על העובדת שעובדת על כולם והעובד שזכר להיות צודק אבל שכח להיות חכם
נדמה שאין פראיירים בישראל, והנה מסתבר שכל מה שצריך הוא מנהל שיידע להפעיל אותו
בחירת העובד המתאים ביותר לייצג את החברה בחו"ל יכולה להיות עסק מסובך
שיא חדש נקבע בדו"ח שפירסמה הנציבות האירופית בבריסל ■ נמצא כי תושבי אירופה מאמינים בהתאוששות הכלכלה ביבשת
הרשות פרסמה עקרונות מנחים ליישום הערכת אפקטיביות הבקרה הפנימית (SOX) ■ נקבע כי על החברות לצרף לדו"חותיהן הצהרת מנהלים בדבר נכונות הדו"חות והמידע הכלול בהם
כך עולה מהבנות אליהן הגיעו האוצר וההסתדרות בסוף השבוע ■ ההחלטה על יישום שעון הנוכחות נדחתה לדצמבר ■ הוחלט על ירידה של 8% בשעות הנוספות לעובדים במגזר ההנדסה
אמר בכנס של קסלמן וקסלמן: "הפוליטיקאים מתנפלים על שכר הבכירים ומציגים אותם כחתולים שמנים - כי הם לא מאשימים את עצמם" ■ "אני נגד טיפול בשכר הבכירים באמצעות חקיקה"
עו"ד הראל לוקר, מומחה למסים ושותף מנהל במשרד ש.פרידמן ושות': האחריות מוטלת על מי שמוגדר "מנהל פעיל" ולא רק מנהל העוסק בהיבטים הכספיים
סקר מנהלים מעלה תמונת מצב מדאיגה: ירידה של כשני-שלישים בכוונה להגדיל את כוח-האדם בארגונים בחצי השנה הקרובה ■ כך זה נראה בשטח
על פי הסקר, 26% מהמנהלים ציינו את שביעות הרצון של הלקוח כמטרה העיקרית ב-2009 לעומת 50% ב-2009 ■ בתחתית דירוג המטרות הוצבה שביעות רצון של בעלי המניות עם 6% ושביעות הרצון של העובדים עם 5%
אני מעדיף מנהל שיידע לנתח את המאמר על פני כזה שמצליח לארגן קמפיין פרסום טוב
הדרך חזרה ממציאות משברית יכולה להיות מאתגרת ■ גם מבחינת העובדים, שבאים בדרישות שכר, וגם מבחינת הדירקטוריון, שמצפה לרווחים ■ איך מתנהלים נכון כדי שכולם יהיו מרוצים?
איך מתמודדים מנהלים בכירים לשעבר עם השוק הקשה, ובאילו דרכים יצירתיות הם נוקטים כדי לשמר את ערכם בשוק?" ■ שוק הבכירים מודל 2009
תהליך הגיוס מסתיים ולפניך ניצבים שלושה מועמדים סופיים - כך מכריעים ביניהם
ארבעה חששות לא מוצדקים של מנהלים שפוחדים להצעיד את הארגון לעידן ווב 2.0
בינה מלאכותיתהפקולטהחצי שעה של השראהישראל במלחמהמגזין הניהול של הרווארדמנכ"ליםניהולניהול וקריירהקידוםשוק העבודה