בית ספר לניהול: דברים שלמדתי באוסטרליה ועוד טיפים למנהלים ב-2021

היום כבר ברור: גם את החזרה לשגרה אחרי הקורונה, נצטרך להמציא מאפס. מה שהיה הוא לא שיהיה, והעתיד מלא בהזדמנויות אך גם באתגרים • כינסנו 14 יועצים, מומחים, אנשי מקצוע ואקדמאים שיענו על שאלה אחת: איך מנהלים את זה נכון?

ד"ר גוין סאס, דיקן בי"ס לעיצוב וחדשנות במכללה למינהל ומומחה לחשיבה יצירתית, מסביר: איך מייצרים יצירתיות במשבר • בית ספר לניהול בעידן כאוטי, פרויקט מיוחד

פרופ' יונתן סמילנסקי, המנהל האקדמי של המרכז לניהול קריירה בפקולטה לניהול באוניברסיטת ת"א, מסביר: איך לחבר את העובדים מרחוק • בית ספר לניהול בעידן כאוטי, פרויקט מיוחד

פרופ' דפנה קריב, חוקרת בבי"ס אדלסון ליזמות, המרכז הבינתחומי הרצליה, מסבירה: איך האקוסיסטם יכול לעזור לחזור לשגרה • בית ספר לניהול בעידן כאוטי, פרויקט מיוחד

ישי פרנקל, מנכ"ל האוניברסיטה העברית וסגן נשיא אינטל לשעבר, מסביר: איך לצאת מחוזקים מהמשבר • בית ספר לניהול בעידן כאוטי, פרויקט מיוחד 

מלי אלקובי, מייעצת לארגונים בתחום איזון בין עבודה לחיים פרטיים וחוויית עובד, מסבירה: איך לאזן בין בית לעבודה • בית ספר לניהול בעידן כאוטי, פרויקט מיוחד

נועה הילזנרט, מומחית לדור ה-Z, מסבירה: איך לחבר את בני דור הצעיר • בית ספר לניהול בעידן כאוטי, פרויקט מיוחד

מעין גנות, מרצה ומנחת סדנאות, מנכ"לית חברת innerstar, מסבירה: איך לפתח שחקני נשמה בארגון • בית ספר לניהול בעידן כאוטי, פרויקט מיוחד

עדי באריל, יועצת שיווק ותקשורת, מומחית לתקשורת אפקטיבית בזום, מסבירה: איך לנהל דיון וירטואלי אפקטיבי • בית ספר לניהול בעידן כאוטי, פרויקט מיוחד

עודד זוהר, יועץ ארגוני ומומחה למולטי-טסקינג, מסביר: מהו הסוד של ריבוי המשימות • בית ספר לניהול בעידן כאוטי, פרויקט מיוחד

רונן גפני, יזם ומרצה בינלאומי, מפתח משחק העסקים פרשביז, מסביר: איך שיתופיות יכולה להועיל לעסקים • בית ספר לניהול בעידן כאוטי, פרויקט מיוחד

פרופ' ניראון חשאי, ראש תוכניות ה-MBA בבית הספר אריסון למינהל עסקים, המרכז הבינתחומי הרצליה, מסביר: איך מייצרים מנופים בעיתות משבר • בית ספר לניהול בעידן כאוטי, פרויקט מיוחד 

ד"ר גלית דשא, מומחית להטמעת תהליכי הכלה וגיוון, מסבירה: איך לחזק את הארגון באמצעות הכלה • בית ספר לניהול בעידן כאוטי, פרויקט מיוחד 

ניל"י גולדפיין, משנה למנכ"ל קבוצת נירם גיתן NGG, מסבירה: איך לנהל במציאות משתנה • בית ספר לניהול בעידן כאוטי, פרויקט מיוחד

סמדר תדמור, יועצת ארגונית בכירה ומנכ"לית HR ConnAction, מסבירה: איך מתחרים יכולים לשתף פעולה • בית ספר לניהול בעידן כאוטי, פרויקט מיוחד

ד"ר ויויאן מינג הפכה את סיפור החיים המשוגע שלה להצלחה • חוקרת מוח, מומחית בבינה מלאכותית, טרנסג'נדרית והומלסית לשעבר, הקימה מעבדה למחקר "מדע משוגע": "חוקרים בעיות מבולגנות באמצעות שיטות מדעיות. הקורונה הייתה אירוע מרתק" • בית ספר לניהול בעידן כאוטי, פרויקט מיוחד  

"כדי להיות מנהלים טובים חייבים להיות גמישים": דגנית קרמר, משנה למנכ"ל יס, פלאפון ובזק בינלאומי, על 6 תובנות שתיקח מהקורונה • בית ספר לניהול בעידן כאוטי, פרויקט מיוחד

"השנה האחרונה דרשה ממני גמישות שלא דמיינתי שאני מסוגל לה": ניר זוהר בטור אישי על האתגרים והתובנות של השנה האחרונה • בית ספר לניהול בעידן כאוטי, פרויקט מיוחד

בזמן שהקורונה מוטטה ענפים שלמים וגרמה לחברות רבות לסגור את פעילותן, היו מי שידעו לנצל את שעת הכושר, ולהפוך את המשבר חסר התקדים למנוף שהזניק אותן לשיאים חדשים • מה הן עשו נכון ומה אפשר ללמוד מזה? • בית ספר לניהול בעידן כאוטי, פרויקט מיוחד 

הקורונה הפכה את המנהלים במגזר העסקי לגורם האמין ביותר בעיני הציבור, כך עולה במפתיע מ"ברומטר האמון" העולמי של חברת אדלמן • אך עם הכוח מגיעה האחריות והאם המנהלים יעמדו בציפיות? • בית ספר לניהול בעידן כאוטי, פרויקט מיוחד 

מה זה בכלל "היברידי" ולמה כשיש פגישה בזום, כדאי שגם עובדים שהגיעו למשרד יעלו עליה מהמחשב הפרטי? תשעה טיפים למנהלים • בית ספר לניהול בעידן כאוטי, פרויקט מיוחד

מה תקחו מהקורונה והאם השתניתם מספיק השנה? האם אתם רגועים וקרי רוח מול אתגרים חדשים וחוסר ודאות? רואים את התמונה הגדולה או אובדים בפרטים? פורחים במשברים או קופאים במקום? מה השיעור שלמדתם מהשנה האחרונה והאם הוא מספיק? • בית ספר לניהול בעידן כאוטי, פרויקט מיוחד