מקס (לאומי קארד לשעבר)

עפ"י הלמ"ס, מ-2003 ועד 2009 חל גידול של 63% בהיקף השימוש באשראי ■ מהו המחיר האמיתי של דחיית התשלומים - ואיך ניתן לשלוט על ההוצאות בכרטיסי אשראי?

בנק הפועלים מציע הלוואה עד 30 אלף שקל בפריסה ל-3 שנים שניתן לקבלה בשיחת טלפון לא ערבים או עמלות ■ בנק לאומי יעניק ללקוחותיו הלוואת התארגנות בסך 10,000 שקל

הסיפור על המאבק למען חוק הסליקה הצולבת שישבור את המונופול לרווחתו של הציבור ויסייע לעסקים הקטנים בפריפריה הוא באמת יפה ונוגע ללב ■ אלא שהמציאות קצת שונה

מציגה רווח של 118 מיליון שקל מתחילת השנה ועלייה של 17% באשראי חוץ-בנקאי ■ השימוש בכרטיסי החברה - 35 מיליארד שקל ■ "החוק לסליקה צולבת טוב לצרכן, לישראכרט פחות"

ניתוח הרגלי התשלום של מחזיקי כרטיס ויזה של לאומי קארד ממקם אותנו במקום השני באירופה מבחינת היקף העסקאות השנתי, אחרי צרפת ולפני גרמניה ואיטליה

הכנסות הבנקים מכרטיסי אשראי עמדו על כ-2 מיליארד שקל - עלייה של 4.7% ■ במחצית השנה עמד היקף השימוש (ללא משיכת מזומנים) על 87 מיליארד שקל, עלייה של 11%

דני כהן מעריך כי לאומי קארד תגיע לחצי מיליון כרטיסים חוץ בנקאיים עד סוף השנה ■ רווחי לאומי קארד צמחו ב-6% במחצית הראשונה של השנה ■ השימוש בכרטיסי החברה 22 מיליארד שקל

לריב עם הפיתוח, לתמרן בין האגו של המנהלים, לגשר על פערים תרבותיים עם חו"ל ולהקריב את החיים האישים - הם רק חלק מהאתגרים הניהולים של מנהלות המרקום הארגוניות בדרך להוצאת המסר השיווקי הנכון מהארגון החוצה

מדוע חוק כרטיסי האשראי, שהוצג בבומבסטיות, היה קבור במשרד האוצר 3.5 שנים?

הדואר יהיה מנפיק בלבד ולא סולק ■ את הסליקה תעשה אחת משלוש חברות כרטיסי האשראי: ישראכרט, כאל או לאומי קארד ■ חברת כרטיסי האשראי שתיפגע מכניסת הדואר להנפקת כרטיסי האשראי היא כאל

משרדי הממשלה ישתמשו לקניות בכספי "הקופה הקטנה" של הגוף ■ היקף הרכישות השנתי נאמד בכ-20 מיליון שקל

התקן מבחין בין ארבע רמות חשיפה של בתי עסק, בהתאם להיקף הפעילות (מחזור העסקות) של בית העסק ■ ככל שהיקף העסקות ומספרן גבוהים יותר, כך דרישות האבטחה מבית העסק מחמירות יותר

לאומי קארד החליטה לסגור את פעילות לאומי צ'ק, הואיל והפעילות הסבה לה הפסדים

דירקטוריון חברת כרטיסי האשראי החליט על שינוי מהותי באופן תפקוד החברה והחלפת בעלי תפקידים מיידית ■ בין בעלי התפקידים שיוחלפו: סמנכ"ל השיווק רונן גלפרין, סמנכ"ל ניהול סיכונים רונית פרוכטמן וסמנכ"ל כספים שחר שגיב

אחרי שנים שבהן שלטה כאל כמעט לבדה בשדה האשראי החוץ הבנקאי, מתחולל בו מהפך ■ ישראכרט, שמסוף 2008 צמחה בתחום ב-88%, מציגה את מספר הכרטיסים הגדול ביותר, לאומי קארד המשתפרת בעקבותיה ואילו כאל נדחקת למקום האחרון ■ מה הוביל לכך, ואיך תראה המלחמה בשוק הזה מעכשיו

הפעילות נסגרת לאחר חמש שנים ■ החברה: "מתנהל מו"מ למכירת הפעילות לגוף פיננסי אחר"