לאחר הפרידה מקבוצת שלמה: ברוקנר-יער לוי-יטפל בתקציב אופל

המותג טופל עד כה במשרד הפרסום לעומק התודעה, אך לאחרונה קיבלה את הזיכיון לשיווק קבוצת לובינסקי, וכעת גם תקציב הפרסום מחליף ידיים

טל ברוקנר / צילום: איל יצהר
טל ברוקנר / צילום: איל יצהר

משרד הפרסום ברוקנר-יער-לוי הוא המרוויח העיקרי מהמעבר של זיכיון השיווק של המותג אופל לקבוצת לובינסקי. ברוקנר-יער-לוי יטפל בתקציב במקום משרד הפרסום לעומק התודעה, שטיפל בתקציב עד עתה.

שני המותגים העיקריים של לובינסקי הם פז'ו וסיטרואן. בתקציב פז'ו מטפל משרד הפרסום גליקמן-שמיר-סמסונוב, ובתקציב סיטרואן מטפל ברוקנר-יער-לוי, המחזיק גם במותגים MG ולובינסקי טרייד.

ברוקנר-יער-לוי הצטרף למערך הפרסום של לובינסקי ב-2004, וחלקו בתקציבים גדל בהדרגה, עד שבשלב מסוים חרגה הקבוצה ממנהגה ואפשרה למשרד להחזיק בו-זמנית בשני מותגי הרכב העיקריים שלה סיטרואן ופז'ו. אולם בהמשך צורף למערך הפרסום גם גליקמן-שמיר-סמסונוב, וברוקנר-יער-לוי חזר לממדיו הרגילים.

לאחרונה נודע כי הקבוצה תקבל את הזיכיון לשיווק המותג אופל שנוהל עד עתה באמצעות קבוצת שלמה. בעת שנוהל בקבוצת שמלצר, הושקעו במותג אופל כ-12 מיליון שקל בשנה. משרד הפרסום לעומק התודעה קיבל את המותג לטיפולו רק בתחילת 2018, לאחר שזה הועבר אליו ממשרד הפרסום דרורי-ארועטי-ברמן.

טל ברוקנר, מבעלי ברוקנר-יער-לוי, מסר בתגובה: "זהו עוד ציון דרך משמעותי בצמיחה המשותפת שלנו ביחד עם הקבוצה לאורך השנים". 

רוצה להשאר מעודכן/ת בנושא נתח שוק וצרכנות?
✓ הרישום בוצע בהצלחה!
צרו איתנו קשר *5988