והוט, יש משמעות אדירה על הסיכוי שלהן להיכנס לשוק. לבזק ולהוט יש כמובן אינטרס שהמחיר ישקף את עלויותיהן פלוס רווח סביר, ולסלקום ולפרטנר יש אינטרס שהמחיר יהיה נמוך ככל שניתן כי הן יצטרכו להוסיף על המחיר הסיטונאי עלויות נוספות בשיווק, בהרכשת לקוח, בטכנאים, ממירים ועוד.

בזמן שמשרד התקשורת התמהמה עם קביעת המחירים לשוק הסיטונאי (שאותם הוא צפוי לפרסם עד סוף החודש) נכנס מיזם התשתיות החדש של ויה אירופה וחברת החשמל שאמור לפרוס סיבים אופטיים בכל הארץ ולחבר את כל בתי ישראל בתהליך הדרגתי שייפרס על פני מספר שנים (שני שליש מהמדינה בתוך 6 שנים לערך).

המיזם עובד ימים כלילות על תוכניות הפריסה ורק לפני כחודשיים לערך הוא דיווח כי המחירים שלו יהיו 100 שקל ל-100 מגה (בקצב סימטרי בהורדה והעלאת קבצים). כלומר פרטנר או סלקום יצטרכו לשלם ל-IBC על כל לקוח שירצה להתחבר אליהם מחיר של 100 שקל לחודש.

אז נכון שהמוצר של IBC הוא סימטרי והמוצר של בזק הוא לא. עדיין, אם אלו יהיו המחירים בשוק הסיטונאי, בעלי המניות במיזם יצטרכו לשקול היטב האם לא כדאי להם לעצור כבר עכשיו כי להתחרות במחירים האלה אין סיכוי, וספק אם המיזם הזה ייפרס, אלא אם כן יש לסיסקו המממנת העיקרית של הפרויקט מאות מיליוני דולרים לזרוק סתם.

נזכיר כי כל הרעיון של IBC הוא להיהפך לחברת תשתיות שמספקת תשתיות תקשורת על גבי סיבים אופטיים לכל המדינה על גבי תשתיות חברת החשמל. מטרתה היא להיות סיטונאית של סיבים בדיוק כמו שהשוק הסיטונאי הופך את בזק והוט לחברות שמוכרות את תשתיותיהן לפרטנר ולסלקום, במקביל למכירת שירותים למשתמש הסופי. אלא ש-IBC לא מוכרת שירותים אלא רק תשתיות, ואם אלו המחירים שקובע משרד התקשורת לתשתיות, אזי הסיכוי להרוויח ממיזם שמוכר ב-60 שקל לחודש סיב אופטי חדש הוא אפסי.

תוסיפו לכך את העובדה שהרשתות הסלולריות צפויות להתאחד לשלוש או שתי רשתות, ושבמסגרת איחוד כזה אין סיכוי שהן ירכשו תשתיות מהמיזם החדש, ונקבל מתכון לאפשרות גבוהה שבעלי המניות יצטרכו לחשוב טוב טוב האם להמשיך בו.