מנהלי חברות ציבוריות מדברים על האתגרים בימי הקורונה ועל היום שאחרי המשבר

כרעם ביום בהיר נפלה מגפת הקורונה על שוק המניות הישראלי, דווקא בזמן שבורסת תל אביב שוברת שיאים ושווי החברות נוסק לרמות שבהן לא היו מעולם.

חודש מרץ השחור, שהיה מהגרועים בהיסטוריה של הבורסה המקומית, עשה שמות במחירי המניות והציב בפני מנהלי החברות הנסחרות אתגרים יוצאי דופן, שכמותם לא ידעו בעבר. יצאנו לבדוק עם כמה ממנהלי החברות כיצד הם נערכו להתמודד עם משבר הקורונה, מה התוכניות שלהם ליום שאחרי המשבר, וכיצד בעקבותיו ישתנו לדעתם החברות והענף שבו הן פועלות.

1. מנכ"ל אפי נכסים: "החלטנו שלא להתחיל לעת עתה פרויקטים חדשים"

 אבי ברזילי, מנכ

אבי ברזילי על ההיערכות ליום שאחרי המשבר: "אנו בעיקר מחזקים את היכולת הפיננסית; איננו מקדמים כעת עסקאות חדשות לרכישת נכסים, אבל ממשיכים בבניית הפרויקטים שבנייתם היתה בעיצומה עם פרוץ המשבר" ● עומרי כהן ● לחצו כאן לכתבה המלאה

2. נשיא ויקס: "דור שלם של סטארט-אפים עלול להיכשל"

 ניר זוהר, נשיא ויקס / צילום: יח

"ברמת הביזנס", אומר ניר זוהר, "העסק שלנו כמעט מושלם להתמודד עם משבר מהסוג הזה; המוצר שלנו לא מתבסס על קווי אספקה או ייצור, הכל אונליין. לעומת זאת, המשתמשים שלנו הם עסקים קטנים שחוטפים כרגע הכי חזק, וזה עצוב ממש"● שירי חביב ולדהורן ● לחצו כאן לכתבה המלאה 

3. מנכ"ל איסתא: "שיטות העבודה שלנו יהיו מתקדמות יותר"

 אסף גורן, מנכ

לדברי אסף גורן, "ההתמודדות מול חברות התעופה בכל הנוגע להשבת כספים ללקוחות שטיסתם בוטלה אינה קלה, היות שרבות מהן מסרבות להחזיר כספים ומציעות זיכוי עתידי. אלא שהמציאות השתנתה" ● מיכל רז-חיימוביץ ● לחצו כאן לכתבה המלאה 

4. יו"ר קבוצת בריל: "נבחן את המבנה הארגוני לאור קיטון צפוי בהיקפי הפעילות"

 שחר תורג'מן, יו

"יש לנו 220 סניפים סגורים", מספר שחר תורג'מן. "תגברנו את צוות התמיכה שלנו בפעילות הסחר האלקטרוני, והקפאנו את כל תשלומי השכירות ודמי הניהול, בהנחה שעסק שנסגר בהוראת הממשלה נופל תחת ההגדרה של כוח עליון"● שני מוזס ● לחצו כאן לכתבה המלאה 

5. מנכ"ל חמת: "מודעות הצרכנים לנושא ההיגיינה עשויה לגדול"

 רועי רגרמן, מנכ

לדברי רועי רגרמן, "מחלקת המו"פ שלנו, שבימים שגרתיים שוקדת על פיתוח מוצרים חדשניים, שוקדת כעת על פתרונות אנטי-מיקרוביאליים למוצרי הקבוצה, מתוך הבנה שביום שאחרי הקורונה, מודעות הצרכנים לכל נושא ההיגיינה והמוצרים הבטיחותיים עשויה לגדול"● אביב לוי ● לחצו כאן לכתבה המלאה 

6. מנכ"ל צים מרכזי קניות: "מדיניות השמיים הפתוחים כבר לא קיימת, ואנו נהנה"

 רני צים, מנכ

"אנו מאמינים שבהמשך הדרך ננצל את ההזדמנויות שייווצרו בשוק בעקבות המשבר", אומר רני צים. "מרכזי הקניות הפתוחים יהיו הראשונים להיפתח, ואני סבור שהם גם יהיו הראשונים שישגשגו; רבים מהאוכלוסייה יישארו בארץ, ואנחנו נהנה מטראפיק גבוה" ● שני מוזס ● לחצו כאן לכתבה המלאה 

7. יו"ר פרשקובסקי: "בתקופת המשבר בחרנו להאיץ את הבנייה באתרים"

 יוסי פרשקובסקי, יו

יוסי פרשקובסקי מספר כי "בתקופת המשבר החברה בחרה לסגור את משרדי המכירות כל עוד יש את מגבלות הסגר, אך פועלי הבנייה עובדים כרגיל תחת הנחיות משרד הבריאות" ● אביב לוי ● לחצו כאן לכתבה המלאה

8. מנכ"ל מיטב דש: "הגדלנו את החשיפה למניות ישראל על חשבון מניות חו"ל"

 אילן רביב, מנכ

לדברי אילן רביב, "אנחנו נערכים להליך התאוששות שיעברו הבורסות. השאלה היא לא האם אלא מתי. אנחנו גם נערכים לפחות גלובליזציה ופחות קורלציה בין השווקים, שיהיו יותר תלויים בהצלחת הממשלה המקומית בכל מדינה במלחמתה בקורונה"● רון שטיין ● לחצו כאן לכתבה המלאה 

9. מנכ"ל קבוצת מבנה: "חשובים מכל הם העובדים שהצלחנו לשמור גם בימים קשים אלו"

 דודו זבידה, מנכ''ל מבנה / צילום: איל יצהר

לדברי דודו זבידה, "אנו מנסים ככל הניתן לשמור על השגרה. המרכזים המסחריים והלוגיסטיים שלנו ממשיכים לפעול ברחבי הארץ, גם אם חלקית. לא הוצאנו את העובדים שלנו לחל"ת ואין לנו כוונה כזו" ● עומרי כהן ● לחצו כאן לכתבה המלאה