חצי שעה של השראה

כשלבת חן ישועה הוצע להיכנס לשותפות בבית הארחה קיבוצי שלא תוחזק שנים, היא לא היססה: "הכול התקלף, אבל אמרנו שנשקיע קצת, נסדר ונלך" • מאז היא שם 16 שנה, ואת העסק הקטן הרחיבה לרשת "מטיילים", עם תשעה מלונות ומחזור של עשרות מיליונים • בשיחה עם ערן גפן היא מספרת איך הרעיון של מלצרים־רובוטים דווקא מסתדר עם חדרים פשוטים על הנהר • חצי שעה של השראה 

כשמשה ממרוד היה ילד, אבא שלו פתח חנות, אבל שותפות שהשתבשה השאירה אותו בחוץ. כשהתבגר, החליט לעשות תיקון: "אמרתי שזו תהיה נקמה מתוקה להצליח" • כבר בעסק הראשון שלו, חנות למכונות כביסה, הוא הבין שזה אצלו בדם: "היו מולי כל הכרישים, אבל הפכתי למספר אחת בעיר" • בשיחה עם ערן גפן, ממורד מספר איך סלל את הדרך עד לשליטה בתדיראן • חצי שעה של השראה

הרבה ארגונים נופלים לתכנון ארוך מדי, במקום להשיק במהירות מוצר, לקבל פידבק ולעבור הלאה • אלא שמנגד חשוב להיות מדויקים, עקביים ולשמור אנרגיות לתהליך • איך תצליחו גם וגם?

כשעמית בן דב היה בן 49, החברה שעמד בראשה החליטה להחליפו במנכ"ל אמריקאי. אז הוא הקים סטארט-אפ • היום חברת גונג שייסד, שמתבססת על AI כדי לספק לארגונים תובנות על עצמם, שווה מיליארדים • בשיחה עם ערן גפן הוא מספר למה איש מכירות צריך לתת בעיקר ללקוח לדבר, מה ההבטחה של המערכת שפיתח, ואיך זה קשור לביטלס

כשהעלה את הרעיון של כיפת ברזל לא נתנו לה סיכוי, אבל זה לא הפריע לו לרוץ קדימה עם מעט כסף ובלי אישורים • היום הוא מוביל את הפיתוח הישראלי ליירוט טילים בלייזר • ד"ר דני גולד, ראש מפא"ת, מספר לערן גפן איך זה לעמוד בראש העליונות הטכנולוגית של ביטחון המדינה ולעשות שני דוקטורטים במקביל

לאביב וולף לא היה רקע מדעי, אבל היה לו רעיון: לפתח תחליף חלבון שייתר את הפרה בתהליך ייצור החלב • אז הוא יצא לחפש שותף שיסכים לרוץ איתו, וגם אחרי 60 פגישות לא התייאש • כך, בתוך שנים בודדות, הוא גייס 150 מיליון דולר, קיבל את אישור ה-FDA וחתם על הסכמים עם ענקיות מזון בעולם • חצי שעה של השראה

הם קופצים מעל הפופיק, מרפרשים בלי הפסקה, הולכים נגד הזרם ודואגים שיעשו בשבילם את העבודה המלוכלכת • מה הופך יזמים ומנהלים פורצי דרך לדמויות חריגות בנוף?

כן, אני יודע, היומן משתלט לכם על החיים ואין שנייה לנשום • אבל כדי ליצור משהו חדש באמת, אין ברירה אלא לקחת זמן לעצמכם • גם ובעיקר אם זה מרגיש לכם בלתי אפשרי

כשקיבל את העסק המשפחתי לידיו, דן פילץ, מנכ"ל ומבעלי דיזנגוף סנטר, עוד חלם לעסוק בטיפול שמשלב מזרח ומערב • אך עם הזמן הוא למד להכניס את הגישה ההוליסטית לניהול • בשיחה עם ערן גפן הוא מספר איך הוא והצוות הניהולי התאוששו אחרי הפיגוע ב–1996, איזו דרך מצאו כדי להוסיף לעובדי הניקיון 400 שקל בחודש, ולמה יש 180 אלף דבורים על הגג

היא יודעת מה קורה בכל חנות ובוחרת בעצמה את הדוגמאות על הפיג'מה, אבל גם דוגלת במרחב לעובדים ומעורבת בחיים שלהם: "הם מתקשרים כדי לשתף, ומנגד כשאני מבקשת הם עושים" • ענת בוגנר, מנכ"לית דלתא, מספרת לערן גפן איך הביאה את ויקטוריה סיקרט לארץ דווקא על רקע הקורונה, וכיצד היא מנהלת את המלאי טוב מהמתחרים

כשאנחנו מתבגרים, אנחנו מאבדים את היכולת להפליג בדמיון ולהמציא עולמות חדשים • אלא שזה בדיוק מה שצריך כדי לעשות חדשנות אמיתית • כך תציתו מחדש את האש היצירתית • חצי שעה של השראה

קרן פיטנגו היא מהגדולות בשוק ההון-סיכון הישראלי, עם גיוסים של מעל 3 מיליארד דולר • בשיחה עם ערן גפן מספר המייסד והשותף המנהל חמי פרס מה הוא מחפש ביזמים, איך הוא מחליט איפה להשקיע, מה בעיניו תפקיד התעשייה בפוליטיקה, ולמה, למרות הייחוס המשפחתי, הוא לא מזדהה כשמאלני או ימני • חצי שעה של השראה

כולנו יודעים שכדי להוציא לפועל אסטרטגיה עסקית צריך לשמור על מיקוד, אבל רבים לא עושים את זה, מסיבה פשוטה: קשה מאוד להגיד לא. אבל זו יכולת הכרחית לכל מנהיג • חצי שעה של השראה

26 שנה אחרי שהתחיל את דרכו בקבוצה, ורגע לפני שהוא מפנה את כיסאו לשי באב"ד - גיורא בר דעה, מנכ"ל שטראוס המיתולוגי, מסכם: "לחברה אחרי משבר נכון להתרענן". בשיחה הוא מספר על רכבת ההרים שעבר בשנה האחרונה ("ראיתי את הכול נמחק ברגע"), ומה הוא מחפש בתפקיד הבא • חצי שעה של השראה

גיורא בר דעה מסיים 26 שנה בצמרת ענקית המזון שטראוס • בשיחה לרגל הפרישה הוא מדבר על הדרך הניהולית הארוכה ("אני יודע לבנות יחסי אמון נכונים עם אותנטיות וגובה עיניים") ומתייחס למשבר הריקול וחזרת האמון ("אתה לא רואה מישהו שאומר: 'אני לא סומך עליהם, רימו אותי, גנבו אותי'") • הראיון המלא יפורסם בגיליון G בסוף השבוע

מנהלים שמודעים לעצמם הם יצירתיים יותר, מקבלים החלטות נכונות יותר, בונים מערכות יחסים חזקות יותר ומתקשרים בצורה יעילה יותר. אז למה יש כל כך מעט כאלה? • חצי שעה של השראה