חצי שעה של השראה

איך שומרים על צמיחה בשנת משבר, איך נערכים לשנה של חוסר ודאות, איך תשפיע הפוליטיקה על הכלכלה, ואיך מכינים תוכניות עסקיות לתקופה של מיתון? • מועצת המנהלים של ערן גפן מסתכלת קדימה ל־2023 וחושפת חלק מהאתגרים שמחכים השנה למנכ"לים המובילים במשק • חצי שעה של השראה

עם 150 מיליון משתמשים בחודש ומותג שהגיע למקום השני במדד המותגים של גלובס, Waze היא אחת האפליקציות המצליחות שיצאו מישראל • בשיחה עם ערן גפן המנכ"ל בישראל גיא ברקוביץ' מתייחס להודעת גוגל על איחוד הצפוי עם גוגל מפות, מספר איך הוא מנווט לנתיב האסטרטגי הנכון, איך מתמודדים עם העומס בכבישים ותלונות הציבור, ואיך קיבל את ההחלטה הקשה לסגור שירות דגל שהושקעו בו שנים רבות • חצי שעה של השראה

יכולות אסטרטגיות, כישרון מכירתי, יחסי אנוש, הבנה בכסף, מנהיגות - כל אלה טובים ויפים. אבל הרכיב המשותף באמת לגדולים ביותר הוא הרעב: הם רוצים את זה יותר מכולם והם יעשו בשביל זה הכול • חצי שעה של השראה

דיוויד צ'ין, השותף המנהל של מקינזי בישראל, פוגש בכל חודש עשרות מנכ"לים מכל התחומים • בשיחה עם ערן גפן הוא מסביר למה מנהיגים נוטים לפרש את המציאות לא נכון, איך מבשרים למנהל שהוא לא בכיוון ומדוע דווקא בצבא מתגלות היכולות הרכות המפותחות ביותר • חצי שעה של השראה 

האנשים המופנמים יהיו הראשונים להסתכל על הדברים מזווית אחרת. דווקא המבט של זה שאינו במרכז המסיבה, הוא המאפשר חשיבה ביקורתית, מודעות עצמית ועיסוק בעיקר • חצי שעה של השראה

מתברר שגם גישה שמרנית עם מכירות טלפוניות יכולה לייצר צמיחה מהירה ומכירות היסטריות • מייסד חברת המזרנים רזידנט רן רסקה מסביר איך יוצרים הצעת ערך מנצחת, ולמה לא תמיד חייבים להמציא את הגלגל • חצי שעה של השראה

איך להילחם בנטייה הטבעית ובפיתוי לקבל הסכמה, ולעודד את העובדים ואת ההנהלה להפסיק להתיישר לפי מה שנדמה להם שהמנהל חושב - ולהתחיל להביא רעיונות חדשים באמת • חצי שעה של השראה

מיכל ברוורמן-בלומנשטיק, מנכ"לית מיקרוסופט ישראל מחקר ופיתוח, מעידה על עצמה שתמיד הייתה בולדוזר תחרותי, אבל דווקא בפסגה למדה איך לדחוף קצת פחות ולהשיג יותר • קצת מפתיע ממי שכבר בגיל 3 אביה אימן אותה בשחמט ודחף אותה לטריאתלונים • חצי שעה של השראה 

כשטל גרנות-גולדשטיין מונתה למנכ"לית הוט בגיל 38, החברה הייתה במשבר תדמיתי קשה, ולא מעט גבות הורמו • עכשיו היא מספרת איך הובילה שינוי בארגון הוותיק, למה היא שולחת סמסים ב־6 בבוקר ומה התוכניות שלה לעתיד • חצי שעה של השראה 

מה אפשר ללמוד מ"סקאנק וורקס" (עבודות בואש), כינויו של הצוות שבנה את מטוס הסילון הראשון של ארה"ב והפך למודל להצלחה ועמידה באתגר ענק נגד כל הסיכויים • חצי שעה של השראה 

​בשנת 1967, כשהכותל עבר לידינו, הרב יצחק דוד גרוסמן הרגיש שהוא צריך להגיד תודה לעולם. אז הוא נסע לעזור לבני נוער במגדל העמק ולאסירים בכלא שאטה: "נשמות טובות שרק התגלגלו לשם" • היום הוא מפעיל אימפריה שמספקת מסגרות חינוכיות ל-8,000 ילדים בסיכון ב-100 מיליון שקל • מבט מקרוב על ניהול מורכב בימים שבהם מערכת החינוך מתפרקת • חצי שעה של השראה

יותר ויותר חברות רוצות להקים אקסלרטורים פנימיים כדי לעודד צמיחה וחדשנות בתוכן • מה חשוב לעשות כדי להצליח - וגם מה אסור לעשות • חצי שעה של השראה

סר רונלד כהן הוא אבי ההון-סיכון באנגליה ומייסד קרן אייפקס • אבל בגיל 60 הוא עזב הכל ועבר להתמקד בהשקעות אימפקט, כשאף אחד מסביב לא הבין על מה הוא מדבר • עכשיו הוא מסביר איך מודדים השפעה על העולם, ומבטיח: "מי שיעשה טוב, גם ירוויח יותר" • חצי שעה של השראה

מור אסיא, מייסדת-שותפה של קרן ההון-סיכון iAngels, חיה בקצב גבוה ולא עוצרת את ההשקעות למרות הנפילות בשווקים • שיחה על ביזנס, יזמות ושאיפות: "השאלה היא לא אם ננהל מיליארד דולר, אלא מתי" • חצי שעה של השראה

הכירו את אחד הכלים העוצמתיים ביותר שיש כשרוצים לנער הנהלה מקלישאות, מקבעונות ומפוליטיקה ארגונית - כדי לייצר אסטרטגיה ומנועי צמיחה חדשים • חצי שעה של השראה

עו"ד דני גבע הוא השותף הבכיר במיתר, משרד עורכי הדין הגדול בישראל, עם 700 עובדים, מתוכם 150 שותפים • איך מקבלים החלטות עם כל כך הרבה פרטנרים, איך מטפלים בהתנגדויות מבפנים ואיך מנהלים משא ומתן בסביבה מלאת אגו