ניהול וקריירה

בינה מלאכותית וגרפיקה ממוחשבת מאפשרות להציע תשומת־לב אישית בקנה־מידה גדול • הטכנולוגיה מאפשרת לצמצם עלויות ולהגדיל הכנסות, והראשונים לאמץ אותה ישיגו יתרון לטווח ארוך • מהם בני אדם דיגיטליים, ואיך תדעו אם הם מתאימים לעסק שלכם

"תעשיית הקורקינטים השיתופיים בישראל מתאזנת. אני מעריך שבשנה–שנתיים הקרובות נתחיל לראות דילול של חברות שרצות עדיין רק על כספי משקיעים" • שיחה קצרה עם רן ברודר, מנכ"ל הפעילות של BIRD בישראל

מי שמעדיף איזון בית-עבודה יתקשה לכבוש עמדות מפתח השמורות למי שמכוון קריירה ולא למי שמכוון משפחה – ולמי שחושב שהוא "גם וגם", אין דבר כזה

באופן מסורתי, ארגונים מעדיפים להעסיק עובדים בעלי תואר, ובכך מפספסים כישרונות רבים ללא רקע אקדמי • חוקרים מהארוורד סבורים כי הגיע הזמן לשנות את גישה, ומציעים מספר דרכים לעשות זאת

האינפלציה הגבוהה, המלחמה באוקראינה, ההתאוששות מהקורונה והמצב הפוליטי נוספות מציבים אתגרים רבים בפני חברות ועסקים • אלא שארגונים שמגיעים למשבר יציבים מספיק לא רק מראים ביצועים טובים יותר, אלא גם מסתגלים מהר למציאות החדשה, כך לפי מחקר של מקינזי • הנה כמה טיפים שיאפשרו לכם לעשות את זה

אצל רשות המסים יושב סכום שקרוב למיליארד שקל, של אנשים שתרמו לעמותות מורשות וזכאים להחזר של 35% מגובה התרומה, אך לא מימשו את הזכות • Jgive ורשות המסים יצאו בפרויקט משותף להנגשת החזרי המס דרך תלוש המשכורת

יש הרבה סיבות טובות לעזוב משרה או לשנות קריירה • אבל הצעד הזה כרוך בסיכון של דברים מוכרים לטובת הליכה אל הלא נודע • כדאי לזכור שלא מדובר בכישלון אלא בנטילת סיכון, ולהבין שיש הרבה מה להרוויח משינוי כיוון

"אין סיבה בעולם שישראל לא תהיה מעצמה תעשייתית, כפי שאנחנו מעצמת הייטק. במה אנחנו שונים מגרמניה או אוסטריה? יש לנו טכנולוגיה, אנשים, דרייב ותשוקה" • שיחה קצרה עם עידן זו-ארץ, מנכ"ל קבוצת רב-בריח

"כ–110 חברות בעולם מנסות לייצר בשר ועוף מתורבתים. הגעה לשוק צפויה כבר בשנה-שנתיים הקרובות, אני מעריכה שזה ייקח חמש עד שבע שנים עד צריכה המונית" • שיחה קצרה עם נוגה סלע שליו, מנכ"לית חממת הפודטק FRESH START בקריית שמונה

מחקרים לאורך השנים מצאו כי עסקים משפחתיים הם מסורתיים ושמרנים יותר ומשקיעים פחות בחדשנות • אלא שאת ההשקעה הנמוכה הזאת הם ממירים לתפוקות גבוהות יותר וכך לביצועים גבוהים יותר • זה קורה בעיקר בשל ההון האנושי הייחודי להם • הפקולטה, מאמרים של חוקרי הפקולטה לניהול באוניברסיטת תל אביב

מנהלים צריך לדעת איך לגשת לעובדים, מתי לאפשר להם להביע את דעתם בישיבות, ובאיזה שלב פשוט לא להתערב בנעשה, בהתאם לסיטואציה • מהגדרת ציפיות ברורות ועד שימוש בשפת גוף: 4 שיטות לניהול נכון ומאוזן

נשים רבות מרגישות שנתקעו במקום העבודה • ראיונות עם מי שמחזיקות בתפקידי הנהגה בכירים סייעו לחוקרות לשרטט מה עזר להן להתגבר על מכשולים בדרך • יש להן גם המלצות לאסטרטגיה בעת קבלת החלטות במסלול המקצועי

עבודה מרחוק הייתה פרקטיקה נפוצה בבנק סיליקון ואלי שקרס, וחלק מהעובדים טוענים שעובדה זו הובילה לקשיי ניהול שתרמו למפלה • בכירים בתחום מעריכים שעשויות להיות לכך השלכות על הגמישות מצד המעסיקים

בעולם העבודה גיל הוא בעל משמעויות רבות - חברתיות, מקצועיות וכלכליות – ולא כל מה שנחשב לאפליה על בסיס גיל אכן קשור אליו

פרופ' אלכסנדרה קלב מאוניברסיטת תל אביב ופרופ' פרנק דובין מהרווארד יצאו לבדוק מה באמת עובד כשארגונים מנסים לשפר את הגיוון ולשלב יותר נשים וקבוצות מיעוט • הם גילו שהשיטה האמריקאית של הכשרות גיוון, שמחלחלת לישראל, פשוט לא עוזרת וכי דרוש שינוי עמוק יותר

לאחרונה השיח על מעבר קבוע לחו"ל הפך לתכוף וטעון במיוחד • אלא שמומחים ומנהלים מזהירים כי מאחורי מה שנראה כמו חלום ורוד, יש שיקולים שלעתים לא מובאים בחשבון: החל מהשתלבות במקום חדש, דרך הוצאות רבות ועד התמודדות עם תרבות ניהולית זרה