טאלנטים

לפני כשלושה שבועות הודיעה רשת 13 כי העיתונאי שרון גל חוזר לשורותיו, ובערוץ 14 מיהרו להוציא לגל מכתב התראה, מאחר שהוא חתום על חוזה עד סוף 2024 • כעת נראה כי המהלך עשה את שלו, וגל יישאר בערוץ 14 ויגיש שם את רצועת 19:00

מתחילת המיזם הייתה בטיטו בין הטאלנטים המזוהים עמו • לא ברור מה הסיבות לכך שהיא עוזבת, אולם כבר עכשיו התוכנית "פנדורה" אותה הגישה אינה מוצגת בעמוד הבית של אפליקציית "רלוונט"

שרון גל הודיע על עזיבת עבודתו בערוץ 14, אך בערוץ לא מקבלים את הודעת ההתפטרות. הם דורשים מגל להישאר עד סוף השנה, כפי שהוסכם בין הצדדים מראש • המקרה של גל מעלה סוגיות משפטיות: האם מעסיק יכול לסרב לעזיבה של עובד, באילו תחומים הדבר נהוג, ומה מעסיקים וטאלנטים צריכים ללמוד מהמקרה?

גל יחזור להגיש את רצועה אקטואליה בשעות הפרה-פריים ברשת 13, שנה לאחר שעזב את החברה כדי להגיש את המהדורה המרכזית בערוץ 14 עם מגי טביבי • צפוי גם לקחת חלק במהדורה המרכזית של חדשות 13 • בערוץ 14 הוציאו מכתב התראה: החוזה תקף עד סוף 2024, דורשים מגל לקיים את ההסכם עד תומו

מענקי החתימה בהייטק אולי יצאו מהאופנה, אך בחברות השבבים עדיין רודפים אחר טאלנטים ומוכנים לעשות הכול כדי להשאיר אותם אצלן • החבילה האטרקטיבית כיום לעובדים כוללת מתן מניות חסומות של החברה • בסה"כ יכולה החבילה להגיע גם למיליון שקל

שוק טאלנטים פנימי (Internal Talent Marketplace) הוא אינדקס דיגיטלי פופולרי בארגונים רבים • הוא מאפשר פיתוח וניידות, פותח הזדמנויות חדשות בפני העובדים, וכך מונע תחלופה רבה • אבל יש גם כוכבית שכדאי להכיר

חברת Heidrick & Struggles ניסתה להיכנס לארץ כבר לפני שני עשורים, אך רק לפני שנתיים היא פתחה משרדים בישראל, וכעת ממנה לראשונה מנכ"לית לשלוחה • חלי נחמן, הנכנסת בימים אלו לתפקיד, מספרת על היתרון בכניסה למדינה ולענף ההייטק דווקא בתקופת משבר

העסקת עובד עם ביצועים טובים במיוחד יכולה לספק השראה לעמיתים לחלום בגדול ולעבוד קשה יותר, אבל היא גם עלולה לדכא אותם, לעודד תחרות לא בריאה ולפגוע בתוצאות של הצוות כולו • שבע עצות שיעזרו למנהלים למצוא את האיזון

הטאלנט שהתיש את המערכת • הטאלנטית שלא הבינה לאיזה תפקיד היא נכנסת • והכוכבים שלא הצליחו להסתגל לעבודה שגרתית במשרד • אנשי גיוס ויועצים ארגוניים מזהים את הטעויות שחברות עושות בחיזור אחרי העובדים שנחשבים הכי מוכשרים • ניהול וקריירה

בשנים האחרונות התנהל "מרוץ חימוש" של חברות הייטק בו הציעו לעובדים ולמועמדים תנאים מפליגים ושלל הטבות • אלא שמחקר חדש מגלה כי זו לא בהכרח הדרך היעילה ביותר לשמור על הטאלנטים אצלכם בחברה • 5 דרכים להתאמת הארגון לדרישות החדשות של העובדים

בשיא הביקוש לעובדים, הרשתות התמלאו דיונים על עול המטלות שניתנות למועמדים כחלק מתהליך הגיוס והיו גם מעסיקים שנענו לבקשות תשלום • רוב החברות עדיין נמנעות מכך • האם זה ישתנה, ואיזה סטארט-אפ משלם עד 1,000 שקל למועמד רציני • ניהול וקריירה

יעל נדב, סמנכ"לית משאבי אנוש AIG ישראל, מדברת על האסטרטגיה של החברה לשימור עובדים ועל מה שמועמדים מבקשים בראיונות עבודה • האנשים שמאחורי האנשים

אפל מנהלת "מלחמת טאלנטים" בעמק הסיליקון ומעבר לו, ומטא מתגלה כאיום • כדי למנוע עריקות, אפל תיתן בונוסים משמעותיים במניות לחלק מהמהנדסים שלה • הבונוסים, שיחולקו כמענקי מניות, יתפרסו לאורך ארבע שנים - מה שיספק תמריץ להישאר אצל יצרנית האייפון

קידום הוא לא הפתרון היחיד לצרכים ולציפיות של עובדים • המפתח להחזיק עובדים טובים הוא ניהול נכון של אנרגיה • ניהול וקריירה

עבודה שהכינה חברת הייעוץ ספארקס טוענת כי כ-6% מהמועסקים בהייטק אחראים לעיקר הערך הטכנולוגי, הכלכלי והתחרותי של הענף בזירה הבינלאומית • הסכנה: מעבר שלהם לתאגידי הטכנולוגיה הבינלאומיים או הגירה לחו"ל בעקבות הצעות כלכליות מפתות